Wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Manajemen

Total questions: 25

Worksheet time: 25mins

Name
Class
Date
1.

Menentukan sumber dana yang diperlukan, mengalokasikan sumber keuangan yang ada pada segala aktivitas perusahaan atau penyusunan anggaran pengeluaran, dan melakukan pengawasan terhadap penggunaan dan pemanfaatan keuangan, merupakan langkah yang ditempuh oleh manajemen ...

a)

Keuangan

b)

Personalia

c)

Pemasaran

d)

Produksi

e)

Administrasi

2.

Perhatikan unsur pekerjaan berikut ini!

A. Direktur utama

B. Mandor

C. Pengawas lapangan

D. Kepala bagian

E. Supervisor

F. Dewan direksi

Yang merupakan bagian dari lower manajemen yaitu ...

a)

B, D, F

b)

A, B, C

c)

B, C, E

d)

B, C, D

e)

C, E, F

3.

Tingkat manajemen yang bertugas memimpin dan mengawasi tenaga-tenaga operasional adalah ...

a)

Organizing

b)

Top management

c)

Lower management

d)

Middle management

e)

Personalia

4.

Kegiatan pengkoordinasian perlu memperhatikan hal-hal berikut, kecuali ...

a)

Simplifikasi

b)

Evaluasi

c)

Integrasi

d)

Koordinasi

e)

Sinkronisasi

5.

Planning, Organizing, Motivating, Controlling, Evaluating merupakan fungsi manajemen menurut ...

a)

Sondang P. Siagian

b)

GR Terry

c)

M. Gullick

d)

Harlod Koontz

e)

Henry Fayol

6.

Penentuan tujuan yang jelas, pembagian kerja, pelimpahan wewenang, kesatuan komando, rentangan kekuasaan merupakan prinsip-prinsip dari ...

a)

Directing

b)

Planning

c)

Actuating

d)

Organizing

e)

Controlling

7.

Berikut yang merupakan penerapan fungsi manajemen actuating di sekolah (OSIS) adalah ...

a)

Mengimplementasikan proses kepemimpinan, pembimbingan dan pemberian motivasi kepada tenaga kerja agar dapat bekerja efektif dan efisien dalam mencapai tujuan

b)

Menentukan suber daya yang dibutuhkan

c)

Mengevaluasi keberhasilan dalam pencapaian tujuan dan target bisnis sesuai dengan indikator yang telah ditetapkan

d)

Menerapkan struktur organisasi yang menunjukkan adanya garis kewenangan dan tanggungjawab

e)

Melakukan koordinasi antar bagian agar terhindar dari komunikasi yang buruk

8.

Yang bukan merupakan fungsi manajemen menurut G.R. Terry adalah ...

a)

Controlling

b)

Planning

c)

Actuating

d)

Organizing

e)

Directing

9.

Fungsi manajemen yang pertama kali harus dilakukan manajemen untuk menjalankan organisasi secara efektif dan effisien adalah ...

a)

Pengendalian

b)

Pengorganisasian

c)

Perencanaan

d)

Pengarahan

e)

Pengawasan

10.

Jabatan direktur utama dalam perusahanaan termasuk dalam tingkatan ...

a)

Semua level manajemen

b)

Dewan komisaris

c)

Manajemen menengah

d)

Manajemen puncak

e)

Manajemen tingkat bawah

11.

Fungsi manajemen untuk menggerakkan orang-orang untuk bekerja sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan adalah ...

a)

Directing

b)

Planning

c)

Actuating

d)

Organizasing

e)

Controlling

12.

Ketika merancang sistem produksi, manajemen harus mempertimbangkan, kecuali ...

a)

Lokasi dan tata letak

b)

Rancangan produk

c)

Penilaian pegawai

d)

Proses produksi

e)

Rancangan jasa

13.

Tugas manajemen puncak adalah …

a)

menentukan tujuan, strategi, dan kebijakan perusahaan secara umum, yang kemudian akan diterjemahkan lebih spesifik oleh manajer di bawahnya

b)

melaksanakan tujuan, strategi, dan kebijakan yang telah ditetapkan oleh manajer puncak serta mengkoordinasikan dan mengarahkan aktivitas manajer tingkat bawah dan juga karyawan

c)

mengawasi dan mengkoordinasi kegiatan operasional yang dilakukan oleh karyawan

d)

bertanggung jawab mengawasi unit tertentu yang mempunyai beberapa bidang sekaligus

e)

semua benar

14.

Jabatan direktur utama dalam perusahanaan termasuk dalam tingkatan ...

a)

Semua level manajemen

b)

Dewan komisaris

c)

Manajemen menengah

d)

Manajemen puncak

e)

Manajemen tingkat bawah

15.

Fungsi manajemen untuk menggerakkan orang-orang untuk bekerja sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan adalah ...

a)

Directing

b)

Planning

c)

Actuating

d)

Organizasing

e)

Controlling

16.

Pak Budianto adalah seorang manajer personalia di suatu perusahaan swasta di Jakarta. Ia merencanakan penerimaan pegawai baru. Untuk itu, ia melakukan berbagai aktivitas mulai dari menetukan panitia, menetapkan tugas, dan tanggung jawab masing-masing individu, serta pendelegasian wewenang kepada bawahan. KegiBerbagai aktivitas yang dilakukan tersebut sesuai dengan fungsi manajemen, yaitu ...

a)

Actuating

b)

Forcasting

c)

Planning

d)

Controlling

e)

Organizing

17.

Pengendalian mutu adalah salah satu bagian dari ...

a)

Manajemen Keuangan

b)

Manajemen Produksi

c)

Manajemen Sumber daya manusia

d)

Manajemen Perkantoran

e)

Manajemen Pemasaran

18.

Ilmu manajemen menurut G.R Terry adalah ...

a)

Penyelesaian pekerjaan melalui kegiatan-kegiatan orang lain.

b)

Suatu ilmu dan seni merencanakan, mengorganisasi, mengarahkan, mengkoordinasikan serta mengawasi.

c)

Menyelenggarakan sesuatu dengan menggerakkan orang-orang, uang, mesin, dan alat-alat sesuai kebutuhan.

d)

Proses Perencanaan (planning), Pengorganisasian (organising), Memimpin (Leadership), dan Pengawasan (controlling) usaha dari suatu organisasi dan dari sumber-sumber organisasi lainnya untuk mencapai tujuan tertentu.

e)

Pencapaian tujuan yang telah ditetapkan terlebih dahulu dengan menggunakkan kegiatan orang lain.

19.

Prinsip “the right man on the right place” yang digunakan dalam menetapkan seseorang untuk menempati suatu jabatan dalam organisasi merupakan pelaksanaan dari fungsi ...

a)

Controlling

b)

Planning

c)

Organizing

d)

Actuating

e)

Motivating

20.

erhatikan fungsi-fungsi manajemen di bawah ini!

1) Mengetahui hasil pekerjaan

2) Mengetahui jalannya program

3) Memberi motivasi kerja

4) Mengembangkan ketrampilan dan kemampuan staff

5) Membagi pekerjaan

6) Memperbaiki kesalahan yang dibuat pegawai

Berdasarkan uraian di atas, hal-hal yang termasuk tujuan dari fungsi manajemen controlling ditunjukkan oleh nomor ...

a)

1,2,3

b)

1,2,4

c)

2.3.4

d)

4.5.6

e)

1,2,6

21.

Perhatikan pernyataan berikut ini :

1. Tidak ada barang penggantinya

2. Kualitas barang atau produk

3. Bentuk barang

4. Pelayanan purna jual

5. Mudah mendapatkan barang

Berdasarkan uraian di atas, yang perlu diperhatikan dalam kepuasan jangka panjang ditunjukkan oleh nomor ...

a)

1,2 dan 3

b)

2,3 dan 4

c)

3,4 dan 5

d)

1,3 dan 4

e)

2,4 dan 5

22.

Rasio untuk melihat kemampuan organisasi memenuhi kewajiban jangka panjangnya, yaitu kewajiban yang jatuh tempo lebih dari satu tahun disebut rasio …

a)

Likuiditas

b)

Solvabilitas

c)

Aktivitas

d)

Pasar

e)

Rentabilitas

23.

Contoh organisasi terstruktur yang ketat adalah ...

a)

Kegiatan RT (Rumah Tangga)

b)

RW (Rukun Warga)

c)

Koperasi

d)

Organisasi militer

e)

Organisasi OSIS

24.

Pemimpin yang mengambil keputusan tanpa melibatkan bawahan disebut ...

a)

Adil

b)

Otoriter

c)

Bebas

d)

Demokratis

e)

Personal

25.

roses indentifikasi sekelompok konsumen homogen yang akan dilayani oleh perusahaan adalah ...

a)

Controlling

b)

Targeting

c)

Positioning

d)

Segmenting

e)

Planning