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A Autorização do Projeto

Total questions: 81

Worksheet time: 1hrs 20mins

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1.

As empresas, normalmente, precisam tomar diversas decisões. Elas não recebem heranças, mas têm orçamentos nos quais devem enquadrar os investimentos em projetos ou, algumas vezes, necessitam de financiamentos para viabilizá-los.

a)

Verdadeiro

b)

Falso: as empresas nunca devem financiar nada

2.

Após fazer uma análise minuciosa de um estudo preliminar do projeto, a empresa pode designar um comitê para avaliar o projeto e indicar se ele é viável ou não, designando um gerente para coordená-lo?

a)

Verdadeiro

b)

Falso: não existem comitês de avaliação de projeto em nenhum tipo de empresa.

3.

Qual item abaixo NÃO pode ser apresentado em um documento para um comitê aprovar os investimentos ao qual todos os novos projetos são submetidos?

a)

Lista de objetivos do projeto

b)

Lista de indicadores

c)

Planilha de fluxo de caixa

d)

Demonstração do resultado do exercício

e)

Indicadores de retorno (como Payback)

4.

Para um processo de autorização de projetos é necessário realizar algumas atividades. Qual abaixo NÃO é uma delas?

a)

Estudo de viabilidade

b)

Elaboração do documento de definição do projeto

c)

Apresentação ao comitê de avaliação do projeto

d)

Priorização do projeto, com a dedignação do sponsor (patrocinador) e do gerente do projeto

e)

Verificação de financiamento junto ao BNDES

5.

Quando chega uma demanda a uma empresa prestadora de serviços, inicialmente é verificado se o pedido faz parte da área de atuação da empresa (core business).

a)

Verdadeiro

b)

Falso: todo projeto pode ser uma fonte de receitas

6.

Algumas empresas tem um Comitê Revisor de Projetos (CRP)?

a)

Verdadeiro

b)

Falso: não existem comitês de projetos

7.

Indicadores BSC (Balance Score Card) são comuns na área de projetos.

a)

Verdadeiro

b)

Falso: nunca são utilizados para novos projetos, somente os projetos passados.

8.

Segundo o Guia PMBOK°, o processo de desenvolvimento do termo de Abertura do Projeto (TAP) é o responsável por autorizar ou não um projeto.

a)

Verdadeiro

b)

Falso: somente quem veta algum projeto é o dono da empresa.

9.

Na maioria das organizações, um projeto não é formalmente iniciado até que se tenha a avaliação de sua real necessidade, sendo realizado um planejamento preliminar (proposta do projeto).

a)

Verdadeiro

b)

Falso: quanto mais tempo demorar, mais se perde dinheiro. Iniciasse e depois o projeto irá se ajustando.

10.

Especificação do trabalho do projeto é um dos componentes do processo de desenvolver o termo de abertura do projeto (TAP). Ele pode ser enquadrado em qual item abaixo?

a)

Entradas

b)

Técnicas e Ferramentas

c)

Saídas

11.

Business Case é um dos componentes do processo de desenvolver o termo de abertura do projeto (TAP). Ele pode ser enquadrado em qual item abaixo?

a)

Entradas

b)

Técnicas e Ferramentas

c)

Saídas

12.

Acordos são um dos componentes do processo de desenvolver o termo de abertura do projeto (TAP). Ele pode ser enquadrado em qual item abaixo?

a)

Entradas

b)

Técnicas e Ferramentas

c)

Saídas

13.

Fatores ambientais da empresa são um dos componentes do processo de desenvolver o termo de abertura do projeto (TAP). Ele pode ser enquadrado em qual item abaixo?

a)

Entradas

b)

Técnicas e Ferramentas

c)

Saídas

14.

Ativos de processos organizacionais são um dos componentes do processo de desenvolver o termo de abertura do projeto (TAP). Ele pode ser enquadrado em qual item abaixo?

a)

Entradas

b)

Técnicas e Ferramentas

c)

Saídas

15.

Opinião especializada é um dos componentes do processo de desenvolver o termo de abertura do projeto (TAP). Ele pode ser enquadrado em qual item abaixo?

a)

Entradas

b)

Técnicas e Ferramentas

c)

Saídas

16.

Técnicas de facilitação são um dos componentes do processo de desenvolver o termo de abertura do projeto (TAP). Ele pode ser enquadrado em qual item abaixo?

a)

Entradas

b)

Técnicas e Ferramentas

c)

Saídas

17.

Termo de Abertura do Projeto é um dos componentes do processo de desenvolver o termo de abertura do projeto (TAP). Ele pode ser enquadrado em qual item abaixo?

a)

Entradas

b)

Técnicas e Ferramentas

c)

Saídas

18.

"Para definir o que exatamente esperar de um projeto no qual a empresa decidiu investir, é necessário saber o produto que ele entregará." Esta afirmação é um dos componentes das ENTRADAS e se aplica melhor a qual item abaixo?

a)

Especificação do trabalho do projeto

b)

Business case

c)

Acordos

d)

Fatores ambientais da empresa

e)

Ativos de processos organizacionais

19.

"Algumas vezes, no início do projeto, são existe um detalhamento muito grande do produto e faz parte do escopo do projeto elaborá-lo." Esta afirmação é um dos componentes das ENTRADAS e se aplica melhor a qual item abaixo?

a)

Especificação do trabalho do projeto

b)

Business case

c)

Acordos

d)

Fatores ambientais da empresa

e)

Ativos de processos organizacionais

20.

"A declaração ou especificação do trabalho é uma descrição dos produtos e serviços que serão fornecidos pelo projeto." Esta afirmação é um dos componentes das ENTRADAS e se aplica melhor a qual item abaixo?

a)

Especificação do trabalho do projeto

b)

Business case

c)

Acordos

d)

Fatores ambientais da empresa

e)

Ativos de processos organizacionais

21.

"Para selecionais quais projetos devem ser empreendidos, deve-se levar em consideração as necessidades da empresa [...] espelhadas em seu plano estratégico (business plan)". Esta afirmação é um dos componentes das ENTRADAS e se aplica melhor a qual item abaixo?

a)

Especificação do trabalho do projeto

b)

Business case / Proposta de Projeto

c)

Acordos

d)

Fatores ambientais da empresa

e)

Ativos de processos organizacionais

22.

"[...] é fundamental alinhar o projeto com o plano estratégico da empresa, para que haja comprometimento de todas as áreas na dua elaboração e execução [...]". Esta afirmação é um dos componentes das ENTRADAS e se aplica melhor a qual item abaixo?

a)

Especificação do trabalho do projeto

b)

Business case / Proposta de Projeto

c)

Acordos

d)

Fatores ambientais da empresa

e)

Ativos de processos organizacionais

23.

"[...] para atender ao pleno estratégico da organização, são elaboradas propostas de projetos [...]". Esta afirmação é um dos componentes das ENTRADAS e se aplica melhor a qual item abaixo?

a)

Especificação do trabalho do projeto

b)

Business case / Proposta de Projeto

c)

Acordos

d)

Fatores ambientais da empresa

e)

Ativos de processos organizacionais

24.

"[...] Ele apresenta as restrições e premissas para o desenvolvimento do trabalho do projeto - geralmente um contrato [...]". Esta afirmação é um dos componentes das ENTRADAS e se aplica melhor a qual item abaixo?

a)

Especificação do trabalho do projeto

b)

Business case / Proposta de Projeto

c)

Acordos

d)

Fatores ambientais da empresa

e)

Ativos de processos organizacionais

25.

Padrões governamentais são um dos componentes das ENTRADAS e se aplica melhor a qual item abaixo?

a)

Especificação do trabalho do projeto

b)

Business case / Proposta de Projeto

c)

Acordos

d)

Fatores ambientais da empresa

e)

Ativos de processos organizacionais

26.

Padrões industriais ou regulamentos são alguns dos componentes das ENTRADAS e se aplicam melhor a qual item abaixo?

a)

Especificação do trabalho do projeto

b)

Business case / Proposta de Projeto

c)

Acordos

d)

Fatores ambientais da empresa

e)

Ativos de processos organizacionais

27.

Estrutura e cultura organizacional são alguns dos componentes das ENTRADAS e se aplicam melhor a qual item abaixo?

a)

Especificação do trabalho do projeto

b)

Business case / Proposta de Projeto

c)

Acordos

d)

Fatores ambientais da empresa

e)

Ativos de processos organizacionais

28.

Condições de mercado é um dos componentes das ENTRADAS e se aplicam melhor a qual item abaixo?

a)

Especificação do trabalho do projeto

b)

Business case / Proposta de Projeto

c)

Acordos

d)

Fatores ambientais da empresa

e)

Ativos de processos organizacionais

29.

Políticas, procedimento e diretrizes formais e informais são alguns dos componentes das ENTRADAS e se aplicam melhor a qual item abaixo?

a)

Especificação do trabalho do projeto

b)

Business case / Proposta de Projeto

c)

Acordos

d)

Fatores ambientais da empresa

e)

Ativos de processos organizacionais

30.

A base de conhecimento corporativo da empresa é um dos componentes das ENTRADAS e se aplicam melhor a qual item abaixo?

a)

Especificação do trabalho do projeto

b)

Business case / Proposta de Projeto

c)

Acordos

d)

Fatores ambientais da empresa

e)

Ativos de processos organizacionais

31.

Aprender com o passado é um requisito importante em gerenciamento de projetos e é um dos componentes das ENTRADAS. Se aplicam melhor a qual item abaixo?

a)

Especificação do trabalho do projeto

b)

Business case / Proposta de Projeto

c)

Acordos

d)

Fatores ambientais da empresa

e)

Ativos de processos organizacionais

32.

É comum usar como subsídio as informações do desempenho do TAP (Termo de Abertura do Projeto) e é um dos componentes das ENTRADAS. Se aplicam melhor a qual item abaixo?

a)

Especificação do trabalho do projeto

b)

Business case / Proposta de Projeto

c)

Acordos

d)

Fatores ambientais da empresa

e)

Ativos de processos organizacionais

33.

"Normalmente, as empresas estabelecem critérios consistentes e lógicos de avaliação que possibilitam o processo de priorização e seleção de projetos". Esta afirmação faz parte das TÉCNICAS DE FERRAMENTAS. Se aplicam melhor a qual item abaixo?

a)

Definição geral

b)

Opinião especializada

c)

Técnica de Facilitação

34.

"[...] os critérios de seleção [de projetos] são, tipicamente, definidos em termos dos méritos do produto do projeto [...]". Esta afirmação faz parte das TÉCNICAS DE FERRAMENTAS. Se aplicam melhor a qual item abaixo?

a)

Definição geral

b)

Opinião especializada

c)

Técnica de Facilitação

35.

"[...] Retorno Financeiro é um dos termos dos méritos do produto do projeto[...]". Esta afirmação faz parte das Técnicas de Ferramentas. E se aplicam melhor a qual item abaixo?

a)

Definição geral

b)

Opinião especializada

c)

Técnica de Facilitação

36.

"[...] Análise do custo benefício é um dos termos dos méritos do produto do projeto[...]". Esta afirmação faz parte das Técnicas de Ferramentas. E se aplicam melhor a qual item abaixo?

a)

Definição geral

b)

Opinião especializada

c)

Técnica de Facilitação

37.

"[...] Aumento da participação do mercado é um dos termos dos méritos do produto do projeto[...]". Esta afirmação faz parte das Técnicas de Ferramentas. E se aplicam melhor a qual item abaixo?

a)

Definição geral

b)

Opinião especializada

c)

Técnica de Facilitação

38.

"[...] Melhoria da imagem da empresa é um dos termos dos méritos do produto do projeto[...]". Esta afirmação faz parte das Técnicas de Ferramentas. E se aplicam melhor a qual item abaixo?

a)

Definição geral

b)

Opinião especializada

c)

Técnica de Facilitação

39.

"[...] Transferência da tecnologia é um dos termos dos méritos do produto do projeto[...]". Esta afirmação faz parte das Técnicas de Ferramentas. E se aplicam melhor a qual item abaixo?

a)

Definição geral

b)

Opinião especializada

c)

Técnica de Facilitação

40.

"[...] Satisfação do cliente é um dos termos dos méritos do produto do projeto[...]". Esta afirmação faz parte das Técnicas de Ferramentas. E se aplicam melhor a qual item abaixo?

a)

Definição geral

b)

Opinião especializada

c)

Técnica de Facilitação

41.

Como escolher a melhor Proposta de Projeto?

a)

Deixar o dono / presidente escolher

b)

Diminuir a capacidade ociosa

c)

O que ganhar mais pontos na avaliação (Scoring Model)

d)

O que trouxer aumento da participação do mercado

42.

"[...] Obter suporte de especialistas durante o processo de seleção de projetos é necessário. [...]". Esta afirmação faz parte das Técnicas de Ferramentas. E se aplicam melhor a qual item abaixo?

a)

Definição geral

b)

Opinião especializada

c)

Técnica de Facilitação

43.

"[...] Especialistas podem ou não estar na empresa para validar por exemplo, cálculo de retorno financeiro [...]". Esta afirmação faz parte das Técnicas de Ferramentas. E se aplicam melhor a qual item abaixo?

a)

Definição geral

b)

Opinião especializada

c)

Técnica de Facilitação

44.

"[...] Outras unidades da organização podem ser ...

a)

Definição geral

b)

Opinião especializada

c)

Técnica de Facilitação

45.

Na autorização do projeto existem Técnicas e Ferramentas e Consultores podem fazer parte de qual item abaixo?

a)

Definição geral

b)

Opinião especializada

c)

Técnica de Facilitação

46.

Na autorização do projeto existem Técnicas e Ferramentas e Associações profissionais e Técnicas podem fazer parte de qual item abaixo?

a)

Definição geral

b)

Opinião especializada

c)

Técnica de Facilitação

47.

Na autorização do projeto existem Técnicas e Ferramentas e Associações profissionais e Técnicas podem fazer parte de qual item abaixo?

a)

Definição geral

b)

Opinião especializada

c)

Técnica de Facilitação

48.

Na autorização do projeto existem Técnicas e Ferramentas e Parceiros Tecnológicos podem fazer parte de qual item abaixo?

a)

Definição geral

b)

Opinião especializada

c)

Técnica de Facilitação

49.

Na Autorização do Projeto existem Técnicas e Ferramentas e Brainstorming podem fazer parte de qual item abaixo?

a)

Definição geral

b)

Opinião especializada

c)

Técnica de Facilitação

50.

Na Autorização do Projeto existem Técnicas e Ferramentas e Resolução de Conflitos podem fazer parte de qual item abaixo?

a)

Definição geral

b)

Opinião especializada

c)

Técnica de Facilitação

51.

Na Autorização do Projeto existem Técnicas e Ferramentas e Solução de Problemas podem fazer parte de qual item abaixo?

a)

Definição geral

b)

Opinião especializada

c)

Técnica de Facilitação

52.

Na Autorização do Projeto existem Técnicas e Ferramentas e Gerenciamento de Reuniões podem fazer parte de qual item abaixo?

a)

Definição geral

b)

Opinião especializada

c)

Técnica de Facilitação

53.

Termo de Abertura do Projeto (Project Charter) é o documento que autoriza formalmente o início do projeto e é um componente das SAÍDAS DO PROCESSO DE DESENVOLVER. Ele se aplica melhor a qual item abaixo?

a)

Definição Geral do Project Charter

b)

Justificativa do projeto

c)

Escopo (visão do cliente) ou requisitos de alto nível

d)

Designação do gerente de projeto e sua autoridade

e)

Restrições

54.

Ele é emitido pelo responsável inicial ou pelo patrocinador do projeto e é um componente das SAÍDAS DO PROCESSO DE DESENVOLVER O TERMO DE ABERTURA DO PROJETO. Ele se aplica melhor a qual item abaixo?

a)

Project Charter

b)

Justificativa do projeto

c)

Escopo (visão do cliente) ou requisitos de alto nível

d)

Designação do gerente de projeto e sua autoridade

e)

Restrições

55.

A partir da emissão desse documento, a empresa divulga internamente a existência do projeto e sua finalidade. Faz parte das Saídas do processo de desenvolver o termo de abertura do projeto. Ele se aplica melhor a qual item abaixo?

a)

Project Charter

b)

Justificativa do projeto

c)

Escopo (visão do cliente) ou requisitos de alto nível

d)

Designação do gerente de projeto e sua autoridade

e)

Restrições

56.

Termo de Referência do Projeto faz parte das Saídas do processo de desenvolver o termo de abertura do projeto. Ele se aplica melhor a qual item abaixo?

a)

Project Charter

b)

Justificativa do projeto

c)

Escopo (visão do cliente) ou requisitos de alto nível

d)

Designação do gerente de projeto e sua autoridade

e)

Restrições

57.

Documento de Autorização do Projeto faz parte das Saídas do processo de desenvolver o termo de abertura do projeto. Ele se aplica melhor a qual item abaixo?

a)

Project Charter

b)

Justificativa do projeto

c)

Escopo (visão do cliente) ou requisitos de alto nível

d)

Designação do gerente de projeto e sua autoridade

e)

Restrições

58.

Documento Inicial de Projeto faz parte das Saídas do processo de desenvolver o termo de abertura do projeto. Ele se aplica melhor a qual item abaixo?

a)

Project Charter

b)

Justificativa do projeto

c)

Escopo (visão do cliente) ou requisitos de alto nível

d)

Designação do gerente de projeto e sua autoridade

e)

Restrições

59.

Documento de Abertura do Projeto faz parte das Saídas do processo de desenvolver o termo de abertura do projeto. Ele se aplica melhor a qual item abaixo?

a)

Project Charter

b)

Justificativa do projeto

c)

Escopo (visão do cliente) ou requisitos de alto nível

d)

Designação do gerente de projeto e sua autoridade

e)

Restrições

60.

Autorização de Início do Projeto faz parte das Saídas do processo de desenvolver o termo de abertura do projeto. Ele se aplica melhor a qual item abaixo?

a)

Project Charter

b)

Justificativa do projeto

c)

Escopo (visão do cliente) ou requisitos de alto nível

d)

Designação do gerente de projeto e sua autoridade

e)

Restrições

61.

Proposta de Projeto Aprovada faz parte das Saídas do processo de desenvolver o termo de abertura do projeto. Ele se aplica melhor a qual item abaixo?

a)

Project Charter

b)

Justificativa do projeto

c)

Escopo (visão do cliente) ou requisitos de alto nível

d)

Designação do gerente de projeto e sua autoridade

e)

Restrições

62.

Carta do Projeto faz parte das Saídas do processo de desenvolver o termo de abertura do projeto. Ele se aplica melhor a qual item abaixo?

a)

Project Charter

b)

Justificativa do projeto

c)

Escopo (visão do cliente) ou requisitos de alto nível

d)

Designação do gerente de projeto e sua autoridade

e)

Restrições

63.

As necessidades do negócio às quais o projeto está incumbido de atender justificando sua autorização é uma das Sá idas e se aplica melhor a qual item abaixo?

a)

Project Charter

b)

Justificativa do projeto

c)

Escopo (visão do cliente) ou requisitos de alto nível

d)

Designação do gerente de projeto e sua autoridade

e)

Restrições

64.

"Por que o projeto foi autorizado?" É uma das perguntas para alinhar com os objetivos estratégicos da empresa e é compõe a Saída e se aplica melhor a qual item abaixo?

a)

Project Charter

b)

Justificativa do projeto

c)

Escopo (visão do cliente) ou requisitos de alto nível

d)

Designação do gerente de projeto e sua autoridade

e)

Restrições

65.

"Quais os resultados esperados com a entrega do produto?" É uma das perguntas para alinhar com os objetivos estratégicos da empresa e é compõe a Saída e se aplica melhor a qual item abaixo?

a)

Project Charter

b)

Justificativa do projeto

c)

Escopo (visão do cliente) ou requisitos de alto nível

d)

Designação do gerente de projeto e sua autoridade

e)

Restrições

66.

"Devem ser relacionados todos os produtos e serviços que o projeto deve entregar ao cliente". Esta afirmação compõe a Saída e se aplica melhor a qual item abaixo?

a)

Project Charter

b)

Justificativa do projeto

c)

Escopo (visão do cliente) ou requisitos de alto nível

d)

Designação do gerente de projeto e sua autoridade

e)

Restrições

67.

"Se o projeto for de um novo carro, poderá fazer parte do seu produto, além da geração de um protótipo, o desenho do ferramental para a fabricação do carro e até mesmo a campanha promocional de lançamento". Esta afirmação compõe a Saída e se aplica melhor a qual item abaixo?

a)

Project Charter

b)

Justificativa do projeto

c)

Escopo (visão do cliente) ou requisitos de alto nível

d)

Designação do gerente de projeto e sua autoridade

e)

Restrições

68.

"Se o projeto é originado de um contrato, o escopo do contrato deve estar de acordo com a visão do cliente". Esta afirmação compõe a Saída e se aplica melhor a qual item abaixo?

a)

Project Charter

b)

Justificativa do projeto

c)

Escopo (visão do cliente) ou requisitos de alto nível

d)

Designação do gerente de projeto e sua autoridade

e)

Restrições

69.

"[...] a empresa estabelece a autoridade do gerente do projeto, divulgando-o para toda e empresa". Esta afirmação compõe a Saída e se aplica melhor a qual item abaixo?

a)

Project Charter

b)

Justificativa do projeto

c)

Escopo (visão do cliente) ou requisitos de alto nível

d)

Designação do gerente de projeto e sua autoridade

e)

Restrições

70.

"[...] os fatores que limitam as opções da equipe de gerenciamento do projeto". Esta afirmação compõe a Saída e se aplica melhor a qual item abaixo?

a)

Premissas (hipóteses/suposições)

b)

Justificativa do projeto

c)

Escopo (visão do cliente) ou requisitos de alto nível

d)

Designação do gerente de projeto e sua autoridade

e)

Restrições

71.

"[...] normalmente, as principais delas são: tempo e custo [...]Esta afirmação compõe a Saída e se aplica melhor a qual item abaixo?

a)

Premissas (hipóteses/suposições)

b)

Justificativa do projeto

c)

Escopo (visão do cliente) ou requisitos de alto nível

d)

Designação do gerente de projeto e sua autoridade

e)

Restrições

72.

Prazo de 90 dias, a partir da aprovação do projeto básico, para elaboração do projeto executivo da nova pista de pouso e decolagem. Está afirmação é uma restrição de projeto!

a)

Verdadeiro

b)

Falso: é uma restrição de produto

73.

A bicicleta, ao ser guardada, deverá ocupar um espaço inferior ao disponível, por exemplo, atrás dede uma porta residencial, com no máximo 15 centímetros de profundidade. Está afirmação é uma restrição de projeto!

a)

Verdadeiro

b)

Falso: é uma restrição de produto

74.

"[...] São fatores que, para fins de planejamento, são considerados verdadeiros, reais ou certos [...]". Esta afirmação compõe a Saída e se aplica melhor a qual item abaixo?

a)

Premissas (hipóteses/suposições)

b)

Justificativa do projeto

c)

Escopo (visão do cliente) ou requisitos de alto nível

d)

Designação do gerente de projeto e sua autoridade

e)

Restrições

75.

Serão disponibilizados 5 analistas da área de RH em período integral e 3 analistas da área de TI em meio período. Está afirmação é uma premissa (hipótese ou suposição).

a)

Verdadeiro

b)

Falso: se foi disponibilizado é porque irá acontecer

76.

Define com clareza, por meio de elementos-chave, os valores, a visão e a missão que serão desenvolvidos em projetos que se identifiquem com os produtos e serviços que a empresa oferece [...]

a)

Alinhamento estratégico

b)

Qualificação técnicas

c)

Riscos

d)

Priorização

77.

Define características, obrigatórias ou desejáveis, que os projetos necessitam cumprir ex: ABNT e ISO [...]

a)

Alinhamento estratégico

b)

Qualificação técnicas

c)

Riscos

d)

Priorização

78.

Uma das técnicas de análise consiste na elaboração de um questionário com perguntas e respostas padronizadas [...] são atribuídas pesos. Somados os resultados, identifica-se a sua classificação.

a)

Alinhamento estratégico

b)

Qualificação técnicas

c)

Riscos

d)

Priorização

79.

[...] está diretamente relacionada ao alinhamento estratégico das empresas. Entretanto, a importância não é o suficiente para que seja executado.

a)

Alinhamento estratégico

b)

Qualificação técnicas

c)

Riscos

d)

Priorização

80.

Qual é o principal critério de seleção quantitativo utilizado em gerência de projetos?

a)

Análise financeira

b)

Impacto social

c)

Legislação vigente

d)

Nenhuma das alternativas

81.

sendo UM péssimo e CINCO excelente, como você avalia a composição deste Quiz até agora?

a)

1

b)

2

c)

3

d)

4

e)

5