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EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO SEMANA 5

Total questions: 15

Worksheet time: 15mins

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1.

La evaluación del desempeño es un proceso

a)

Organizado y estático

b)

Continuo y desorganizado.

c)

No tiene el carácter de proceso.

d)

Continuo y sistemático

2.

En el método de evaluación del desempeño denominado de lista de comprobación, el evaluador indica

a)

El nivel con el que el trabajador cumple el factor

medido

b)

El nivel de compromiso con el que el trabajador realiza

su trabajo

c)

La satisfacción del trabajador.

d)

Si el trabajador cumple o no el factor medido.

3.

Algunas de las utilidades de la evaluación del desempeño son:

a)

Permite detectar si la persona elegida se ajusta a las exigencias para ocupar un puesto

b)

Ayuda a determinar una parte del salario del trabajador en función de la consecución

de los objetivos

c)

Detecta los puntos fuertes del trabajador

d)

Fortalece los comportamientos positivos de los trabajadores

e)

Todas son ciertas

4.

En el sistema de evaluación del trabajador por objetivos el evaluador indica:

a)

La satisfacción del trabajador en la empresa

b)

El grado en que el trabajador ha conseguido el objetivo.

c)

Los incidentes críticos

d)

Los objetivos trazados para el siguiente periodo

5.

La evaluación 360° es realizada:

a)

Por todas las personas que rodean al trabajador

b)

Solo por los superiores del trabajador.

c)

Solo por los compañeros del trabajador

d)

Solo por elgerente de la empresa

6.

Una competencia funcional es

a)

Las habilidades que realiza el trabajador y por las cuales se le paga

b)

Las habilidades conductuales

c)

Ser, saber, hacer

d)

Actividades competitivas

7.

El sistema de evaluación por escalas gráficas es:

a)

Medir mediante un cuestionario que tanto o no cumple el trabajador con un conjunto de factores relativos al trabajo que realiza.

b)

Medir a través de una lista si el trabajador cumple o no sus funciones.

c)

Medir el grado de consecución de objetivos

d)

realizar una gráfica en excel

8.

Un assessment center es

a)

Un lugar donde se evalúa a los trabajadores

b)

Un lugar donde se evalúa a directivos

c)

Un lugar donde se evalúa a los mandos medios

d)

Método de evaluación por competencias

9.

Un incentivo es:

a)

Un pago adicional que recibe el trabajador

b)

Un aumento de trabajo

c)

Una medida que favorece al trabajador e incrementa la motivación

d)

Fortalecimiento de la estructura y políticas organizacionales

10.

El rol del gerente de recursos humanos en la planeación de la EDL es:

a)

Apoyar diseño, planificación, negociar presupuesto, capacitar.

b)

Diseñar el proceso, realizar recordatorio de reuniones.

c)

Analizar y aprobar posibles bonos de dinero

d)

Aprobar el proceso de la EDL

11.

El ciclo PHVA en la evaluación del desempeño consiste en:

a)

Planear los incentivos

Hacer las invitaciones

Verificar la asistencia

Activar el desarrollo de la EDL

b)

Planear el diseño, ejecucion y evaluación

Hacer la EDL

Verificar posibles dificultades en el proceso

Actuar mejorando el proceso

c)

Planillar

Habilitar

Visualizar

Analizar

d)

Todas las anteriores

12.

El efecto Halo es :

a)

Tener prejuicios con el evaluado

b)

Un rol dentro ndel ciclo phva

c)

Un metodo de evaluación del desempeño

d)

Un error del evaluador

13.

Una competencia comportamental es :

a)

Habilidades para el trabajo relacionadas con el el saber hacer.

b)

Habilidades para el trabajo relacionadas con el comportamiento.

c)

Habilidades para el trabajo relacionadas con las funciones del cargo

d)

Todas las anteriores

14.

El triangulo de la evaluación para saber si una acción esta bien hecha consiste en: :

a)

Eficiencia, eficacia, efectividad.

b)

Efectividad, salud ocupácional, satisfacción.

c)

Eficacia, eficiencia, consistencia

d)

Ser, daber, hacer

15.

Objetpo, fin y circunstancia son criterios para la evaluación +etica de las acciones humana?

a)

Verdadero

b)

Falso