NEW
Font size
WorksheetsQUẢN TRỊ HỌC LẦN 2
Total questions: 50
Worksheet time: 50mins
có mấy dạng phong cách lãnh đạo
3
4
5
6
để có động lực thúc đẩy nhân viên làm việc hiệu quả cần
năng lực làm việc, chế độ lương thưởng
môi trường tổ chức, phần thưởng xứng đáng
năng lực làm việc, động cơ thúc đẩy
sự thử thách và tính hấp dẫn công việc
thuyết nhu cầu Maslow bao gồm mấy cấp độ nhu cầu:
5
6
7
8
Điền vào chỗ trống "Kiểm tra là quá trình _______ và so sánh với những tiêu chuẩn nhằm phát hiện sự sai lệch và nguyên nhân sự sai lệch Đo lường quá trình thực hiện
Đo lường hiệu quả hoạt động
Đo lường kết quả thực hiện
Đo lường mức độ thực hiện
Cả 3 câu đều đúng
Thực hiện chức năng kiểm tra nhằm
Đảm bảo thực hiện kế hoạch
Đánh giá kế hoạch
Phát hiện ra những sai lệ và nguy cơ sai lệch
Cả 3 câu đều đúng
Có mấy loại hình kiểm tra
3
4
5
6
Môi trường vi mô bao gồm các yếu tố
Khách hàng, đối thủ cạnh tranh
nhà cung cấp, sản phẩm thay thế
Đối thử cạnh tranh, công nghệ
a và b
điền vào chỗ trống "Quản trị là _____ thông qua và cùng người khác"
Làm việc với nhiều người
Đạt mục tiêu
Không đạt mục tiêu
Quản lý
Môi trường nội bộ bao gồm các yếu tố:
Tài chính, nhân sự
cơ cấu tổ chức, văn hóa tổ chức
sản xuất, nghiên cứu phát triển và marketing
Cả 3 câu đều đúng
quản trị là để đạt được
mối quan hệ doanh nghiệp tốt, bán được nhiều hàng hóa hơn
giảm hao phí nguồn lực, đạt được mục tiêu cao hơn
hiệu suất thấp, hiệu quả thấp
cả 3 câu đều đúng
yếu tố nào sau đây thược môi trường vĩ mô
khách hàng
đối thủ cạnh tranh
kinh tế
cả 3 câu đều đúng
ra quyết định quản trị là
sắp xếp nguồn nhân lực
giao việc cho người khác
giao tiếp với khách hàng
công việc của nhà quản trị
yếu tố nào sau đây thuộc môi trường vi mô
công nghệ
tự nhiên
kinh tế
nhà cung cấp
nhà quản trị cần các năng lực:
truyền thông; hoạch định và điều hành
Làm việc nhóm, hành động chiến lược
nhận thức toàn cầu, tự quản trị
cả 3 câu đều đúng
GDP là
tổng sản phẩm quốc nội
tổng sản phẩm quốc ngoại
sản phẩm của doanh nghiệp
cả 3 câu đều đúng
quản trị có bao nhiêu cấp độ
3
4
5
6
bảng ma trận SWOT có bao nhiêu ô:
7
8
9
10
nhà quản trị cần có những kĩ năng nào:
quản lý, điều hành, giao việc
kỹ thuật, nhân sự, nhận thức
nguồn lực, giải pháp, chiến lược
cả 3 câu đều đúng
có mấy bước đê xây dựng ma trận các yếu tố bên ngoài
3
4
5
6
điền vào chỗ trống "Môi trường hoạt động của doanh nghiệp là tổng hợp các yếu tố từ _____ thường xuyên tác động ảnh hưởng đến kết quả hoạt động của doanh nghiệp"
nhà quản trị và nhân viên
bên trong và bên ngoài
khách hàng và đối tác
cả 3 câu đều đúng
chiến lược SO là kết hợp giữa các yếu tố:
điểm mạnh, cơ hội
điểm mạnh, thách thức
điểm mạnh, điểm yếu
cả 3 câu đều đúng
có mấy loại môi trường quản trị
2
3
4
5
Chiến lược ST là kết hợp giữa các yếu tố
điểm mạnh, cơ hội
điểm mạnh, nguy cơ
điểm yếu, nguy cơ
cả 3 câu đều đúng
môi trường bên ngoài bao gồm:
môi trường vĩ mô, môi trường vi mô
môi trường vĩ mô, môi trường bên trong
môi trường vi mô, môi trường bên trong
cả 3 câu đều đúng
chiến lược WO là kết hợp giữa các yếu tố:
điểm yếu, nguy cơ
điểm yếu, điểm mạnh
điểm yếu, cơ hội
cả 3 câu đều đúng
có mấy yếu tố tác động đến môi trường vĩ mô
4
5
6
7
chiến lược WT là kết hợp giữa các yếu tố
điểm yếu, điểm mạnh
điểm yếu , cơ hội
điểm mạnh, nguy cơ
điểm yếu, nguy cơ
quá trình hoạch địch là
xây dựng chiến lược phát triển
xây dựng văn hóa doanh nghiệp
quá trình xác định và lựa chọn mục tiêu
quá trình đánh giá mục tiêu
quản trị viên cấp trung thường tập trùn vào việc đề ra quyết định
chiến lược
tác nghiệp
chiến thuật
cả 3 câu đều đúng
căn cứ theo thời gian thì có mấy loại hoạch định
2
3
4
5
hoạt động quản trị thường được thực hiện thông quá các chức năng cơ bản
hoạch định, điều khiển, kiểm tra, kiểm soát
hoạch định, tổ chức, kiểm soát, thực hiện
hoạch định, tổ chức, điều khiển, kiểm tra
tổ chức, điều khiển, phối hợp, kiểm tra
điền vào chỗ trống "Mục tiêu là những kết quả cụ thể mà tố chức ______ trong một khoảng thời gian nhất định"
đạt được mục tiêu
hoàn thành nhiệm vụ
mong muốn đạt được
cả 3 câu đều đúng
trong một tổ chức, các cấp bậc quản lí thường được chia ra thành
cấp cao, cấp trung, nhân viên
cấp cao, cấp trung, cấp thấp
cấp cao, nhân viên, cấp thấp
cả 3 câu đều đúng
nguyên tắc SMART bao gồm các yêu cầu:
cụ thể, tính khả thi, đo lường được, liên quan, giới hạn thời gian
cụ thể, giới hạn thời gian, tính khả thi, đo lường được, liên quan
cụ thể, đo lường được, tính khả thi, liên quan, giới hạn thời gian
cụ thể, liên quan, giới hạn thời gian, tính khả thi, đo lường được
phân tích môi trường bên ngoài nhằm
xác định điểm mạnh, cơ hội
xác định điểm yếu, thách thức
xác định cơ hội, điểm yếu
xác định cơ hội, thách thức
các công cụ nào dưới đay để nhà quản trị thực hiện chức năng hoạch định
SPSS; BCG matrix; chu kỳ sống của sản phẩm
SWOT; BCG matrix; chu kỳ sống của sản phẩm
BCG matrix; chu kỳ sống của sản phẩm; exel
cả 3 câu đều đúng
phân tích môi trường bên trong nhằm
xác định cơ hội, điểm yếu
xác định thách thức, điểm mạnh
xác định điểm mạnh, điểm yếu
xác định cơ hội, thách thức
trong bốn chức năng cơ bản của nhà quản trị, chức năng nào mang tính định hướng
hoạch định
tổ chức
lãnh đạo
kiểm tre
kỹ thuật phân tích SWOT dùng để
xác định điểm mạnh, điểm yếu
xác định các cơ hội, thách thức
xác định các thông tin bên trong và bên ngoài
xác định các phương án kết hợp từ kết quả phân tích môi trường để xây dựng chiến lược
"Thành lập nên các bộ phận có chức năng khác nhau với mối quan hệ về quyền hạn và trách nhiệm giữa các bộ phận với nhau: lag khái niệm của chức năng
hoạch định
tổ chức
lãnh đạo
kiểm tra
ba chủ điểm của quá trình quyết định là
chiến lược, giải pháp, thực hiện
vấn đề, thực hiện, báo cáo
vấn đề, giải pháp, thực hiện
cả 3 câu đều đúng
quyết định quản trị có mấy chức năng
3
4
5
6
có mấy yếu tố ảnh hưởng đến cơ cấu tổ chức
5
6
7
8
nguyên tắc nào sau đây sử dụng để thiết kế cơ cấu tổ chức
gắn với mục tiêu, thống nhất chỉ huy
hiệu quả kinh tế, cân đối
linh hoạt, hoạt động
cả 3 câu đều đúng
phân loại quyết định quản trị theo tính chất của các quyết định gồm có
quyết định chiến lược, quyết định chiến thuật, quyết định tác nghiệp
quyết định chiến lược, quyết định dài hạn, quyết định ngắn hạn
quyết định dài hạn, quyết định trung hạn, quyết định ngắn hạn
cả 3 câu đều đúng
cơ cấu tổ chức có mấy mô hình cơ bản
5
6
7
8
điền vào chỗ trống "Phân quyền là xu hướng ________, cơ sở của việc ủy quyền"
phân tán quyền ra quyết định
phân tán nguồn lực
phân bổ tài sản
cả 3 câu đều đúng
ủy quyền là thỏa thuận với người khác nhằm
giải quyết một vấn đề
trao trắc nhiệm, trao quyền hạn và phân bổ nguồn lực
cùng trao trắc nhiệm, giao nhiệm vụ và phân công công việc
cả 3 câu đều đúng
điền vào chỗ trống "Điều khiển là khơi dậy những ________ của nhân viên để học thực hiện công việc tốt hơn"
giải pháp
cách thức
nỗ lực
cả 3 câu đều đúng
phong cách lãnh đạo đặc trưng bởi sự áp đặt của nhà quản trị đối với nhân viên là phong cách lãnh đạo mang tính
gia trưởng
độc đoán
đoàn kết
cả 3 câu đều đúng
