WorksheetsFUNDAMENTAL PROJECT MANAGEMENT (Post-Test)
Total questions: 20
Worksheet time: 10mins
Project Manager harus memiliki power seperti dibawah ini, kecuali :
Reward Power
Punishment Power
Formal Power
Smart Power
Referent Power
Pengetahuan mengenai EVM sebaiknya dimiliki seorang Project Manager . Dalam Earn Value Managemeng yang harus diperhatikan sebagai berikut :
Komunikasi , Kualitas , Kinerja
Waktu , Analisa, Customer
Ruang Lingkup, Biaya,Waktu
Biaya,Analisa , Kinerja
Salah semua
Ada 5 Proses Group di dalam Project Management menurut PMBOK, di Proses Group mana Project Charter di buat?
Inisiasi
Perencanaan
Eksekusi
Monitoring
Penutup
Membuat Work Breakdown Structure di lakukan di proses mana?
Inisiasi
Perencanaan
Eksekusi
Monitoring
Penutup
Saat membuat Project Charter kita wajib menerima masukan sebagai berikut:
Expert Judgement
Meeting
Teknik Fasilitasi
Business Case
Salah Semua
Apa yang dimaksud dengan Perencanaan Rolling Wave?
Teknik gelombang-gelombang pekerjaan di dalam proyek
Teknik dekomposisi dalam proyek
Tantangan pekerjaan di proyek selalu ada
Perencanan Resiko yang di hadapi dalam proyek
Teknik Menguraikan pekerjaan-pekerjaan secara terperinci
Dibawah ini Metode Estimasi Durasi Waktu yang biasa di gunakan project management
Schedule Variance Assesment Method
Program Evaluation and Review Technique
Parametric Estimating Reporting Method
Comparative Regression Analysis Technique
Histrorical Schedule Analysis Method
Dibawah ini adalah sebagian dari Knowledge Area menurut PMBOK terbaru, kecuali!
Integrasi Proyek
Ruang Lingkup Proyek
Resiko Proyek
Penutupan Proyek
Kualitas Proyek
Fase awal dalam pembentukan Team di kenal dengan istilah sebagai berikut:
Adjourning
Performing
Storming
Forming
Norming
Manajer Proyek memiliki 3 stakeholder , berapa jalur komunikasi yang bisa terbentuk?
6 jalur
8 jalur
10 jalur
5 jalur
4 jalur
Agile adalah sebuah mindset untuk dapat bertindak cepat , adaptif dan fleksibel yang terdiri dari
4 values dan 10 principles
10 values dan 4 principles
12 values dan 4 principles
4 values dan 12 principles
10 values dan 12 principles
Daily Scrum setiap harinya maksimal durasi waktunya berapa lama ?
15 menit
20 menit
30 menit
45 menit
60 menit
Perbedaan Waterfall dan Agile salah satunya adalah
Waterfall memberi ruang perubahan scope dan Agile tidak ruang untuk perubahan
Waterfall value dirasakan pada akhir proyek ,Agile dirasakan dari awal proyek
Waterfall perencanana jangka pajang dan Agile perencanaan jangka pendek
Waterfall mendapatkan laporan pertahapan dan Agile tidak memerlukan laporan
Waterfall tidak memberikan ruang untuk merubah scope dan Agile memberikan ruang terhadap perubahan scope
David Snowden membagi 4 kategori jenis permasalahan , sebagai berikut :
Simple, Complex, Complicated , Chaos
Simple, Time, Accelerate , Chaos
Time, Accelerate, Investment , Environment
Chaos, Complicated , Time , Environment
Chaos,Simple, Time , Accelerate
Dibawah 5 Values dari Scrum , kecuali :
Courage
Openness
Solid
Focus
Integrity
Siapa yang bertanggung jawab mengoptimalkan nilai bisnis dari sebuah product ?
Scrum Master
Developer
Development Team
Product Owner
Project Manager
Development Team merupakan tim yang berjumlah?
Maximal 15 orang
Maximal 10 orang
Minimum 10 orang
Minimum 15 orang
Salah Semua
Ada 3 Artefak Scrum adalah
Product Backlog, Scrum Daily, Sprint Backlog
Increment, Sprint Planning , Sprint Backlog
Scrum Daily, Sprint Planing, Sprint Review
Increment,Sprint Backlog, Sprint Planning
Product Backlog, Increment , Sprint Backlog
Event terakhir oleh scrum team di setiap sprint disebut :
Scrum Daily
Sprint Retrospective
Daily Scrum
Sprint Planning
Development
Batas waktu maksimal untuk sprint planning yang berdurasi satu bulan adalah ?
4 Jam
6 Jam
8 Jam
10 Jam
12 jam
