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GLOBAL DE LIDERAZGO

Total questions: 25

Worksheet time: 25mins

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1.

Es la capacidad de influir en las personas

a)

Trascendencia

b)

Liderazgo

c)

Dirigir

d)

Tener carisma

2.

La (a)   es una cualidad de un buen líder para enviar mensajes efectivos:

3.

Es el proceso de un líder al comunicar ideas, ganar aceptación y motivar a los seguidores para respaldar e implementar las ideas por medio del cambio:

a)

Influencia

b)

Habilidad de manejar masas

c)

Comunicación efectiva

d)

Resolución de conflictos

4.

La estabilidad, el dominio, sensibilidad hacia los demás, buena comunicación, estabilidad y confianza personal NO son rasgos de líder efectivo:

a)

Falso

b)

Verdadero

5.

Tres factores importantes que se combinan para lograr un liderazgo ético:

a)

No ser deshonesto, promover la negociación, buscar un estilo de vida saludable

b)

Desarrollo moral, actitudes adecuadas, rasgos de la personalidad

c)

La educación familiar, las políticas de la empresa y el desarrollo moral

d)

Desarrollo moral, las actitudes adecuadas y no ser tranza

6.

Se aplica en función de las circunstancias del entorno y las características de los miembros del equipo:

a)

Liderazgo carismático

b)

Liderazgo transformacional

c)

Liderazgo situacional

d)

Liderazgo democrático

7.

Se caracteriza por su enfoque de no intervención que permite a los empleados enfocar y desarrollar las tareas según su propio criterio:

a)

Liderazgo de servicio

b)

Liderazgo transformacional

c)

Liderazgo participativo

d)

Liderazgo Laissez-faire (permisivo)

8.

Aquella actividad por la que el emisor intenta suscitar un cambio en las actitudes, creencias y/o acciones del receptor

a)

Poder

b)

Política

c)

Liderazgo

d)

Persuasión

9.

Es la orientación o directriz que debe ser divulgada, entendida y acatada por todos los miembros de la organización:

a)

Poder

b)

Política

c)

Política organizacional

d)

Persuasión

10.

Es la posibilidad de imponer la propia voluntad al comportamiento de otras personas:

a)

Poder

b)

Política organizacional

c)

Influencia

d)

Liderazgo

11.

Se entiende el proceso en el cual las partes intervinientes buscan ponerse de acuerdo sobre cuestiones que a ambos les interesan:

a)

Liderazgo democrático

b)

Manejo del conflicto

c)

Poder

d)

Negociación

12.

Todos los líderes se enfrentan a él, incluso puede ser algo positivo, pues una vez que suceda, habrá que buscarle solución, por lo que es un ejercicio de CREATIVIDAD, es una incompatibilidad entre las personas:

a)

Estrés

b)

Conflicto

c)

Trabajo en equipo

d)

Liderazgo autocrático

13.

Es el proceso de conceder al orador su atención total. Cuando se recibe el mensaje, se debe: prestar atención, evitar distracciones, permanecer atento, no

suponer ni interrumpir, observar las señales no verbales, plantear preguntas, tomar notas y comunicar significado.

a)

Escucha

b)

Escucha ausente

c)

Escucha automático

d)

Escucha automática

14.

Es un asesoramiento que promueve el establecimiento y la aclaración de metas, objetivos y valores; el desarrollo de competencias personales y profesionales hasta el nivel óptimo:

a)

Liderazgo transformacional

b)

Coaching

c)

Trabajo en equipo

d)

Mentoring

15.

A través de esta herramienta la organización le otorga a sus trabajadores la tecnología e información necesaria para que hagan uso de ella de forma óptima y responsable, alcanzando de esta manera los objetivos propuestos:

a)

Coaching

b)

Empowerment

c)

Mentoring

d)

Liderazgo

16.

El coaching es de utilidad para el liderazgo por que:

a)

Dirige con mejor actitud

b)

Alienta a que las personas trabajen más y mejor

c)

Está orientado a generar un espacio de exploración y acompañamiento de la persona para alinearla con la filosofía de la organización

d)

No está orientado a generar un espacio de exploración y acompañamiento de la persona para alinearla con la filosofía de la organización

17.

El mentoring es una forma de coaching, se ayuda al protegido por medio de consejos profesionales

a)

Falso

b)

Verdadero

18.

Es cualquier cosa que influya en el comportamiento en busca de un cierto resultado, el líder la utiliza para impulsar a los seguidores:

a)

Motivación

b)

El manejo de conflictos

c)

El carisma

d)

Influencia

19.

Es una habilidad para manejar un conflicto:

a)

Habilidad de conocer al seguidor

b)

Habilidad de oratoria

c)

Habilidad de comprender

d)

Habilidad para imponer sin que el otro se de cuenta

20.

Es conjuntar los talentos y lograr metas, donde el líder lleva un papel fundamental para la integración de los grupos.

a)

Trabajar en equipo

b)

Hacer grupos directivos

c)

Trabajar solidariamente

d)

Trabajar estrategicamente

21.

El líder por lo regular es jefe

a)

No necesariamente

b)

Sí, inevitablemente debe mandar

c)

Nunca

d)

Sí siempre

22.

Es un enfoque de liderazgo que intenta explicar por qué los líderes varían su comportamiento con los distintos seguidores:

a)

Teoría diádica

b)

Teoría de rasgos

c)

Teoría de liderazgo

d)

Teoría administrativa

23.

Es alguien que recibe la influencia de un líder, y que puede ser administrado o subordinado, a la vez brinda la categoría de reconocimiento del líder:

a)

Seguidor efectivo

b)

Seguidor conformista

c)

Seguidor enajenado

d)

Seguidor

24.

Para convertirse en seguidor efectivo debe cumplir este lineamiento:

a)

Boicotear al líder

b)

Esperar órdenes

c)

Desempeñar roles de consultoría y coaching para el líder cuando resulte apropiado

d)

Mostrar indiferencia

25.

Es el proceso de asignar responsabilidad y autoridad para lograr los objetivos:

a)

Trabajo en equipo

b)

Liderazgo participativo

c)

Delegar

d)

Elaboración de redes