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ISO 9001:2015

Total questions: 20

Worksheet time: 10mins

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Class
Date
1.

Estamos comprometidos con la excelencia y la mejora continua, para el cumplimiento y sostenibilidad de nuestros servicios

a)

Gestión de calidad

b)

Compromiso

c)

Política de calidad

2.

Algunos Beneficios de la Norma ISO 9001:2015, son:

a)

Eficacia, Cultura de mejora continua, Disminución de Reprocesos

b)

Enfoque al cliente, Liderazgo, Mejora

c)

Crecimiento de cartera, Optimizar la eficiencia, Disminuir el nivel de riesgo

3.

A través de mi trabajo genero valor económico y social a corto y largo plazo, lo que contribuye al aumento del bienestar de nosotros los colaboradores, y de los accionistas.

a)

Soy PRO

b)

Sostenibilidad

c)

Liderazgo

4.

Me involucro en el logro de los objetivos según el propósito y dirección que marcan nuestros líderes. Soy PRO.

a)

Liderazgo

b)

Mejora

c)

Enfoque al cliente

5.

Es la herramienta que ayuda a la organización a identificar posibles fallas en el Sistema de Gestión de Calidad, pero también a identificar fortalezas y oportunidades de mejora de los procesos internos.

a)

Gestión de Calidad

b)

Norma ISO 9001:2015

c)

Ciclo PHVA

6.

La Certificación ISO 9001:2015 tiene como objetivo el liderazgo y el enfoque a procesos

a)

Verdadero

b)

Falso

7.

Busco continuamente la calidad, a través de análisis de resultados y propuestas de acciones de mejora

a)

Mejora

b)

Liderazgo

c)

Enfoque al cliente

8.

Estas actividades, que se realizan con base a los procedimientos, deben estar sujetas a monitoreo de manera que se controle su calidad. En otras palabras, deben verificarse para que se cumplan los objetivos trazados.

a)

Verificar

b)

Seguimiento y Evaluación

c)

Hacer

d)

Actuar

9.

Es un esquema secuencial que muestra la relación y asociación entre los procesos que existen en G&T Continental.

a)

Modelo de Gestión Empresarial

b)

Ciclo PHVA

c)

Mapa de procesos

10.

Estos procesos tienen una relación directa con la razón de ser de Banco G&T Continental: Brindar productos y servicios financieros.

a)

Gestión de canales

b)

Clave

c)

Gobernanza

d)

Soporte

11.

Son los procesos que están enfocados en la coordinación de controles e indicadores de la eficiencia. Son necesarios para recopilar datos y mejorar la eficacia del sistema de gestión.

a)

SEGUIMIENTO, ANÁLISIS Y MEJORA

b)

GOBERNANZA

c)

SOPORTE

12.

¿DÓNDE NOS UBICAMOS EN EL MAPA DE PROCESOS?

a)

Gestión Comercial

b)

Gestión de Tesorería

c)

Gestión de canales

d)

Gestión de comunicación

13.

Conjunto de actividades mutuamente relacionadas que utilizan las entradas para transformar o proporcionar un resultado previsto, o una salida

a)

Proceso

b)

Política

c)

Procedimiento

14.

Una Guía es un documento que sirve para explicar como debe realizarse una actividad, es corta, clara y precisa

a)

Verdadero

b)

Falso

15.

Le llamamos instructivo al documento que contempla una descripción detallada de cómo realizar y registrar las tareas

a)

Verdadero

b)

Falso

16.

Clientes satisfechos pero indiferentes que pueden ser captados por la competencia

a)

DETRACTOR

b)

PASIVOS

c)

PROMOTOR

17.

Nota NPS de la región 8

a)

66%

b)

71%

c)

77%

18.

Cómo ingresar a SorfExpert

a)

Código de empleado y seguridad de la máquina

b)

Usuario y contraseña de red

c)

Código de empleado y contraseña de red

19.

¿Para facilitar la búsqueda de algún documento en Sorf Expert, nos podemos apoyar del indice actualizado?

a)

No

b)

20.

Los objetivos de calidad a los que aportas con el cumplimiento de tus metas, son:

a)

Crecimiento de cartera

b)

Incrementar la satisfacción del Cliente

c)

Disminuir el nivel de Riesgo

d)

Optimizar la eficiencia

e)

Incrementar la satisfacción y aprendizaje de los colaboradores