WorksheetsPlaneación de producción
Total questions: 26
Worksheet time: 20mins
La imagen muestra una definición donde hay dos palabras erradas. Identifica y selecciona la respuesta con la definición correcta. (Las palabras erradas están dentro de las subrayadas)
La producción es una función administrativa que controla la compra de materias primas y la labor del personal. Que las transforma en productos terminados sin descuidar la calidad
La producción es una función gerencial que controla la compra de materias primas y la labor del personal. Que las transforma en procesos terminados sin descuidar la calidad
La producción es una función administrativa que controla la adquisición de materias primas y la labor del personal. Que las transforma en productos terminados sin descuidar la calidad
La producción es una función administrativa que controla la adquisición de materias primas y la labor del recurso humano. Que las transforma en procesos terminados sin descuidar la calidad
¿Cuál de las siguientes dibujos representa la definición o la naturaleza del proceso productivo
Si usted selecciona 4 palabras de la lista, IMAGEN que aparece en la parte superior, podrá completar correctamente los pasos de la planeación en el área de producción.
Los tres factores que deben controlarse en la producción se hallan escritas entre las personas de la imagen, pero estas personas nos tapan todo a excepciòn de sus iniciales. ¿Podría usted escribirlos en el rectángulo inferior?
(a)
Al controlar la calidad en el proceso de producción podemos aplicar procedimientos estadísticos. Lea atentamente lo que cada alumno decide (imagen) y escriba la estadística que se emplea en cada caso.
(a)
Hemos pedido a un estudiante cinco ejemplos de diagramas del proceso de operación y nos ha entregado la IMAGEN SUPERIOR. Selecciona las opciones correctas teniendo en cuenta lo siguiente: C si los símbolos son correctos
a, b y c = C , e = I
a, b y d = I , c = C
e, b y c = I , d = C
a, b y c = I , e = C
Panchito Pinchito es un alumno muy desmemoriado. Luego de tomar su "Cerebrín" (tonido para la memoria) recordará el significado de estos símbolos. Selecciona la respuesta correcta (Ver imagen, la respuesta esta de arriba hacia abajo)
Almacenaje, , operación, operación exterior, permanente, demora y transporte
Almacenaje, permanente, operación, , demora, transporte y operación exterior
Almacenaje, permanente, operación, operación exterior, demora y transporte
Almacenaje, demora, transporte, permanente, operación y operación exterior,
Selecciona el diagrama de flujo de productos que pertenece al siguiente procedimiento:
9 a 10 a.m.: Se recibe el pedido solicitado a "Papelería la Hoja"
10:15 a 12 m.: Se imprimen 2000 hojas de la revista "la Pulma que no miente"
12 m a 3 p.m.: Las hojas esperan hasta que se desocupe la cosedora
3 a 4:20 p.m.: Se arman y cosen 50 ejemplares de la revista
Leídas de izquierda a derecha, las letras encerradas en círculos forman una variable que se registra y controla en el área de producción: "Capital de trabajo". Halle otra 5 sabiendo que:
Para cada variable sólo debe tomar una letra de cada columna
Todas las variables comienzan en la primera columna de la izquierda
Cada variable termina en una de las letras oscuras
(a)
En la actividad de servicio al cliente, se deben tener en cuenta para la planificación de la producción.
Datos del cliente
Requerimientos del cliente
Estudios de mercado.
Todas las anteriores
La planificación es organizar la producción, desde la llegada de las materias primas e insumos. Esta actividad puede ser realidad, si se cuenta con:
Un sistema de inventarios
Un almacén exclusivo para el almacenaje de las materias primas.
Un profesional calificado para el manejo de la logística de almacenaje.
Un proveedor que controle los stocks.
Ventajas de la planificación:
Aumenta los costos
Disminuye las perdidas
Incrementa los inventarios
Disminuye las ganancias
Justo a tiempo, en producción, se refiere a:
Siempre listos
Todo está calculado
Se cuenta con todos los insumos y materias primas para fabricar.
Su demora me perjudica
Un diagrama de flujo en la planificación de la producción representa:
Todas las etapas de la operación fabril.
Sólo se contemplan las etapas, que se realizan en la producción.
Sólo se tiene en cuenta la etapa de diseño y desarrollo (formulación).
No se deben tener diagramas de flujo, sólo Diagramas Gantt.
La planeación estratégica parte de:
Producción
Gerencia
Calidad
Ventas
El monitoreo de la producción:
No radica ninguna importancia
Es altamente efectivo al planificar
Permite evaluar si los parámetros establecidos se están cumpliendo
Permite a logística despachar.
El almacén de materias primas e insumos:
Almacena los empaques solamente
Recibe a cualquier hora los productos
Los encargados no son capacitados
Debe contar con las materias primas e insumos, que requiere la empresa, para la realización de la producción
El mapa de procesos:
Representa esquemáticamente los procesos
Representa el diagrama de flujo
No permite revisar los procesos
Cumple una función informativa
Las fichas técnicas provienen de:
Los proveedores
Los operarios
La empresa, documentando fichas técnicas propias.
A y C son correctas
La formulación incluye, entre otros
Costo de materias primas.
Costos indirectos de fabricación.
Número de unidades fabricadas.
Lista de materias primas y cantidades.
La orden de producción:
Se refiere al número de empleados directos utilizados en la producción.
Se refiere al valor salario de cada empleado.
Se refiere al número de horas hombre directas utilizadas en la orden de producción.
Busca cumplir con los pedidos.
El valor de venta de un producto representa:
El valor que se quiere ganar en la venta un fabricante.
Valor a pagar a los empleados.
Número de unidades a fabricar, para ser eficientes en la operación.
Todas las anteriores.
La matriz de peligros es un elemento usado en la planificación de la producción, sirve para
Contratar personal.
Determinar los EPP que se requieren en la operación.
Compra de maquinaria
Todas las anteriores
Ninguna de las anteriores
En el almacenamiento de producto terminado es importante:
Controlar la cantidad de productos que entrega producción.
Definir los espacios y la capacidad de almacenamiento.
La primera y la segunda respuestas son correctas.
Controlar a los proveedores.
Controlar las variables del proceso.
Cuando se contrata personal se debe tener en cuenta dentro de la actividad de la planeación de la producción que:
Recomendaciones personales y laborales
Habilidades matemáticas del personal
Experiencia
B y C son correctas
No es determinante cualquier persona que quiera pude laborar.
La formulación de un producto consiste:
Cantidad de materias primas e insumos a utilizar
Personal requerido en la operación
Maquinaria y equipos a requerir.
Indicadores de rendimiento
Horas hombre a requerir
