WorksheetsGESTION ADM. VIERNES 10 JULIO 2020
Total questions: 10
Worksheet time: 15mins
Visión omnipotente es:
La visión sugeriría que lo correcto es la segunda opción
Los gerentes competentes anticipan el cambio, aprovechan las oportunidades, corrigen el mal desempeño y dan dirección a sus organizaciones.
La influencia real de los gerentes en el éxito o fracaso organizacional es limitada.
Que afirma la visión simbólica
Afirma que la capacidad de los gerentes para afectar los resultados que se dan en materia de desempeño no se ve influenciada y restringida por factores externos
Afirma que la capacidad de los gerentes para afectar los resultados que se dan en materia de desempeño se ve influenciada y restringida por factores externos
Afirma que la capacidad de los supervisores para afectar los resultados que se dan en materia de desempeño se ve influenciada y restringida por factores internos
La cultura es una percepción. Es invisible e intangible pero los empleados la perciben en lo que experimentan dentro de la organización.
SEGUNDO LUGAR
TERCER LUGAR
PRIMER LUGAR
Seleccione las respuestas correctas: ¿Cómo aprenden los empleados la cultura organizacional?
Anecdotas
Atención al detalle
Rituales
Estabilidad
Cómo se ven afectados los gerentes por la cultura
Las decisiones de los clientes se ven influenciadas por la cultura en la que opera.
Las decisiones de los jefes se ven influenciadas por la cultura en la que opera
Las decisiones del gerente se ven influenciadas por la cultura en la que opera.
A que se refiere con entorno económico
Se refiere al conjunto de todos los factores económicos internos que influyen en los hábitos de venta de los consumidores y en el mercado y, por lo tanto, no afectan el rendimiento de una empresa
Se refiere al conjunto de todos los factores económicos externos que influyen en los hábitos de compra de los consumidores y en el mercado y, por lo tanto, afectan el rendimiento de una empresa
Todas las anteriores
¿Qué es la cultura organizacional?
Se refiere al conjunto de todos los factores económicos externos que influyen en los hábitos de compra de los consumidores y en el mercado y, por lo tanto, afectan el rendimiento de una empresa
La cultura organizacional suele describirse en términos de los valores, principios, tradiciones y formas de hacer las cosas que comparten los miembros de la empresa
La cultura organizacional suele describirse en términos de los ventas,estados financieros, inventarios y formas de hacer las cosas que comparten los miembros de la empresa
Que son las administraciones de las relaciones con grupos de interés?
La opinión que prevalece es que los gerentes son directamente responsables del éxito o fracaso organizacional
Los grupos de interés son cualesquiera instancias que participen en el entorno de la organización y se vean afectadas por las decisiones y acciones de ésta
Ninguna de las anteriores
¿En qué se centra el componente tecnológico en el entorno externo?
Se centra en los factores como las tasas de interés, la inflación, los cambios en el ingreso
Se centra en los temas relativos a la globalización y la economía mundial
Se centra en las innovaciones científicas o industriales
Escoja tres dimensiones de la cultura organizacional?
Culturas fuertes, culturas débiles y culturas pasivas
Estabilidad, Agresividad y Orientación a la gente
Estabilidad, culturas debiles y Orientación a la gente
