wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Modul 1

Total questions: 20

Worksheet time: 15mins

Name
Class
Date
1.

Apa yang membentuk definisi dari Leadership?

a)

Merupakan bentuk nyata dari suatu tindakan

b)

Melibatkan follower atau pengikutnya

c)

Menuju suatu titik tujuan tertentu

d)

Semua benar

2.

Rencana tindakan yang didesain untuk mencapai tujuan keseluruhan adalah definisi dari:

a)

Leadership

b)

Strategi

c)

Taktik

d)

Followership

3.

Apa kepanjangan dari VUCA?

a)

Vulnerable-Uncertain-Complex-Ambiguous

b)

Vulnerable-Uncertain-Complex-Agile

c)

Volatile-Uncertain-Complex-Ambiguous

d)

Volatile-Uncertain-Complex-Agile

4.

Dalam proses perencaan strategis, kemampuan strategi apa yang harus dimiliki pertama kali oleh pemimpin?

a)

Formulation

b)

Analysis

c)

Accountability

d)

Alignment

5.

Pimpinan yang dapat menganalisa perubahan yang terjadi di dunia VUCA, disebut juga:

a)

Adaptive Leader

b)

Transformational Leader

c)

Inspirational Leader

d)

Executional Leader

6.

Pimpinan yang dapat merespon ancaman dan peluang dunia VUCA dalam bentuk formulasi strategi, disebut juga:

a)

Adaptive Leader

b)

Transformational Leader

c)

Inspirational Leader

d)

Executional Leader

7.

Pimpinan yang dapat mengerahkan seluruh sumber daya yang ada secara efisien untuk mengeksekusi strategi unit dalam bentuk program dan aktivitas nyata yang berimpak terhadap terlaksananya strategi korporasi, disebut juga:

a)

Adaptive Leader

b)

Transformational Leader

c)

Inspirational Leader

d)

Motivational Leader

8.

Pimpinan yang dapat memotivasi tim-nya untuk dapat mencapai kinerja tertinggi dan meraih sukses yang diinginkan serta memastikan kesuksesan individu tersebut selaras dengan kesuksesan perusahaan, disebut juga:

a)

Adaptive Leader

b)

Transformational Leader

c)

Inspirational Leader

d)

Executional Leader

9.

Urutan yang tepat mengenai tahapan kepemimpinan strategis adalah:

a)

Adaptive - Inspirational - Transformational

b)

Transformational - Inspirational - Adaptive

c)

Adaptive - Transformational - Inspirational

d)

Adaptive - Motivational- Inspirational

10.

Yang menjadi ujian sesungguhnya dari seorang pemimpin adalah fungsinya dalam:

a)

mengelola tim yang besar

b)

menghadapi situasi krisis

c)

mencapai target bisnis

d)

menciptakan keuntungan bagi perusahaan

11.

Sebelum merumuskan dan kemudian mengeksekusi suatu strategi, maka pemimpin perlu untuk memahami situasi yang saat ini sedang terjadi maupun yang nantinya akan terjadi. Salah satu alat yang dapat digunakan seorang Leader untuk bisa melakukan analisa situasi tersebut adalah 4C Diamond. Apa 4 aspek yang harus dianalisa pada alat tersebut?

a)

Climate-Customer-Competitor-Collaborator

b)

Change-Customer-Competitor-Company

c)

Change-Customer-Competitor-Collaborator

d)

Change-Climate-Customer-Company

12.

Salah satu aspek pada 4C VUCA yang berguna untuk menganalisa ketidakstabilan yang terjadi pada situasi makro saat ini dan kedepannya, termasuk didalamnya adalah situasi politik, kondisi ekonomi, perkembangan teknologi, dan sosial budaya, disebut dengan:

a)

Volatile Change

b)

Uncertain Customer

c)

Complex Company

d)

Ambiguous Competitor

13.

Uncertain Customer atau perubahan perilaku customer yang menjadi semakin tak menentu terjadi karena:

a)

Banyaknya pilihan

b)

Digitalisasi

c)

Konektivitas

d)

Semua benar

14.

Perusahaan angkutan taksi yang harus bersaing dengan perusahaan aplikasi software adalah contoh dari situasi:

a)

Volatile Change

b)

Uncertain Customer

c)

Complex Company

d)

Ambiguous Competitor

15.

Banayaknya varabel yang harus diperhitungkan oleh suatu perusahaan dalam mengambil keputusan adalah contoh dari situasi:

a)

Volatile Change

b)

Uncertain Customer

c)

Complex Company

d)

Ambiguous Competitor

16.

Manakah yang termasuk kapabilitas dari seorang Adaptive Leader:

a)

Analysis & Formulation

b)

Analysis & Alignment

c)

Alignment & Formulation

d)

Accountability & Alignment

17.

Manakah yang termasuk kapabilitas dari seorang Transformational Leader:

a)

Empowerment & Engagement

b)

Analysis & Accountability

c)

Alignment & Formulation

d)

Accountability & Alignment

18.

Manakah yang termasuk kapabilitas dari seorang Inspirational Leader:

a)

Empowerment & Alignment

b)

Analysis & Accountability

c)

Empowerment & Engagement

d)

Accountability & Alignment

19.

A. Strategy Analysis

B. Strategy Accountability

C. Strategy Alignment

D. Strategy Empowerment

E. Strategy Engagement

F. Strategy Formulation


Manakah urutan yang tepat dalam proses perencanaan strategis:

a)

A-B-C-D-E-F

b)

C-A-B-E-D-F

c)

A-F-C-B-D-E

d)

E-D-B-C-A-F

20.

Yang menjadi indikator utama saat ini sehat tidaknya perusahaan saat ini adalah:

a)

Profitabiltas

b)

Besarnya Aset

c)

Sustainability

d)

Semua benar