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Equipos y negociar

Total questions: 11

Worksheet time: 6mins

Name
Class
Date
1.

Características de Equipo de alto desempeño

a)

Motivadas

b)

Generan soluciones

c)

Objetivos claros

d)

Todas las anteriores

2.

Desarrollo y Efectividad

a)

Objetivos comunes y subjetivos

b)

Dependencia

c)

Relaciones interpersonales

d)

Ninguna de las anteriores

3.

Frases de la creación de un equipo de trabajo

a)

Agitación: Cuando el proyecto está por finalizar, por lo general, los integrantes comienzan a perder la motivación y bajar la productividad.

b)

Agotamiento: Surgen las primeras dificultades, tensiones y roces entre los miembros del equipo

c)

Formación: Se desarrolla interdependencia e intentar definir los pasos de sus funciones.

d)

Realización: Trabajar en equipo. El grupo entra en una alta fase productiva.

4.

Roles y contribución de los integrantes

a)

Creativo

b)

Todas

c)

Impulsor

d)

Investigador

e)

Solo la 1 3 y 4

5.

Técnicas para potenciar el trabajo de los equipos

a)

Conoce a tu equipo

b)

Hazlo complicado y simple

c)

Aprende a decir “yo si se''

d)

La 1 y 3

e)

La 1 y 2

6.

ETAPAS DE LA NEGOCIACIÓN

a)

Preparación:

Identificar el conflicto entre las partes (qué se negocia), la posición y estrategia de cada uno.

b)

Antagonismo:

Se trata de exponer a la contraparte lo que quiere obtener de la negociación

c)

Aceptación del uno:

Una vez que las partes ya se han presentado deben decidir si están dispuestas a acercar sus posiciones y qué tipo de postura elegirán

d)

La 1, 2 y 3

e)

Solo la 2 y 3

7.

Algunos Tipos de negociación

a)

Acomodativa

b)

Incertidumbre

c)

Competitiva o destructiva

d)

Todas las anteriores

8.

Equipo de trabajo perfecto

a)

Seguridad psicológica de sus integrantes.

Estructura y calidad.

Confianza en si mismo y en las habilidades competitivas de sus compañeros.

Impacto

Relevancia del trabajo.

b)

Seguridad psicológica de sus integrantes.

Estructura y calidad.

Desconfianza en si mismo y en las habilidades competitivas de sus compañeros.

Impacto

Relevancia del trabajo.

9.

Técnicas de influencias positivas

a)

Inspirar

b)

Hacer preguntas

c)

Ofrecer

d)

Todas las anteriores

10.

Liderazgo

a)

Escuchar

b)

Inspirar

c)

Determinación

d)

Honestidad

e)

Todas las anteriores

11.

Autoridad

a)

Falta de empatía

b)

Honestidad

c)

Adaptable

d)

Ninguna de las anteriores