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WorksheetsExamen 1ra Unidad Administración
Total questions: 37
Worksheet time: 1hrs 14mins
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1.
___________ es una agrupación de personas, que se asignan tareas a sus miembros, identifica las relaciones e integra sus actividades hacia objetivos comunes.
a)
Empresa.
b)
Organización.
c)
Comunidad.
d)
Red de trabajadores.
e)
Administración.
2.
¿Qué modelos de administración existen?
a)
Publica / Privada.
b)
Publica / Privada / Mixta.
c)
Mixta / Privada.
d)
Empírica / Científica.
e)
Administración por experiencia / Administración Mixta.
3.
La administración es el proceso integral que mediante el cual una empresa ___________ , ___________ , ___________ y ___________ sus actividades y operaciones.
a)
Planifica / Organiza / Dirige / Controla.
b)
Organiza / Dirige / Controla / Planifica.
c)
Organiza / Planifica / Dirige / Controla.
d)
Organiza / Dirige / Controla / Planifica.
e)
Planifica / Controla / Organiza / Dirige.
4.
Estudia el comportamiento de las sociedades, los grupos formales, informales.
a)
Economía.
b)
Derecho.
c)
Psicología.
d)
Sociología.
e)
Antropología.
5.
Es la ciencia que se encarga de estudiar el comportamiento y los procesos mentales de las personas.
a)
Economía.
b)
Derecho.
c)
Psicología.
d)
Sociología.
e)
Antropología.
6.
Es la ciencia cuyo objeto de estudio es el hombre, su cultura y desarrollo en sociedad.
a)
Economía.
b)
Derecho.
c)
Psicología.
d)
Sociología.
e)
Antropología.
7.
Características de la Administración: La administración se da donde quiera que existe un organismo social (estado, ejército, empresas, iglesias, familia, etc.).
a)
Valor Instrumental.
b)
Especificidad.
c)
Unidad Jerárquica.
d)
Unidad Temporal.
e)
Universalidad.
8.
Características de la Administración: La administración tiene sus propias características las cuales son inconfundibles con otras ciencias.
a)
Valor Instrumental.
b)
Especificidad.
c)
Unidad Jerárquica.
d)
Unidad Temporal.
e)
Universalidad.
9.
Características de la Administración: La administración es un instrumento para llegar a un fin.
a)
Valor Instrumental.
b)
Especificidad.
c)
Unidad Jerárquica.
d)
Unidad Temporal.
e)
Universalidad.
10.
¿Cuáles son los tipos de Administración?
a)
Publica / Privada.
b)
Publica / Privada / Mixta.
c)
Mixta / Privada.
d)
Empírica / Científica.
e)
Administración por experiencia / Administración Mixta.
11.
Herramienta que sirve para poder estudiar a la competencia.
a)
Planificación.
b)
Optimización de la competencia.
c)
Eficiencia de la competencia.
d)
Eficacia de la competencia.
e)
Benchmarking.
12.
Se denomina Guerra Fría, al enfrentamiento entre:
a)
EE.UU - China.
b)
EE.UU – Vietnan.
c)
EE.UU – Unión Soviética.
d)
Unión Soviética - China.
e)
Unión Soviética – Europa.
13.
Hizo que de la administración sea una habilidad personal separada del conocimiento técnico y de la experiencia.
a)
Platón.
b)
Sócrates.
c)
Aristóteles.
d)
Sun Tzu.
e)
Nicolas Maquiavelo.
14.
“El principio de unidad de mando por el cual cada subordinado solo puede tener un superior” fue una influencia de:
a)
De los filósofos.
b)
De la revolución industrial.
c)
La organización de la Iglesia católica.
d)
Organización militar.
15.
Es el "cómo se hace". La eficiencia es la relación entre los resultados obtenidos y los recursos empleados.
a)
Eficiencia.
b)
Eficacia.
c)
Productividad.
d)
Aptitud.
e)
Actitud.
16.
Es la relación entre las metas puestas y las metas logradas.
a)
Eficiencia.
b)
Eficacia.
c)
Productividad.
d)
Aptitud.
e)
Actitud.
17.
Persona que consigue sus metas y objetivos trazados, y al realizarlo utiliza la menor cantidad de insumos y recursos, con los procedimientos adecuados.
a)
Eficiencia.
b)
Eficacia.
c)
Productividad.
d)
Aptitud.
e)
Actitud.
18.
Los recursos humanos, sin lugar a duda, constituyen, en la actualidad, en el ___________ más valioso con que cuenta una organización.
a)
Elemento.
b)
Recurso.
c)
Personal.
d)
Activo.
e)
Proceso.
19.
Son capacidades propias que poseemos (conocimiento y/o habilidades) que nos hacen ideales para conseguir un objetivo.
a)
Eficiencia.
b)
Eficacia.
c)
Productividad.
d)
Aptitud.
e)
Actitud.
20.
Es el comportamiento que tiene una persona ante distintas ocasiones y obstáculos.
a)
Eficiencia.
b)
Eficacia.
c)
Productividad.
d)
Aptitud.
e)
Actitud.
21.
Estas hacen referencia a la facilidad, comprensión y ejecución hacia los problemas relacionados con las matemáticas.
a)
Aptitudes Espaciales.
b)
Aptitudes Mecánicas.
c)
Aptitudes Numéricas.
d)
Aptitudes Ejecutivas.
e)
Aptitudes Verbales.
22.
Hace referencia a todo lo que tiene que ver con el manejo correcto geométrico, dimensiones y espacios como en la geometría o la arquitectura.
a)
Aptitudes Espaciales.
b)
Aptitudes Mecánicas.
c)
Aptitudes Numéricas.
d)
Aptitudes Ejecutivas.
e)
Aptitudes Verbales.
23.
Con ella podemos comprender todo lo relacionado a los movimientos.
a)
Aptitudes Espaciales.
b)
Aptitudes Mecánicas.
c)
Aptitudes Numéricas.
d)
Aptitudes Ejecutivas.
e)
Aptitudes Verbales.
24.
Tienen que ver con las capacidades de liderazgo, planificación y dirección grupales.
a)
Aptitudes Espaciales.
b)
Aptitudes Mecánicas.
c)
Aptitudes Numéricas.
d)
Aptitudes Ejecutivas.
e)
Aptitudes Verbales.
25.
Tiene que ver con el manejo del lenguaje, para expresar conceptos complejos y hacerlo de manera útil, elegante o incluso estética.
a)
Aptitudes Espaciales.
b)
Aptitudes Mecánicas.
c)
Aptitudes Numéricas.
d)
Aptitudes Ejecutivas.
e)
Aptitudes Verbales.
26.
¿Cuál es más importante tener buena aptitud o buena actitud?
a)
Buena actitud.
b)
Buena aptitud.
c)
Ninguna de las dos.
27.
Cual fue el aporte de Adam Smith a la Administración.
a)
Estudio de tiempos y movimientos.
b)
Los 14 principios de la administración.
c)
Diagrama de Gantt.
d)
Proceso administrativo.
e)
División y especialización del trabajo.
28.
Realizo su experimento en una fábrica de alfileres.
a)
Frederick W. Taylor.
b)
Adam Smith.
c)
Henry Fayol.
d)
Henry Gantt.
e)
Henry Ford.
29.
Considerado Padre de la administración.
a)
Frederick W. Taylor.
b)
Adam Smith.
c)
Abraham Maslow.
d)
Henry Gantt.
e)
Henry Ford.
30.
Principal aporte de Frederick W. Taylor.
a)
Estudio de tiempos y movimientos.
b)
Los 14 principios de la administración.
c)
Diagrama de Gantt.
d)
Proceso administrativo.
e)
División y especialización del trabajo.
31.
Principal aporte de Henry Fayol.
a)
Estudio de tiempos y movimientos.
b)
Los 14 principios de la administración.
c)
Diagrama de Gantt.
d)
Proceso administrativo.
e)
División y especialización del trabajo.
32.
La preocupación de Frederick W. Taylor fue ___________ el desperdicio y de las pérdidas sufridas por las industrias, y elevar los niveles de productividad.
a)
Reducir.
b)
Incrementar.
c)
Eliminar.
d)
Reutilizar.
e)
Reciclar.
33.
En la Teoría Científica se desarrollo estándares de movimientos más eficientes para los trabajadores, de modo que puedan realizar el trabajo con más rapidez y ___________.
a)
Menor fatiga.
b)
Productivo.
c)
Se alcance a los objetivos trazados.
d)
Eficiente.
e)
Eficaz.
34.
Considero que la administración debía de enseñarse en escuelas secundarias, preparatoria y universidades en todo tipo de profesiones incluyendo cursos en todas las carreras universitarias.
a)
Henry Fayol.
b)
Adam Smith.
c)
Abraham Maslow.
d)
Henry Gantt.
e)
Henry Ford.
35.
Solo se puede controlar lo que se ___________.
a)
Organiza.
b)
Dirige.
c)
Pronostica.
d)
Planifica.
36.
El siguiente principio: “Cada empleado debe recibir órdenes de un solo superior. Es el principio de la autoridad única” corresponde a:
a)
Unidad de dirección.
b)
Unidad de mando.
c)
Centralización.
d)
Jerarquía.
e)
Equidad.
37.
“Relacionadas con la búsqueda y gerencia de capitales” es una función:
a)
Funciones comerciales.
b)
Funciones técnicas.
c)
Funciones de seguridad.
d)
Funciones contables.
e)
Funciones financieras.
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