NEW
Font size
WorksheetsLTTC D13 (2)
Total questions: 24
Worksheet time: 13mins
Cuốn sách 385 trang mà Mc Donald's sử dụng để mô tả tất cả các quy tắc và quy trình vận hành trong mỗi cửa hàng của mình là đặc điểm nào của tổ chức ?
Lý thuyết học tập
Sự phụ thuộc lẫn nhau liên tiếp
Chính thức hóa
Chuyên môn hóa
Các tổ chức nhỏ được đặc trưng bởi tất cả những điều sau đây ngoại trừ:
Linh hoạt
Đơn giản
Phạm vi toàn cầu
Môi trường làm việc thân thiện
Tính không chắc chắn lớn nhất đối với 1 tổ chức xảy ra trong môi trường nào ?
Phức tạp, ổn định
Phức tạp, không ổn định
Đơn giản, không ổn định
Đơn giản, ổn định
Đánh giá tính không chắc chắn về môi trường của một tổ chức chủ phân tích 2 chiều như sau:
Nhu cầu thông tin về môi trường và nhu cầu về nguồn lực từ môi trường
Số lượng các ngành và vị trí của tổ chức
Mức độ bất ổn và số lượng các nguồn lực sẵn có
Sự khác biệt và hội nhập
Định hướng truyền thông đối với các mối quan hệ liên tổ chức có liên quan đến các đặc điểm sau:
Hợp đồng dài hạn
Tham gia thiết kế và sản xuất ra sản phẩm của đối tác
Giải pháp pháp lý xung đột
Liên kết điện tử để chia sẻ thông tin quan trọng
Các công ty dầu khí, các công ty hàng không và các công ty viễn thông hoạt động trong môi trường:
Đơn giản, ổn định
Phức tạp, ổn định
Đơn giản, không ổn định
Phức tạp, không ổn định
Các yếu tố then chốt của một tổ chức là:
Các tòa nhà và các chính sách
Con người và các mối quan hệ của họ
Lợi nhuận
Cơ sở vật chất
Lựa chọn nào sau đây đúng về chiến lược cạnh tranh của Porter ?
Chiến lược tạo sự khác biệt hóa có thể giải quyết vấn đề cho dù phạm vi thị trường rộng hay hẹp
Khác biệt hóa có thể được phân nhỏ thành các danh mục chi phí thấp hoặc phạm vi rộng
Một hãng hàng không sử dụng chiến lược khác biệt hóa sẽ có khả năng cung cấp cho hành khách các loại đồ ăn thức uống ở một mức giá hợp lí thay vì phục vụ các bữa ăn thính soạn
Apple là 1 công ty đã được hưởng lợi từ chiến lược khác biệt hóa và không bao giờ cố gắng cạnh tranh về giá bởi vì Apple muốn được coi là 1 thương hiệu "cao cấp"
Trách nhiệm chính của đội ngũ cán bộ cao cấp đó là:
Thực hiện phân tích SWOT của tổ chức
Xác định mục tiêu, chiến lược, và thiết kế để thích ứng với môi trường
Thiết lập một nền văn hóa thúc đẩy cho tất cả các nhân viên
Chính thức hóa và tập trung hóa công ty
Các yếu tố môi trường có ảnh hưởng trực tiếp đến tổ chức được gọi là:
Môi trường tác nghiệp
Môi trường chung
Bộ đệm tổ chức
Ranh giới môi trường
Môi trường tác nghiệp là:
Tất cả các yếu tố tồn tại bên ngoài ranh giới tổ chức
Các yếu tố tương tác trực tiếp với tổ chức
Phạm vi môi trường
Tất cả công việc chính trong hoạt động tổ chức
Trong các mục tiêu sau, mục tiêu nào không phải là công cụ được sử dụng để.. được liên kết dọc
Các quy định và kế hoạch
Các lực lượng đặc biệt
Hệ thống truyền thông tin dọc
Hệ thống cấp bậc phân cấp
................. là một hệ thống con có trách nhiệm chỉ đạo và điều phối các bộ phận khác của tổ chức
Cốt lõi chuyên môn
Bọi phận quản lý cấp cao
Nguồn nhân lực
Kế toán
Tất cả các mục sau đây là các đặc điểm của cơ cấu ngang, ngoại trừ:
Các đội/nhóm thành lập là cơ sở của thiết kế và thành quả tổ chức
Con người trong đội/nhóm được trao cho các kỹ năng, công cụ, động lực và quyền lực để đưa ra các quyết định quan tâm đến sự thực thi của đội
Văn hóa là 1 thứ mà vị đóng kín, không tin tưởng và không cộng tác, tập trung vào sự hoàn thành riêng lẻ
Các đội/nhóm có sự tự do để suy nghĩ 1 cách sáng tạo và phản ứng linh hoạt với những thách thức mới được nảy sinh
Trong những nhóm sản xuất cơ bản sau, nhóm nào dựa quá nhiều vào người điều hành là con người và không được cơ giới hóa cao
Sản xuất theo lô lớn
Sản xuất theo yêu cầu khách hàng với khối lượng lớn
Sản xuất theo quá trình liên tục
Sản xuất theo lô nhỏ
Cấp độ cơ bản của mức độ phân tích trong lý thuyết tổ chức là ................., với 1 vài quan tâm dành cho ................. và .................
Các phòng ban, nhân viên, môi trường
Tổ chức, môi trường, các phòng ban
Môi trường, tổ chức, các phòng ban
Tổ chức, môi trường, cá nhân
Các tổ chức dịch vụ có thể đạt được giá trị kinh tế lớn nhất của họ thông qua:
Sự tập trung hóa các dịch vụ
Sự tập trung về địa lý
Sự phân chia thành những bộ phận nhỏ được đặt gần với khách hàng
Sự đưa ra quyết định tập trung
Mục tiêu của Short Stop Markets trong việc nắm giữ 25% thị trường kinh doanh đồ dùng tiện lợi ở Arizona là 1 ví dụ của mục tiêu .................
Chính thức
Tác nghiệp
Chung
Hợp pháp
Tổ chức nào trong các ngành công nghiệp sau đây sẽ phải đối mặt với tính khoing chắc chắn về môi trường lớn nhất ?
Nhà phân phối bia
Trường đại học
Hãng hàng không
Các nhà sản xuất thiết bị
Tromg những câu sau đây, câu nào đúng về cấu trúc chức năng ?
Giúp tổ chức phản ứng nhanh chóng với những thay đổi về môi trường
Giảm bớt tính kinh tế khi so sánh với cấu trúc bọi phận
Có thể dẫn đến quá tải trong hệ phân cấp
Không phù hợp nếu áp dụng cho các tổ chức nhỏ
Định hướng mới cho các mối liên hệ liên tổ chức liên quan đến những đặc điểm sau:
Công bằng, cả 2 cùng có lợi
Hợp đồng ngắn hạn trong mối quan hệ
Sự tham gia tối thiểu
Hiệu quả, lợi nhuận của riêng
................ là 1 cách phân tích tính không chắc chắn cao ảnh hưởng đến đặc điểm của tổ chức
Lập kế hoạch và tăng cường dự báo
Rất ít phòng ban
Không có vai trò tích hợp
Cấu trúc cơ giới
Chiến lược ...................... liên quan chủ yếu tới sự ổn định hơn là chấp nhận rủi ro hoặc tìm kiếm cơ hội mới cho sự đổi mới và tăng cường
Tập trung
Dẫn đầu chi phí thấp
Khác biệt hóa
Chuyên sâu
Phương pháp tiếp cận dựa trên nguồn lực tập trung vào:
Đầu vào của 1 tổ chức
Đầu ra của 1 tổ chức
Khả năng đạt được lợi nhuận
Lượng hàng tồn kho của tổ chức
