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Sesión Semestral de Centralización

Total questions: 20

Worksheet time: 7mins

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1.

¿Cuántas Centralizaciones existen en Grupo Coppel?

a)

54

b)

60

c)

59

d)

61

2.

¿Cuántos Gerentes de Centralización existen?

a)

1

b)

3

c)

4

d)

5

3.

¿Cuál de estos NO se incluye en el Indicador de Desempeño?

a)

Proyectos con beneficio económico

b)

Matriz del Centralizador

c)

Nivel de Madurez de MC

d)

Pirámide de Indicadores

4.

¿Cuál es el pilar del Indicador de Desempeño que brinda mayor ponderación a la calificación del Centralizador?

a)

BNEA

b)

Mejora Continua en procesos

c)

Matriz de Centralizador

d)

Nivel de Madurez del área de negocio

5.

¿Donde se pueden consultar formatos para documentación de proyectos, anuncios importantes, directorio, etc.?

a)

Site del Centralizador

b)

Micrositio del Centralizador

c)

Drive

d)

Intranet 2.0

6.

¿Cuál es la frecuencia con la que la PMO hace el corte a la actualización al portafolio de proyectos?

a)

Semanal

b)

Quincenal

c)

Mensual

d)

Semestral

7.

¿Cuál es una de las actividades que NO es necesario actualizar por parte del Centralizador en el portafolio de la PMO?

a)

Fecha de Inicio y Fin

b)

% de Avance

c)

Status

d)

Puntos por mejora finalizada

8.

¿Cuál es la frecuencia para la aplicación de Matriz de Seguimiento al Centralizador?

a)

Bimestral

b)

Trimestral

c)

Semestral

d)

Anual

9.

¿Cuál es el objetivo a alcanzar con la evaluación del Modelo de Madurez para este 2020?

a)

Llegar al nivel 4

b)

Alcanzar un nivel adicional del inicial

c)

Contar con todo actualizado al 100%

d)

Alcanzar el nivel 1

10.

¿Con base a qué metodología se desarrollan proyectos en la Centralización?

a)

FAST

b)

PRIME

c)

AGIL

d)

SMART

11.

¿Cuántos BNEA mínimo se deben desarrollar a lo largo del año?

a)

2

b)

4

c)

5

d)

10

12.

¿Cuál de estas NO es una mejora que se considere para generar puntos de acuerdo al Indicador de Desempeño del Centralizador?

a)

Just Do It

b)

Mejoras Normativas

c)

Actualización de Proyectos

d)

Mejora de Procesos

13.

¿Cuál es la Decisión que habla acerca del puesto del Centralizador?

a)

14-A

b)

7

c)

21-B

d)

7-A

14.

¿El Gerente de Centralización de MC es su Jefe?

a)

Directo

b)

Lineal

c)

Funcional

d)

Ninguna de las anteriores

15.

¿Con qué frecuencia se realizarán estas sesiones para la Centralización?

a)

Trimestral

b)

Tetramestral

c)

Semestral

d)

Anual

16.

¿Cuándo es considerado un BNEA para incluirse en el Indicador de Desempeño del Centralizador?

a)

Cuando es firmado por Evaluación de Proyectos

b)

Cuando es desarrollado por la Función

c)

Cuando es firmado por Evaluación de Proyecto y la mejora tiene su carta de cierre autorizada

d)

Ninguna de las anteriores

17.

Las siguientes actividades corresponden a las principales responsabilidades del Centralizador, excepto:

a)

Desarrollo de procesos simples, eficientes y transversales

b)

Establecer mejoras incrementales o correctivas, pero no se encarga de su ejecución

c)

Desarrollar estrategias para el máximo aprovechamiento de los recursos

d)

Definir, controlar y mejorar su indicadores

18.

¿Cuál es la frecuencia con la que debo asegurar la actualización de las lógicas de planta de la función?

a)

Mensual

b)

Trimestral

c)

Semestral

d)

Anual

19.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones NO es un beneficio de contar con Indicadores?

a)

Crea una cultura de desempeño

b)

Permite tomar decisiones oportunas

c)

Apoya a generar menos estrés laboral

d)

Ayuda a la rendición de cuentas

20.

¿Cuál es el nivel máximo del Modelo de Madurez?

a)

1

b)

2

c)

4

d)

5