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INNOVACION

Total questions: 18

Worksheet time: 17mins

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1.

¿QUÉ ES LA INNOVACIÓN? SEGÚN André Piatier

a)

define la innovación como “una idea transformada en algo vendido o usado”.

b)

“se trata de la transformación de una idea en un producto o en un servicio comercializable, un procedimiento de fabricación o distribución operativo, nuevo o mejorado, o un nuevo método de proporcionar un servicio social”.

c)

a entienden como “el conjunto de actividades inscritas en un determinado periodo de tiempo y lugar, que conducen a la introducción con éxito en el mercado, por primera vez, de una idea en forma de nuevos o mejores productos, servicios o técnicas de gestión y organización”.

d)

afirma que “la innovación es el proceso en el cual, a partir de una idea, invención o reconocimiento de una necesidad se desarrolla un producto, técnica o servicio útil hasta que sea comercialmente aceptado”.

2.

¿QUÉ ES LA INNOVACIÓN? SEGÚN el Manual de Frascati de la OCDE

a)

define la innovación como “una idea transformada en algo vendido o usado”.

b)

“se trata de la transformación de una idea en un producto o en un servicio comercializable, un procedimiento de fabricación o distribución operativo, nuevo o mejorado, o un nuevo método de proporcionar un servicio social”.

c)

a entienden como “el conjunto de actividades inscritas en un determinado periodo de tiempo y lugar, que conducen a la introducción con éxito en el mercado, por primera vez, de una idea en forma de nuevos o mejores productos, servicios o técnicas de gestión y organización”.

d)

afirma que “la innovación es el proceso en el cual, a partir de una idea, invención o reconocimiento de una necesidad se desarrolla un producto, técnica o servicio útil hasta que sea comercialmente aceptado”.

3.

¿QUÉ ES LA INNOVACIÓN? SEGÚN Pavón y Goodman

a)

define la innovación como “una idea transformada en algo vendido o usado”.

b)

“se trata de la transformación de una idea en un producto o en un servicio comercializable, un procedimiento de fabricación o distribución operativo, nuevo o mejorado, o un nuevo método de proporcionar un servicio social”.

c)

la entienden como “el conjunto de actividades inscritas en un determinado periodo de tiempo y lugar, que conducen a la introducción con éxito en el mercado, por primera vez, de una idea en forma de nuevos o mejores productos, servicios o técnicas de gestión y organización”.

d)

afirma que “la innovación es el proceso en el cual, a partir de una idea, invención o reconocimiento de una necesidad se desarrolla un producto, técnica o servicio útil hasta que sea comercialmente aceptado”.

4.

¿QUÉ ES LA INNOVACIÓN? SEGÚN Sherman Gee

a)

define la innovación como “una idea transformada en algo vendido o usado”.

b)

“se trata de la transformación de una idea en un producto o en un servicio comercializable, un procedimiento de fabricación o distribución operativo, nuevo o mejorado, o un nuevo método de proporcionar un servicio social”.

c)

a entienden como “el conjunto de actividades inscritas en un determinado periodo de tiempo y lugar, que conducen a la introducción con éxito en el mercado, por primera vez, de una idea en forma de nuevos o mejores productos, servicios o técnicas de gestión y organización”.

d)

afirma que “la innovación es el proceso en el cual, a partir de una idea, invención o reconocimiento de una necesidad se desarrolla un producto, técnica o servicio útil hasta que sea comercialmente aceptado”.

5.

Introducción al mercado de un bien o servicio tecnológicamente nuevo (cuyas características tecnológicas o usos previstos difieren de los existentes) o significativamente mejorado (existente pero cuyo desempeño ha sido perfeccionado o mejorado). ¿Que tipo de innovación estamos hablando?

a)

Innovación en producto

b)

Innovación en proceso

c)

Innovación en organización

d)

Innovación de en comercialización

6.

Adopción de métodos de producción nuevos o significativamente mejorados. Puede tener dos objetivos, el primero puede ser producir o entregar productos tecnológicamente nuevos o mejorados, que no puedan producirse ni entregarse utilizando métodos de producción convencionales; y el segundo puede ser aumentar significativamente la eficiencia de producción o entrega de productos existentes.¿Que tipo de innovación estamos hablando?

a)

Innovación en producto

b)

Innovación en proceso

c)

Innovación en organización

d)

Innovación de en comercialización

7.

Introducción de cambios en las formas de organización y gestión del establecimiento o local, cambios en la organización y administración del proceso productivo, incorporación de estructuras organizativas modificadas, o implementación de orientaciones estratégicas nuevas o sustancialmente modificadas ¿Que tipo de innovación estamos hablando?

a)

Innovación en producto

b)

Innovación en proceso

c)

Innovación en organización

d)

Innovación de en comercialización

8.

Introducción de métodos para la comercialización de productos nuevos, de nuevos métodos de entrega de productos preexistentes, o de cambios en el empaque y/o embalaje de dichos productos. ¿Que tipo de innovación estamos hablando?

a)

Innovación en producto

b)

Innovación en proceso

c)

Innovación en organización

d)

Innovación de en comercialización

9.

Existen dos fuentes de innovación, fuentes internas y externas. cuando hablamos de Acontecimientos inesperados, incongruencias, necesidades de proceso y cambios sectoriales y de mercado. ¿de que fuentes estamos hablando?

a)

Internas

b)

Externas

10.

Existen dos fuentes de innovación, fuentes internas y externas. cuando hablamos de Cambios demográficos, cambios de percepción y nuevo conocimiento. ¿de que fuentes estamos hablando?

a)

Internas

b)

Externas

11.

El siguiente ejemplo debes decidir a que tipo de fuente pertenece, si es interna o externa:

A comienzos de los años 30, IBM desarrolló la primera máquina calculadora, que fue diseñada por los bancos, pero en 1933, los bancos no compraron nuevo equipos. Lo que salvó a la compañía fue su explotación de un suceso inesperado: la Biblioteca Pública de Nueva York necesitaba comprar una máquina. A diferencia de los bancos, las bibliotecas tenían dinero, y Watson vendió más de cien máquinas de otra manera invendibles a las bibliotecas. Quince años más tarde, las empresas inesperadamente mostraron interés en una máquina que pudiera hacer las plantillas de pagos. Univac, que tenía la máquina más avanzada, desdeñó las aplicaciones empresariales. Pero IBM inmediatamente comprendió que enfrentaba un posible éxito inesperado, rediseñó lo que básicamente era la máquina de Univac para ser aplicada en las plantillas de pagos, y a los 5 años se convirtió en líder de la industria de la computación, una posición que ha mantenido hasta la fecha. El fracaso inesperado también puede ser una fuente de innovación.

a)

Fuentes Internas

b)

Fuentes Externas

12.

El siguiente ejemplo debes decidir a que tipo de fuente pertenece, si es interna o externa:

Todo el mundo conoce el fracaso más grande en la historia automotriz: el modelo Edsel de la Ford Motor Company. Ford plancó el Edsel, el automóvil más cuidadosamente diseñado en la historia automotriz norteamericana, para proporcionar a la comprañía una línea completa de productos con los cuales compartir con GM. Cuando el modelo fracasó, Ford comprendió que algo estaba ocurriendo en el mercado del automóvil que iba en contra de las suposiciones básicas sobre las GM, y todos los demás habían diseñado y vendido los automóviles. El mercado ya no estaba dividido principalmente en segmentos por grupos de ingreso, repentinamente, el nuevo principio de la segmentación era lo que ahora llamamos “estilos de vida”.

a)

Fuentes Internas

b)

Fuentes Externas

13.

El siguiente ejemplo debes decidir a que tipo de fuente pertenece, si es interna o externa:

Alrededor de 1909, un estadístico de la American Telephone & Telegraph Company proyectó dos curvas a quince años de distancia, la del negocio telefónico y la de la población norteamericana. Consideradas en conjunto, ambas mostraron que hacia 1920 toda mujer soltera en los EEUU tenía que trabajar como operadora de conmutador. La necesidad del proceso era obvia, y a los dos años AT&T desarrolló e instaló el conmutador automático. Lo que ahora llamamos “medios de difusión” también tuvieron su origen en dos innovaciones basadas en necesidades del proceso alrededor de 1890. Una fue el linotipo de Mergenthaler, que hizo posible producir un periódico rápidamente y en un gran volumen. La otra fue una innovación social, la publicidad moderna, inventada por los primeros vendedores editores de periódicos (Adolph Ochs del New York Times, Joseph Pulitzer del New York World y William Randolph Hearts).La publicidad les permitió distribuir las noticias prácticamente libres de gasto, con la ganancia proveniente del marketing.

a)

Fuentes Internas

b)

Fuentes Externas

14.

El siguiente ejemplo debes decidir a que tipo de fuente pertenece, si es interna o externa:

Entre 1880 y 1890 se fundaron casi 1.000 empresas de aparatos eléctricos en las naciones desarrolladas. Después, como es normal, hubo una bancarrota y una recesión moderada. Hacia el año 1914, sólo subsistieron 25 de éstas. A comienzos de los años 20, existían de 300 a 500 empresas automotrices en los EEUU, y en 1960 quedaban sólo cuatro. También se requiere un análisis de las necesidades y capacidades del usuario potencial. La razón es porque la innovación basada en el conocimiento depende más del mercado que cualquier otro tipo de innovación.

a)

Fuentes Internas

b)

Fuentes Externas

15.

Que autor sostiene “la empresa sin estrategia está dispuesta a intentar cualquier cosa”

a)

Alfred Chandler J.

b)

Michael Porter

c)

Chan Kim

d)

Renée Mauborgne

16.

Que autor sostiene “si queremos escapar de la atracción gravitacional del pasado tenemos que ser capaces de replantear nuestras propias ortodoxias. Debemos volver a generar nuestras estrategias esenciales y replantear nuestras creencias fundamentales sobre cómo vamos a competir”

a)

Alfred Chandler J.

b)

Michael Porter

c)

C.K. Prahalad

d)

Renée Mauborgne

17.

Que autor sostiene“la estrategia de la organización es la respuesta a dos preguntas: ¿qué es nuestro negocio? y ¿qué debería ser?”

a)

Alfred Chandler J.

b)

Michael Porter

c)

Peter Drucke

d)

Renée Mauborgne

18.

La teoría del océano azul defiende que en la competencia se encuentra el éxito o el fracaso de las compañías, por lo que la diferenciación es fundamental.

a)

Cierto

b)

Falso