NEW
Font size
WorksheetsMan Power Planning
Total questions: 16
Worksheet time: 8mins
Perencanaan SDM di-drive oleh
Company Need
Company Strategy
Company Cost
Company Operational
Dalam melakukan analisa man power planning, data apa yang perlu dilihat pertama kali?
Kebutuhan SDM VS SDM Yang Dimiliki
Kebutuhan SDM VS Biaya Rekrutmen
Biaya Rekrutmen VS Biaya Operasional
Biaya Operasional VS SDM Yang Dimiliki
Darimana kita dapat mengetahui kualifikasi dan kompetensi yang dibutuhkan oleh suatu pekerjaan?
Job Grade
Job Family
Job Requirement
Job Analysis
Berikut ini adalah beberapa faktor yang perlu dipertimbangkan dalam melakukan forecast sebelum merekrut karyawan, kecuali
Sumber Daya Keuangan Perusahaan
Jumlah karyawan kontrak
Perusahaan melakukan pembukaan cabang baru
Jumlah karyawan yang akan pensiun
Salah satu faktor penentu man power planning adalah mengetahui data turn-over. Bagaimana cara menghitung data turn over setiap tahun?
Jumlah karyawan baru : total karyawan
Jumlah karyawan keluar dan mutasi : total karyawan
Jumlah karyawan keluar : total karyawan tetap
Jumlah karyawan keluar : total karyawan
Tehnik untuk memprediksi kebutuhan rekrutmen baru berdasarkan trend jumlah karyawan di masa lalu di sebut dengan
Job Analysis
Work Load Analysis
Trend Analysis
Budget Analysis
Jika pada tahun 2020 jumlah SR yang dimiliki Borwita adalah 500 orang dan Rata-rata Pertumbuhan SR sejak tahun 2015 adalah 10%. Maka berapa estimasi jumlah SR yang dibutuhkan pada tahun 2022?
550 orang
600 orang
650 orang
700 orang
Tehnik memprediksi jumlah rekrutmen berdasarkan rasio antara faktor tertentu dengan jumlah karyawan yang dibutuhkan adalah?
Trend Analysis
Ratio Analysis
Job Analysis
Workload Analysis
Pada tahun 2020, Borwita memiliki pendapatan 550 milyar. Dan jumlah karyawan di 2020 adalah 2750 orang. Jika Borwita mentargetkan pada tahun 2021 harus mencapai pendapatan 600 milyar. Maka berapakah kebutuhan karyawan pada tahun 2021?
3500 orang
3250 orang
3000 orang
2500 orang
Cabang 0-99 SKU membutuhkan 10 karyawan
Cabang 100-200 SKU membutuhkan 15 karyawan
Cabang >200 SKU membutuhkan 20 karyawan
Borwita Bukalapak akan membuka 3 cabang baru di Jawa Barat. Cab. Tasikmalaya mengelola 75 SKU, Cab. Subang mengelola 125 SKU, dan Cab. Cirebon mengelola 80 SKU. Berapa total karyawan yang dibutuhkan untuk 3 cabang tsb?
20 orang
40 orang
45 orang
35 orang
Saat melakukan external hiring, rekrutmen perlu melakukan analisa man power dengan melihat kurva rekrutmen. Kurva rekrutmen membandingkan jumlah berdasarkan?
Data pelamar yang masuk
Data kandidat yang diproses
Data kandidat yang gagal
Data pelamar yang diterima kerja
Kualitas alat tes seleksi karyawan ditentukan oleh dua faktor utama yaitu
Realibitas dan Fleksibilitas
Validitas dan Reabilitas
Validitas dan Fleksibilitas
Validitas dan Independensi
Di bawah ini yang bukan termasuk tipe alat tes seleksi adalah
Interview
Observasi
Tes Intelegensi
Tes Kepribadian
Tes intelegensi memiliki keterbatasan yaitu
Durasi waktu pengerjaan setiap orang berbeda
Validitasnya rendah
Tidak berlaku bagi yang mempelajari psikologi
Bersifat bias bagi suku bangsa tertentu
Apa manfaat tes kepribadian dalam proses seleksi?
Mengidentifikasi interpersonal traits untuk jabatan tertentu
Melihat kemampuan beradaptasi dengan atasan
Mengidentifikasi kecerdasan kandidat
Menentukan jenjang karir kandidat di dalam organisasi
Salah satu kelemahan dari tes interview adalah
Durasinya tidak menentu
Subyektivitas interviewer
Kandidat tidak dapat menjawab pertanyaan
Interview dilakukan secara tatap muka
