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¿Cuánto conoces de las nuevas categorías Evolving Talent?

Total questions: 23

Worksheet time: 23mins

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Class
Date
1.

¿Cuáles son categorías de evolving talent para Digital Technology?

a)

junior Analyst - Architect - Lead Designer

b)

SA - SN - SK

c)

Project Leader - Scrum Master - Business Analyst

d)

Consultant - Senior Consultant - Associate

2.

¿Por qué es necesario un nuevo de categoría?

a)

Porque las anteriores están hace mucho tiempo.

b)

Porque así vendemos más.

c)

Para tener una mejor comparación con la competencia.

d)

Porque es necesario cubrir nuestra oferta de valor interna con mayor diversidad de perfiles profesionales y de oportunidades de desarrollo.

3.

¿Hay una correspondencia u homologación entre las categorías actuales y las nuevas categorías?

a)

No, no existe un mapeo directo. El objetivo es ubicar a cada profesional en la nueva categoría que mejor encaje con su rol actual en la organización y debe ser coherente con los intereses e inquietudes de la persona.

b)

Si, hay una equivalencia directa, el objetivo es hacer un cambio de nombre para que sea más claro el perfil cada persona.

4.

En un futuro, ¿pueden aparecer nuevas categorías personalizadas?

a)

La idea es que no, se proyecta que las nuevas categorías estarán durante los próximos 10 años.

b)

El nuevo mapa es ágil. Si por coherencia con las necesidades de negocio y talento, se detecta la necesidad de incorporar una nueva categoría profesional podremos hacerlo.

c)

Si y puedes solicitar la creación de una nueva categoría mediante un ticket por click.

5.

¿Se pueden dar movimientos entre categorías al mismo nivel de aportación de valor (p.ej entre analyst, designer, engineer, consultant...)?

a)

Si, muy excepcionalmente.

b)

No. las categorías son inamovibles.

c)

El nuevo mapa es flexible. Los movimientos entre categorías al mismo nivel de aportación de valor pueden darse.

6.

¿Se puede saltar de una de las categorías de talento especialiado a una categoría de talento especializado o no especializado?, por ejemplo ¿de expert architect a chief architect?

a)

Si, es cosa de pedirlo y ya.

b)

No existen normas que determinen desde que categorías “origen” se puede saltar a una nueva categoría.

Todos los caminos son posibles, mientras se cumplan los criterios de entrada.

c)

No. Las categorías son inamovibles

d)

No. Existen caminos únicos de evolución de carrera.

7.

¿Dónde podemos consultar el detalle de las nuevas categorías personalizadas?

a)

En el documento Mapa customizado DST y (a partir de septiembre 2020) en el site: evolvingtalentamerica.everis.com

b)

lo podemos encontrar en Google

8.

En las posiciones de Expert, ¿qué determinará que eres experto en un ámbito?

a)

Debes tener una carpeta con tus certificaciones.

b)

Debes completar un formulario de auto evaluación

c)

Como hasta ahora, los temas o ámbitos de especialización estarán definidos por la oferta de valor de la unidad y la foundation.

d)

En el nuevo mapa de categorías no existen posiciones de Expert.

9.

¿Cuántas categorías tiene el nuevo mapa de evolving talent?

a)

23

b)

27

c)

4

d)

5

10.

¿Qué área de conocimiento desarrolla su rol alrededor de definir y desarrollar una arquitectura

a)

Análisis

b)

Diseño

c)

Ingeniería

d)

Arquitectura

11.

Un Lead.....

a)

gestiona el equipo, proyecto y cliente desde su conocimiento en Technologies o Advanced Solutions

b)

se responsabiliza de la solución (de arquitectura, desarrollo, diseño o análisis) liderando desde el conocimiento a su equipo.

c)

participa activamente en la conceptualización, definición, construcción, análisis y/o creación del total o parte de la solución mientras está adquiriendo el conocimiento, metodología o herramientas necesario para ello.

d)

lidera y guía la estrategia tecnológica más adecuada para el contexto de negocio y tecnológico del cliente. Decide y evalúa el impacto.

12.

Un junior....

a)

gestiona el equipo, proyecto y cliente desde su conocimiento en Technologies o Advanced Solutions

b)

conceptualiza, define, construye, analiza y/o crea una parte o el total de la solución aplicando con autonomía el conocimiento, metodología o herramientas necesarias para ello.

c)

participa activamente en la conceptualización, definición, construcción, análisis y/o creación del total o parte de la solución mientras está adquiriendo el conocimiento, metodología o herramientas necesario para ello.

d)

se responsabiliza de una solución compleja de arquitectura, desarrollo, diseño o análisis. Aplicando un profundo conocimiento en su ámbito

13.

Un Evangelist

a)

se responsabiliza de una solución compleja de arquitectura, desarrollo, diseño o análisis. Aplicando un profundo conocimiento en su ámbito.

b)

lidera y guía la estrategia tecnológica más adecuada para el contexto de negocio y tecnológico del cliente. Decide y evalúa el impacto.

c)

gestiona un equipo, proyecto, cliente de alta complejidad que requiere un profundo conocimiento en Technologies o Advanced Solutions.

d)

es el promotora/embajador/a principal de la tecnología/producto/solución de la que es experto/a. Asegura y acompaña en la adopción.

14.

Un expert...

a)

se responsabiliza de una solución compleja de arquitectura, desarrollo, diseño o análisis. Aplicando un profundo conocimiento en su ámbito.

b)

conceptualiza, define, construye, analiza y/o crea una parte o el total de la solución aplicando con autonomía el conocimiento, metodología o herramientas necesarias para ello.

c)

gestiona un equipo, proyecto, cliente de alta complejidad que requiere un profundo conocimiento en Technologies o Advanced Solutions.

d)

gestiona el equipo, proyecto y cliente desde su conocimiento en Technologies o Advanced Solutions

15.

¿Cuál es el objetivo del Senior Project Leader?

a)

Se promotor/a principal de la tecnología/producto/solución de la que es experto/a. Asegurar y acompañar en la adopción.

b)

Gestionar un equipo, proyecto, cliente de alta complejidad que requiere un profundo conocimiento en Technologies o Advanced Solutions.

c)

Liderar y guíar la estrategia tecnológica más adecuada para el contexto de negocio y tecnológico del cliente. Decidir y evalúar el impacto.

d)

Gestionar el equipo, proyecto y cliente desde su conocimiento en Technologies o Advanced Solutions

16.

¿Cuál es el criterio de entrada de un Junior Designer?

a)

Orientación a resultados - Flexibilidad - Agilidad de Aprendizaje

b)

Orientación a resultados - Flexibilidad - Curiosidad

c)

Trabajo en equipo - Flexibilidad - Agilidad de Aprendizaje

d)

Trabajo en equipo - Flexibilidad - Orientación a la Calidad

17.

¿Cuál es el objetivo del Chief Architect?

a)

Se promotor/a principal de la tecnología/producto/solución de la que es experto/a. Asegurar y acompañar en la adopción.

b)

Gestionar un equipo, proyecto, cliente de alta complejidad que requiere un profundo conocimiento en Technologies o Advanced Solutions.

c)

Liderar y guíar la estrategia tecnológica más adecuada para el contexto de negocio y tecnológico del cliente. Decidir y evalúar el impacto.

d)

Gestionar el equipo, proyecto y cliente desde su conocimiento en Technologies o Advanced Solutions

18.

¿Cuál es el objetivo del Project Leader?

a)

Se promotor/a principal de la tecnología/producto/solución de la que es experto/a. Asegurar y acompañar en la adopción.

b)

Gestionar un equipo, proyecto, cliente de alta complejidad que requiere un profundo conocimiento en Technologies o Advanced Solutions.

c)

Liderar y guíar la estrategia tecnológica más adecuada para el contexto de negocio y tecnológico del cliente. Decidir y evalúar el impacto.

d)

Gestionar el equipo, proyecto y cliente desde su conocimiento en Technologies o Advanced Solutions

19.

¿Qué área de conocimiento desarrolla su rol alrededor de desarrollar e implementar una solución?

a)

Análisis

b)

Diseño

c)

Ingeniería

d)

Arquitectura

20.

¿Qué área de conocimiento desarrolla su rol alrededor de analizar y definir o implementar?

a)

Análisis

b)

Diseño

c)

Ingeniería

d)

Arquitectura

21.

¿Qué área de conocimiento desarrolla su rol alrededor de diseñar o crear una solución?

a)

Análisis

b)

Diseño

c)

Ingeniería

d)

Arquitectura

22.

¿Qué relación tiene mi categoría personalizada con el annual?

a)

El conocer y entender mi categoría, me permitirá realizar un annual que guie correctamente mi evolución profesional.

b)

No hay ninguna relación, el annual se realiza una vez al año para definir las tareas que debo realizar en mi asignación.

23.

¿Qué ocurre con las categorías antiguas de mi modelo de carrera? (SA-SN-STL-SPL-SK-SKL)

a)

Ahora tengo dos categorías que debo considerar para mi desarrollo y evolución profesional.

b)

Esas categorías ya no aplican para mi Digital Technology y mi carrera, no debo considerarlas para nada.