WorksheetsEntorno EIE APSD
Total questions: 30
Worksheet time: 16mins
Pertenece al microentorno
Clientes
Legislación
Política
Todas son correctas
Afecta de forma particular a cada empresa en función de su actividad
Microentorno o entorno general
Microentorno o entorno específico
Macroentorno o entorno general
Macroentorno o entorno específico
Pertenece al macroentorno
Tecnología
Legislación
Política
Todas son correctas
Las siglas RSC se corresponden con
Redes Sociales
Responsabilidad Social Cooperativa
Responsabilidad Societaria Cooperativa
Responsabilidad Social Corporativa
Son medidas de RSC
Reducir el uso de plásticos
Reducir el uso energético
Emplear energías renovables
Todas son correctas
Emplear contenedores diferentes para los residuos es una medida de RSC
Económica
Legal
Medioambiental
Social
Un compromiso con los trabajadores para su desarrollo personal y profesional es una medida de RSC
Económica
Legal
Medioambiental
Social
Mercadona apuesta por la descarga silenciosa en las ciudades para causar las menores molestias. Esto es una medida de RSC
Económica
Legal
Medioambiental
Social
Inditex apuesta por la buena fe hacia sus clientes y el dialogo continuo con los grupos de interés. Esto es una medida de RSC
Económica
Legal
Medioambiental
Social
BBVA apuesta por respetar la diversidad y promover la igualdad de oportunidades. Esto es una medida de RSC
Económica
Legal
Medioambiental
Social
BBVA apuesta por promover acciones contra el cambio climático. Esto es una medida de RSC
Económica
Legal
Medioambiental
Social
Son aquellos principios que guían a la empresa sobre lo que considera que está bien o mal
(a)
Es lo que la empresa hace en el presente, para lo que ha surgido
(a)
Es donde la empresa se ve en el futuro
(a)
El eslogan es la imagen, letras o diseño que sirve para identificar a una empresa
Verdadero
Falso
El modelo Canvas tiene
8 bloques
9 bloques
7 bloques
5 bloques
La capacidad de la empresa para adaptarse a los cambios del entorno es
Fortaleza
Amenaza
Oportunidad
Debilidad
Son aspectos positivos del modelo DAFO
Amenazas y oportunidades
Amenazas y debilidades
Fortalezas y debilidades
Fortalezas y oportunidades
Son aspectos externos del modelo DAFO
Amenazas y oportunidades
Amenazas y debilidades
Fortalezas y debilidades
Fortalezas y oportunidades
Son aspectos internos del modelo DAFO
Amenazas y oportunidades
Amenazas y debilidades
Fortalezas y debilidades
Fortalezas y oportunidades
Tener las redes sociales de la empresa muy descuidadas es
Fortaleza
Amenaza
Oportunidad
Debilidad
Tener un community manager muy creativo es
Fortaleza
Amenaza
Oportunidad
Debilidad
darse publicidad en nuevos mercados es
Fortaleza
Amenaza
Oportunidad
Debilidad
La falta de clientes es
Fortaleza
Amenaza
Oportunidad
Debilidad
La existencia de una fuerte competencia es
Fortaleza
Amenaza
Oportunidad
Debilidad
Para Burger King una corriente saludable y fit en la población es
Fortaleza
Amenaza
Oportunidad
Debilidad
Una crisis económica es
Fortaleza
Amenaza
Oportunidad
Debilidad
Una moda favorable a nuestro producto es
Fortaleza
Amenaza
Oportunidad
Debilidad
Somos la empresa con menos clientes de Aracena pero observamos que nuestros productos se venden muy bien a través de internet. Debemos adoptar una estrategia
Defensiva
Ofensiva
Cambio
Supervivencia
Nuestra empresa tiene un gran comunitario mañanero y observamos que tenemos un gran impacto entre los jóvenes al promocionar nuestros productos en las redes sociales. Debemos adoptar una estrategia
Defensiva
Ofensiva
Cambio
Supervivencia
