NEW
Font size
WorksheetsMSDM.net Quiz 108
Total questions: 10
Worksheet time: 5mins
Siapa pencetus CBHRM
Mcclelland (1973)
Mckinsey (1997)
Ulrich(2010)
Bohlander(2003)
CBHRM selain memberikan dampak posistif namun diperlukan kelengkapan lainnya agar lebih efektif bagi perusahaan. Apa kelengkapan tersebut
Manajemen Kinerja
Manajemen Reward
Manajemen Karir
Manajemen Pendidikan
Bahan dasar membangun core competency adalah:
Visi, misi, values,kamus kompetensi,strategi usaha
Visi misi kamus kompetensi, startegi usaha dan struktur
Struktur organisasi,jobdesc, kamus kompetensi
Struktur organisasi, kamus kompetensi, strategi usaha
Seseorang manager HR dibutuhkan agar mampu mengurai dan menyusun suatu pemecahan persoalan pada manajemen reward, pada kompetensi teknis hal ini termasuk level:
PL 3 : Analyzing
PL 2 : Applying
PL 4 : Evaluating
PL 5 : Creating
Jumlah kompetensi yang optimal adalah
Core : 3 managerial : 3 spesifik 5
Core : 3 managerial: 3 sepesifik : 8
Core : 3, managerial 4, spesifik: 3
Core: 4,managerial: 5, spesifik” 3
Apa yang lebih baik dilakukan untuk pengembangan kompetensi Problem solving pada seorang Manager
Coaching & ON the job
Mentoring & Training
Coaching & Mentoring
Mentoring & special assignment
Dalam interview berbasis kompetensi, peserta diminta agar mampu menjawab persoalan yang diajukan dengan metode STAR, apa arti STAR:
Situation, Task, Action, Result
Specific, Time Bond, Actual, Review
Situation, Time Bond, Action, Result
Situation, Task, Actual, Result
Yang bukan alat yang sering digunakan dalam asesmen kompetensi
Objective test ;
Behavioral assesment;
Comptency Base Interview;
Online testing
Hasil asesmen , serang manager dinyatakan layak menduduki jabatan pemimpin divisi, namun dia diminta untuk melakukan beberapa penugasan khusus agar lebih cakap saat menduduki jabatan pemimpin divisi. Kondisi ini disebut:
Ready
Ready with
No yet Ready
Not Ready
Salah satu contoh pertanyaan interview berbasis kompetensi:
Jelaskan sebuah proyek di mana Anda harus menggunakan gaya kepemimpinan yang berbeda untuk mencapai tujuan Anda.
Jelaskan saat anda mengalami masa sakit berkepanjangan sehingga tidak mampu memimpin tim
Jelaskan saat anda menaklukkan hati mantan pacar anda sehingga luluh dan jatuh hati pada anda
Berikan contoh situasi di mana Anda memecahkan masalah dengan tetap berpegang pada values perusahaan.
