NEW
Font size
Worksheetsแบบทดสอบ
Total questions: 20
Worksheet time: 7mins
Supply Chain Management หมายถึงอะไร
การจัดการกับความต้องการของลูกค้า
การบริหารงานวัสดุคงคลังเพื่อลดต้นทุน
การจัดการกับการไหลของข้อมูลภายในองค์กร
การออกแบบและจัดการกระบวนการเพิ่มมูลค่าให้แก่ผลิตภัณฑ์ตามความต้องการของลูกค้า
ข้อใดต่อไปนี้ถูกต้องเกี่ยวกับโซ่อุปทาน
โซ่อุปทานประกอบด้วยการไหลของสินค้า ข้อมูลและเงิน
โซ่อุปทานประกอบด้วยการไหลของสินค้าเท่านั้น
การไหลของข้อมูลจะไหลจากลูกค้าไปผู้ผลิตเท่านั้น
สินค้าในโซ่อุปทานนั้นจะไหลจากผู้ผลิตไปลูกค้าเท่านั้น
องค์ประกอบหลักของ Supply Chain คือ
การจัดหา การออกแบบ การขนส่ง
การจัดหา การผลิต การกระจายสินค้า
การออกแบบ การผลิต การบริการ
การออกแบบ การผลิต การจัดเก็บสินค้าคงคลัง
โซ่อุปทานทำให้เกิดข้อใด
การมีต้นทุนลดลง
การทำงานที่สะดวกขึ้น
การบริการลูกค้าที่ดีขึ้น
การมีสินค้าคงคลังมากขึ้น
เกษตรกรผู้ปลูกข้าวส่งโรงสี นับเป็นส่วนหนึ่งของห่วงโซ่อุปทานใด
ห่วงโซ่อุปทานที่เข้าสู่ผู้ผลิต
ห่วงโซ่อุปทานที่เข้าสู่ลูกค้า
ห่วงโซ่อุปทานภายในกระบวนการผลิต
ไม่มีข้อใดถูก
กิจกรรมใดในห่วงโซ่อุปทานที่ไม่ได้เพิ่มคุณค่าให้กับตัวสินค้า แต่เป็นกิจกรรมที่ต้องมีไว้เพื่อรองรับกับความต้องการของลูกค้าที่ไม่คงที่
การจัดซื้อ
การจัดหา
การจัดเก็บ
การขนส่ง
ในการตัดสินใจเกี่ยวกับการวางแผนและควบควบคุมการผลิต 2 คำถามหลักที่ผู้บริหารจะต้องตอบ คือ
เราจะทำอะไรต่อไป และ ต้นทุนเท่าไร
เราจะทำอะไรต่อไป และ ส่งของเมื่อไร
เราจะทำอะไรต่อไป และ มีขีดความสามารถที่จะทำได้หรือไม่
เราจะผลิตสินคา้ อะไร และ จำนวนเท่าไร
ข้อใดต่อไปนี้คือวัตถุประสงค์โดยทั่วไปของการวางแผนและควบคุมการผลิต
ระดับการบริการลูกค้าสูงสุด
ประสิทธิภาพการปฏิบัติงานโรงงานสูงสุด
การลงทุนในวัสดุคงคลังต่ำสุด
ถูกทุกข้อ
ข้อใดต่อไปนี้คือปัญหาที่เป็นอุปสรรคต่อการวางแผนและควบคุมการผลิต
ปัญหากำลังการผลิตไม่เพียงพอ
ปัญหาความไม่มีประสิทธิภาพในการควบคุมวัสดุคงคลัง
ปัญหาความผิดพลาดในการบันทึกข้อมูลด้านงานทางวิศวกรรมและการผลิต
ถูกทุกข้อ
ข้อใดต่อไปนี้คือสูตรในการคำนวณผลิตภาพ (Productivity)
Output / Input
Input / Output
Product / Quality
4M / Product
ข้อใดไม่ใช่เป็นวัตถุประสงค์ของการวางแผนและควบคุมการผลิต
ยกระดับการให้บริการลูกค้าสูงสุด (การส่งมอบสินค้าตามกำหนด)
มีการใช้ประโยชน์เครื่องจักรและแรงงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Plant Utilization)
การลงทุนในพัสดุคงคลังต่ำ (มีการถือครองพัสดุคงคลังเท่าที่จำเป็น)
ลดการเสื่อมสภาพของเครื่องจักร
ระบบ MRP คืออะไร
ระบบวางแผนแรงงาน
ระบบกระจายสินค้า
ระบบการวางแผนความต้องการวัตถุดิบ
ระบบกำหนดการผลิตหลัก
ระบบ MPS คืออะไร
ระบบวางแผนแรงงาน
ระบบกระจายสินค้า
ระบบการวางแผนความต้องการวัตถุดิบ
ระบบกำหนดการผลิตหลัก
เป้าหมายหลักในการออกแบบและจัดวางผังโรงงานมีดังนี้ ยกเว้น
ให้การเคลื่อนย้ายของวัสดุ และแรงงานในระบบการผลิตเป็นไปอย่างราบรื่น
ให้มีการขนถ่ายลำเลียงวัสดุน้อยที่สุด
ให้มีการใช้เครื่องจักรและแรงงานอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด
ให้มีการขนถ่ายลำเลียงวัสดุที่มีน้ำหนักมากในระยะทางที่ยาวได้
ข้อใดไม่ใช่กิจกรรมในการออกแบบและจัดวางผังโรงงาน
การหาความสัมพันธ์ของกิจกรรมหรือหน่วยงาน
การพิจารณาพื้นที่ที่ต้องการของกิจกรรมหรือหน่วยงาน
การปรับตำแหน่งพื้นที่ของหน่วยงานหรือกิจกรรม
การกำหนดจำนวนหัวหน้างาน
ปัจจัยที่มีผลต่อการออกแบบผังโรงงานมีดังนี้ ยกเว้น
ชนิดและปริมาณวัสดุ/ผลิตภัณฑ์ที่จะผลิต
ชนิดและจำนวนเครื่องจักรที่จะต้องใช้
จำนวนเส้นทางลำเลียงที่ต้องใช้
จำนวนแรงงานที่ต้องใช้
การกำหนดการผลิต (Schedule Design) จะมีผลต่อสิ่งต่อไปนี้ ยกเว้น
การเลือกชนิดและจำนวนเครื่องจักร
ชนิดและจำนวนแรงงานที่จะใช้
จำนวนกะในการผลิต
ชนิดโกดัง
ขั้นตอนในการออกแบบผลิตภัณฑ์ใด ๆ ของวิศวกรออกแบบควรเป็นอย่างไร?
วิจัยพัฒนา-ออกแบบผลิตภัณฑ์-ออกแบบการผลิต-เลือกกระบวนการผลิต
ออกแบบผลิตภัณฑ์-วิจัยพัฒนา-เลือกกระบวนการผลิต-ออกแบบการผลิต
ออกแบบผลิตภัณฑ์-เลือกกระบวนการผลิต-วิจัยพัฒนา-ออกแบบการผลิต
วิจัยพัฒนา-เลือกกระบวนการผลิต-ออกแบบผลิตภัณฑ์-ออกแบบการผลิต
การออกแบบผังโรงงานที่ดีจะทำให้
ระยะทางการขนถ่ายวัสดุยาวขึ้น
การขนถ่ายลำเลียงย้อนกลับ (Backtracking) มีมากขึ้น
มีประสิทธิภาพในการผลิตมากขึ้น
สินค้าระหว่างผลิต (Work-in process) สูงขึ้น
ข้อใดไม่ใช่ปัจจัยที่มีผลกระทบต่อการออกแบบและจัดวางผังโรงงาน
เครื่องจักร เครื่องมือและอุปกรณ์ต่าง ๆ
นโยบายการบริหารจัดการ
ความสะดวกและปลอดภัย
คุณสมบัติของแรงงาน
