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Dirección

Total questions: 11

Worksheet time: 4mins

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1.

¿Qué es motivación?

a)

Los procesos de guiar e inspirar a un equipo a cumplir sus metas.

b)

El animar a una persona a hacer algo.

c)

Los procesos que inciden en la energía, dirección y persistencia del esfuerzo que realiza una persona para alcanzar una meta.

2.

Elige los elementos de la motivación

a)

Administración

b)

Energía

c)

Dirección

d)

Inteligenica

e)

Persistencia

3.

¿Cuál de las siguientes NO forma parte de las teorías contemporáneas de la motivación?

a)

Teoría del reforzamiento

b)

Teoría de las expectativas

c)

Teoría del diseño de puesto

d)

Teoría organizacional

e)

Teoría del establecimiento de metas

4.

Define la teoría del establecimiento de metas

a)

Enfoque que plantea que la conducta es una función de sus consecuencias.

b)

Afirman que las metas específicas mejoran el desempeño y que las metas difíciles, cuando son aceptadas, producen un mejor desempeño que las metas fáciles.

c)

La forma en que las tareas se combinan para formar puestos completos.

5.

Define la teoría del diseño de puestos

a)

Plantea que los individuos comparan la proporción entre sus aportaciones y sus resultados den el trabajo con las de otras personas importantes y luego corrigen cualquier inequidad.

b)

Afirman que las metas específicas mejoran el desempeño y que las metas difíciles, cuando son aceptadas, producen un mejor desempeño que las metas fáciles.

c)

La forma en que las tareas se combinan para formar puestos completos.

6.

Define la Teoría de las expectativas

a)

Plantea que los individuos comparan la proporción entre sus aportaciones y sus resultados den el trabajo con las de otras personas importantes y luego corrigen cualquier inequidad.

b)

Afirman que las metas específicas mejoran el desempeño y que las metas difíciles, cuando son aceptadas, producen un mejor desempeño que las metas fáciles.

c)

Plantea que un individuo tiende a actuar de cierta forma con base en la expectativa de que la acción será seguida por un resultado dado, y en el atractivo que tiene ese resultado para el individuo.

7.

¿Qué es el liderazgo?

a)

El proceso de dirigir a un grupo y de influir en él para que alcance sus metas.

b)

El inspirar a un grupo a pensar y hacer lo que al líder le sea conveniente

c)

El proceso de motivar a un grupo para lograr generar mayores ingresos

8.

Los gerentes deben de ser lideres porque...

a)

Tienen que inspirar a sus colaboradores

b)

Es parte de las 4 funciones administrativas

c)

Las personas de los altos mandos deben de motivar a su equipo

9.

Selecciona las conductas de liderazgo

a)

Afectividad

b)

Dinamismo

c)

Equidad

d)

Honestidad

e)

Respeto

10.

¿Quién es un ejemplo de un líder eficaz?

a)

Steve Jobs

b)

Donald Trump

c)

Jeff Bezos

11.

Selecciona los roles de liderazgo en un equipo

a)

Entrenador

b)

Administrador de conflictos

c)

Relación con miembros externos

d)

Motivador del equipo

e)

Solucionador de problemas