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Admón. Proy-EXAMEN-T3-1a OP

Total questions: 12

Worksheet time: 6mins

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1.

¿Cuáles son las Dimensiones de la Administración del Ciclo de Vida de un Proyecto?

a)

Tiempo, Costo y Supervisión

b)

Planeación, Costo y Tiempo

c)

Tiempo, Costo y realización.

d)

Planear, Hacer y verificar

2.

En una red PERT hay dos tiempos de cálculo de tiempo y costo para cada actividad. ¿Cuáles son?

a)

Tiempo temprano y Tiempo tardío

b)

Tiempo planeado y Tiempo real

c)

Estimación normal y Estimación acelerada

d)

Tiempo planeado y Tiempo tardío

3.

¿Cuál es el costo de emergencia?

a)

Es el que se usa para atender emergencias.

b)

Es el que se usa para minimizar el plazo de terminación.

c)

Es el que se usa para maximizar el plazo de terminación.

d)

Es el que se programa en el plan emergente.

4.

La determinación de los costos puede hacerse conforme a dos criterios, ¿Cuáles son?

a)

Pre-calculados y Estándares

b)

Históricos y Pre-calculados

c)

Estimados y Estándares

d)

Históricos y Calculados

5.

Corresponde a un costo que puede aparecer como consecuencia de que el proyecto no se termine en el plazo fijado, como las multas.

a)

Costo circunstancial

b)

Costo directo

c)

Costo indirecto

d)

Costo del proyecto

6.

Son los gastos que deben atenderse para la elaboración de un proyecto que no tiene vinculación directa con la realización de cada actividad, como los gastos propios de dirección y supervisión.

a)

Costo directo

b)

Costo indirecto

c)

Costo circunstancial

d)

Costo directivo

7.

Es la suma de los valores de los insumos que se necesitan para realizar cualquier actividad, como la mano de obra, materiales, equipos, transporte, etc.

a)

Costo directivo

b)

Costo circunstancial

c)

Costo directo

d)

Costo indirecto

8.

Se refiere al orden de los intentos de reducción de la red.

a)

Ciclo dirigido

b)

Ciclo

c)

Compresión de red

d)

Ruta reducida

9.

Consiste en observar personas, productos y situaciones de manera específica y según un criterio determinado de antemano.

a)

Método SAM

b)

H.L.’s

c)

Método PERT

d)

Observación

10.

Es donde se listan todas las holguras libres que serán afectadas al reducirse las actividades seleccionadas en las actividades relevantes.

a)

Ruta crítica

b)

Ciclos afectados

c)

H.L.’s libres

d)

H.L.’s afectadas

11.

Es donde se enlistan aquellas actividades que al reducirse acortarían la duración del proyecto.

a)

Ruta crítica

b)

Actividades del proyecto

c)

Actividades relevantes

d)

Diagrama de GANTT

12.

Es la distribución de activos productivos en sus diferentes usos.

a)

Distribución del capital

b)

Asignacion de activos

c)

Asignación de recursos

d)

Balanceo de recursos