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WorksheetsEstructura organizativa
Total questions: 10
Worksheet time: 6mins
Son funciones del diseño organizacional:
Aprender continuamente desde diferentes campos
Generar una sana competencia entre las áreas
Definir los límites de la organización
Definir la visión y la misión de la compañía
El encargado de realizar el diseño organizacional es:
El gerente general o su equivalente
El director financiero
Cualquier director importante
El Director de RRHH
La Coordinación permite que la empresa se...
Integre
Articule
Divida
Decida
Una integración efectiva es tan importante como una diferenciación esmerada
Verdadero
Falso
La dirección de los flujos de información y tener claro cómo se aprueban las iniciativas corresponde a:
División del trabajo
Mecanismos de coordinación
Distribución de derechos de decisión
Estructura funcional
La decisión de fabricar o comprar pertenece a:
La base legítima de la autoridad
La estructura matricial
La división del trabajo
Límites organizativos
Son desventajas de la estructura funcional
La falta de visión global de la organización
No permite las economías de escala
Dificulta la coordinación entre los departamentos
Difuculta mejorar la experiencia de los empleados
La estructura divisional se asocia a una estructura centralizada
Verdadero
Falso
Si estoy en un entorno estable, aprovecho las economías de escala, y tomo las decisiones de forma centralizada, es probable que tenga una estructura:
Divisional
Funcional
Matricial
Híbrida
Para un entorno cambiante, donde se exigen respuestas ágiles y mayor flexibilidad, las estructuras recomendables serían:
Funcional
En red
Híbrida
Divisional
Matricial
