WorksheetsPROJEK BRIEF RBT T1
Total questions: 23
Worksheet time: 12mins
Tiga kriteria pertimbangan utama pada borang projek brief ialah...
Fungsi
Kuantiti
Stail/gaya
Jangkaan
Klik pada kriteria-kriteria pertimbangan utama yang akan disemak
Fungsi
Kuantiti
Pelanggan
Harga
Stail
Perancangan projek brief merangkumi dua kriteria penting iaitu , 1................................................ dan 2.catatan penerangannya.
kriteria perbincangan awal
kriteria pertimbangan utama
kriteria pengurusan projek
Berikut adalah maklumat dalam borang projek brief kecuali..
Fungsi
Tujuan Pasaran
Kuantiti
Model
Berikut merupakan kriteria pertimbangan utama kecuali .............
Fungsi
Kos
Tajuk
Jangka masa
Projek Brief ialah satu proses perbincangan awal antara dua pihak, iaitu ......a..... dengan ........b....... . ......c........ juga perlu bersama-sama semasa sesi perbincangan supaya dapat menterjemahkan idea reka bentuk produk kepada bentuk lakaran bebas atau contengan.
A a.pengurus projek, b.pelanggan & c.Pereka bentuk
B a.pelanggan, b. pegawai & c.Pereka bentuk
C a.pereka bentuk, b.pelanggan & c.Pengurus projek
D a.pengurus projek, b.pekerja & c.Pereka bentuk
•Pengurus projek mesti memahami gambaran awal keseluruhan projek berdasarkan borang projek brief. •Terbahagi kepada 2 bahagian iaitu 1.pengurusan projek, 2.gambaran awal produk yang ingin dihasilkan.
Maklumat tersebut adalah bagi ciri projek brief...
Kriteria Produk
Gambaran keseluruhan Projek
Tajuk Projek
Perancangan Pengurusan Projek
•Dilukis oleh pereka bentuk untuk dipersembahkan kepada pengurus projek dan pelanggan.
•Dalam bentuk visual yang menarik dan memenuhi kehendak pelanggan.
Maklumat tersebut adalah bagi ciri projek brief...
Analisa Kajian reka bentuk produk dan pasaran
Lakaran idea
Penghasilan mock-up
Perancangan Pengurusan Projek
Melengkapkan borang Projek Brief dilakukan apabila kita telah selesai melaksanakan langkah pertama dalam pengurusan projek brief iaitu....
menyediakan senarai semak ciri-ciri pertimbangan utama
mengaplikasikan projek brief dalam bentuk jadual dan lakaran
menghasilkan mock-up atau model
Setelah menghasilkan mock-up atau model, apakah langkah seterusnya yang perlu dilakukan dalam melengkapkan pengurusan projek brief ?
menyediakan senarai semak ciri-ciri pertimbangan utama
mengaplikasikan projek brief dalam bentuk jadual dan lakaran
menghasilkan mock-up atau model
skop produk dan skop projek merupakan
skop kerja
skop reka bentuk
kos projek
projek brief
Jika sesuatu projek dapat disiapkan dalam tempoh yang dipersetujui, ini menggambarkan ……………….. projek itu sangat baik dan cekap
tempoh masa
pengurusan
skop kerja
kos projek
Pembacaan, pengalaman orang lain, pengalaman diri sendiri, kajian, ujikaji, rungutan pengguna dan pemerhatian merupakan cara untuk
mencari masalah
membina projek
mengenal pasti masalah
menjana idea
Langkah pengurusan projek terdiri daripada
perancangan , penjadualan, pengawalan
perancangan, pengiraan, pembelian
pengiraan, pembelian, pembinaan
perancangan, pengawalan, pembinaaan
Perancangan projek yang baik dapat
i. mencegah gangguan
ii. meningkatkan jualan
iii. mengelakkan pembaziran sumber
iv. meningkatkan kuantiti
i dan ii
i dan iii
ii dan iii
iii dan iv
Penjadualan blok hubungan aktiviti menunjukkan perjalanan aktiviti dari
satu titik ke titik yang lain
satu arah ke arah yang lain
satu peringkat ke peringkat yang lain
satu projek ke projek yang lain
Pengawalan dilakukan ………...……… proses menyiapkan projek
sebelum
selepas
untuk
sepanjang
Pecahan tugas secara tersusun yang dibahagikan mengikut skop kerja ialah
Struktur Pembahagian Kerja
Struktur Pecahan Tugas
Struktur Pembahagian Tugas
Struktur Pecahan Kerja
Peratus keuntungan yang terlalu tinggi akan
mengawal harga produk
merendahkan harga produk
meningkatkan harga produk
meningkatkan jualan
Kaedah unit/kuantiti dan konsep SMART merupakan kaedah yang boleh digunakan dalam menyediakan
anggaran kos
bahan mentah projek
projek brief
pengawalan projek
Pembahagian tugas ahli merupakan tugas
pengurus
tadbir urus
pereka bentuk
pembangunan mock-up
