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EVP-S6-RATIOS DE GESTION

Total questions: 14

Worksheet time: 7mins

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1.

¿Por qué son importantes los ratios de gestión?

a)

Porque el banco evalúa la capacidad de pago

b)

Porque se debe conocer la fortaleza de la empresa

c)

Porque ayudan a evaluar la gestión de la gerencia.

d)

Porque se debe saber cuándo se pagara a proveedores

2.

¿Qué podría esperar un empresario respecto al ciclo de efectivo de su negocio?

a)

Que el PP de cobro sea cero

b)

Que sea intermedio, para no perjudicar a sus proveedores

c)

Que sea lo más largo posible

d)

Que sea lo más corto posible

3.

¿Por qué el ciclo de efectivo de Gloria bajó de 83 a 55 días para el 2018?

a)

Por el incremento de crédito a los clientes.

b)

Por una mala gestión de la gerencia

c)

Porque Laive tiene un mejor manejo de proveedores.

d)

Por el incremento del crédito de proveedores

4.

¿Qué implicancia tendríamos sí el PP de cobro es alto?

a)

Desciende el periodo de pago

b)

Sube el ciclo del negocio.

c)

Sube el tiempo promedio de los inventarios.

d)

Se tiene más incobrables

5.

El ratio del pago de Gloria subió de 62 a 91 días, esto se explica por qué:__

a)

El incremento de los pasivos financieros.

b)

El incremento de crédito a sus clientes

c)

El incremento de los inventarios

d)

El incremento de crédito de proveedores y bancos.

6.

¿Cuál podría ser la implicancia con los proveedores para una empresa como Gloria con el 70% de Market Share (participación de mercado)?

a)

Los clientes pueden elegir otra marca

b)

Los proveedores tienen bajo poder de negociación

c)

Los proveedores pueden buscar otro cliente

d)

Los proveedores pueden subir los precios.

7.

En la mayoría de los casos, el ratio de inmovilización de inventarios debería ser:

a)

Igual al ciclo del negocio

b)

Lo menor posible, por el costo de almacenaje.

c)

No es importante para la empresa.

d)

El mayor posible por si hay subida de precios.

8.

¿Para qué se utilizan los ratios de gestión?

a)

Para conocer el volumen de cuentas por cobrar

b)

Para medir la eficiencia de los proveedores.

c)

Para medir la gestión del activo circulante

d)

Para medir la capacidad de pago de la empresa

9.

¿Qué estaría sucediendo si el PP de pago es cercano a cero?

a)

Las compras se están efectuando al contado.

b)

Los inventarios van a estar poco tiempo en almacén

c)

Está bajando el ciclo del negocio

d)

El PP de cobro también está en cero.

10.

El ratio Cobranza de Laive subió de 38 a 43 días de un año a otro, esto se debió a

a)

Los anticipos disminuyeron significativamente

b)

Incremento de los créditos a sus clientes.

c)

Incremento de su caja bancos

d)

Incremento en los inventarios

11.

¿Qué es conveniente para nuestros proveedores?

a)

Que la empresa tenga altos volúmenes de compra

b)

Que la rotación de cuentas por pagar sea el mayor posible

c)

Que la rotación de cuentas por cobrar sea alto

d)

Que los inventarios se encuentren en almacén

12.

¿Qué información nos proporciona el ratio de cuentas por pagar?

a)

El volumen de cuentas por cobrar en el lapso de 1 año.

b)

La rotación de las deudas a proveedores en un año

c)

El volumen de las cuentas por cobrar a largo plazo

d)

Un comparativo del incremento en las cuentas por cobrar.

13.

¿Cómo explicas que Laive tiene un menor tiempo de ciclo del negocio que Gloria?

a)

Porque tiene mayor tiempo de cobranza

b)

Porque tiene mayor endeudamiento

c)

Por la política de manejo de los inventarios

d)

Por la política con sus proveedores

14.

Para una empresa del sector producción. ¿Qué se considera dentro del inventario?

a)

Se considera los terminados y los que están en tienda.

b)

Se considera solo productos terminados.

c)

Se consideran los productos en proceso y los terminados.

d)

Se consideran las materias primas hasta mercadería