NEW
Font size
S
M
L
XL
WorksheetsПсихология (101-150)
Total questions: 50
Worksheet time: 25mins
Name
Class
Date
1.
Басқарушылық шешімдер қолданылатын әдістер бойынща бөлінеді:
a)
Бағдарламаналатын, бағдарламаланбайтын
b)
Жүйелі, жүйесіз
c)
Құрылымды, құрылымсыз
d)
Күрделі, қарапайым
e)
Арнайы, арнайы емес
2.
М.Басадур бойынша мәселелерді шешудің басым стильдері:
a)
Инициатор, концептуализатор, оптимизатор, реализатор
b)
Армандаушы. орындаушы, инициатор, реализатор
c)
Концептуализатор, орындаушы, басқарушы, жүзеге асырушы
d)
Жүзеге асырушы. орындаушы, инициатор, реализатор
e)
Оптимизатор, орындаушы, басқарушы, жүзеге асырушы
3.
Мәселені шешу процесін бастайтын ("іске қосатын") адам:
a)
Инициатор
b)
Концептуализатор
c)
Оптимизатор
d)
Реализатор
e)
Оптимист
4.
"Идеялармен ойнауды" ұнататын, мәселелерді шешуде әртүрлі тәсілдерді біріктіріп шешетін адам:
a)
Концептуализатор
b)
Инициатор
c)
Реализатор
d)
Оптимизатор
e)
Реалист
5.
Шешімдерді дұрыс бағалай алатын, абстрактылық идеяларды жүзеге асыра алатын, айқын аналитикалық қабілеті бар адам:
a)
Оптимизатор
b)
Инициатор
c)
Реализатор
d)
Концептуализатор
e)
Аналитик
6.
Жаңа идеяларды іс жүзінде жүзеге асыру үшін ең қолайлы адам:
a)
Реализатор
b)
Инициатор
c)
Оптимизатор
d)
Концептуализатор
e)
Оптимист
7.
Басқару шешімдері ұйымдастырылуы бойынша қалай жіктеледі:
a)
Жеке, алқалық,ұйымдық
b)
Сыртқы, ішкі, шеткі
c)
Әкімшілік, қоғамдық, ұйымдастырушылық
d)
Жалпы, жекелей, ортақ
e)
Қоғамдық, тұлғааралық, жеке даралық
8.
Басқару шешімдері уақыт өлшеміне қарай қалай жіктеледі:
a)
Перспективалық, күнделікті, жедел шешімдер
b)
Жеке, алқалық, ұйымдық шешімдер
c)
Сыртқы, ішкі, шеткі шешімдер
d)
Әкімшілік, қоғамдық, ұйымдар шешімдері
e)
Ұзақ мерзімді, қысқа мерзімді, жедел шешімдер
9.
Басқару шешімдері ықпал ету объектісі бойынша қалай жіктеледі:
a)
Сыртқы және ішкі шешімдер
b)
Перспективалық, күнделікті, жедел шешімдер
c)
Әкімшілік, қоғамдық ұйымдар шешімдері
d)
Жеке, алқалық, ұйымдық шешімдер
e)
Күрделі, қарапайым
10.
Басқару шешімдері басқару субъктісі бойынша қалай жіктеледі:
a)
Әкімшілік, қоғамдық ұйымдар шешімдері
b)
Жалпы және жекелей шешімдер
c)
Сыртқы және ішкі шешімдер
d)
Перспективалық, күнделікті, жедел шешімдер
e)
Ұжымдық, қағамдық
11.
Басқару шешімдері функционалды мақсатына қарай қалай жіктеледі:
a)
Экономикалық, технологиялық, қаржы, әкімшілік шешімдер
b)
Жалпы және жекелей, күрделі және қарапайым шешімдер
c)
Әкімшілік, қоғамдық ұйымдар шешімдері
d)
Сыртқы және ішкі шешімдер
e)
Қарапайым, күрделі шешімдер
12.
Шешімді дайындау формасы бойынша бөлінеді:
a)
Жеке, топтық, ұжымдық
b)
Топтық, ұжымдық, жеке даралық
c)
Жеке, тұлғлық, ұжымдық
d)
Ұжымдық, топаралық, тұлғааралық
e)
Жеке, жалпы, аралас
13.
Басқарушылық шешімдер көлемі бойынша бөлінеді:
a)
Кең көлемді және кіші көлемді
b)
Кең көлемді және орташа көлемді
c)
Үлкен көлемді және қысқа көлемді
d)
Күрделі көлемді және қарапайым көлемді
e)
Жалпы көлемді және жеке көлемді
14.
Интуитивтік шешім қабылдау бұл-
a)
Басқарушылық шешім талдаусыз ішкі сезім негізінде қабылданады
b)
Білім мен тәжірибеге негізделген басқарушылық шешім
c)
Өткен тәжірибеге тәуелді емес, аналитикаға негізделген шешім қабылдау
d)
Сыртқы ортаның ықпалымен қабылданатын шешім
e)
Шығармашылық ойларға негізделетін шешім қабылдау
15.
Рационалды шешім қабылдау бұл-
a)
Өткен тәжірибеге тәуелді емес, аналитикаға негізделген шешім қабылдау
b)
Басқарушылық шешім талдаусыз ішкі сезім негізінде қабылданады
c)
Білім мен тәжірибеге негізделген басқарушылық шешім
d)
Шығармашылық ойларға негізделетін шешім қабылдау
e)
Сыртқы ортаның ықпалымен қабылданатын шешім
16.
Пайымдауларға негізделген шешім қабылдау бұл-
a)
Білім мен тәжірибеге негізделген басқарушылық шешім
b)
Өткен тәжірибеге тәуелді емес, аналитикаға негізделген шешім қабылдау
c)
Сыртқы ортаның ықпалымен қабылданатын шешім
d)
Шығармашылық ойларға негізделетін шешім қабылдау
e)
Басқарушылық шешім талдаусыз ішкі сезім негізінде қабылданады
17.
Басқарушылық шешім қабылдау кезеңдерінің реттік сипаты:
a)
Мәселені анықтау, орындаушыларға тапсыру, ынталандыру, бақылау
b)
Оындаушыларға тапсыру, ынталандыру, бақылау, мәселені анықтау
c)
Ынталандыру, бақылау, шешім қабылдау, орындаушыларға тапсыру
d)
Бақылау, шешім қабылдау, орындаушыларға тапсыру, ынталандыру
e)
Шешім қабылдау, орындаушыларға тапсыру, ынталандыру, ұжыммен жұмыс істеу
18.
Мотивация бұл:
a)
Адамның жүріс-тұрысының бағыттылығы мен белсенділігін анықтайтын және оны әрекет етуге ынталандырушы күштер жиынтығы
b)
Адамның қабілетіндегі кездейсоқ механизмдердің орналасу жүйесі
c)
Мінез-құлықтың даралық ерекшеліктерінің сипаттамасы
d)
Даралықтың барлық мазмұндық сипаттамаларын анықтайтын тұрақты психобиологиялық категория
e)
Эмоционалдық аумақтағы тұрақты даралық ерекшеліктер
19.
Еңбек ұжымында қызметкерлерді мотивациясының екі негізгі түрін бөледі:
a)
Материалдық және материалдық емес
b)
Әлеуметтік және психологиялық
c)
Кәсіби және еңбектік
d)
Ұжымдық және топтық
e)
Ресми және ресми емес
20.
Қажеттіліктер пирамидасын құрастырған ғалым:
a)
А. Маслоу
b)
Дж.Роттер
c)
Г.Келли
d)
Х.Хекхаузен
e)
Дж.Аткинсон
21.
Еңбек іс-әрекетінің мотивациялық әдістеріне жатады:
a)
Материалдық және материалдық емес мотивациялық әдістер
b)
Күшті және әлсіз с мотивациялық әдістер
c)
Ұжымдық және топтық мотивациялық әдістер
d)
Күрделі және қарапайым мотивациялық әдістер
e)
Ұзақ мерзімді және қысқа мерзімді мотивациялық әдістер
22.
Мотивация сөзінің мағынасы:
a)
Ынталандыру
b)
Бағыттау
c)
Өзектендіру
d)
Әрекет ету
e)
Бағдарландыру
23.
Мотивация ұғымын ең алғаш өзінің еңбектерінде қолданған кім:
a)
А.Шопенгауэр
b)
К.Роджерс
c)
А.Маслоу
d)
В.Вундт
e)
З.Фрейд
24.
Мотивациялық талпыныс адамның ішкі ниетінен пайда болатын және іс-әрекеттің мазмұнына бағытталатын мотивацияның түрі
a)
Ішкі мотивация
b)
Сыртқы мотивация
c)
Тұрақты мотивация
d)
Тұрақсыз мотивация
e)
Жағымды мотивация
25.
Мотив сөзінің мағынасы:
a)
Қозғаймын
b)
Белгілеймін
c)
Міндеттеймін
d)
Әрекет етемін
e)
Орындаймын
26.
Қоршаған ортадағы адамдардың және басқа да сыртқы әсер етуші факторлардың ықпалынан пайда болатын мотивацияның түрі
a)
Сыртқы мотивация
b)
Тұрақсыз мотивация
c)
Мақсатты мотивация
d)
Ішкі мотивация
e)
Жағымсыз мотивация
27.
"Жетістікке жету мотивациясы" теориясын кімдер ұсынды:
a)
Д.Макклелланд, Дж. Аткинсон, Х. Хекхаузен
b)
З.Фрейд, Дж.Роттер, А.Маслоу
c)
А.Маслоу, Г.Айзенк, К.Леонгард
d)
Г.Келли, Дж.Роттер, Г.Айзенк
e)
Дж. Роттер, З.Фрейд, К.Роджерс
28.
Х.Хекхаузен бойынша Іс-әрекеттегі мотивацияның негізгі түрлері
a)
Жетістікке жету және сәтсіздіктен қашу
b)
Мақсат қою және міндеттерді орындау
c)
Қажеттіліктерді қанағаттандыру және нәтижеге жету
d)
Әрекеттерге бағытталу және қорытынды шығару
e)
Белсенділікті қалыптастыру және өзін-өзі өзектендіру
29.
Еңбек мотивацияларын басқарудағы мотивациялық стратегиялардың негізгі үш бағыты:
a)
1.ынталандыру мен жазалау; 2. жұмыс арқылы мотивациялау; 3.басқарушымен жүйелі байланыс орнату
b)
1. жазалау; 2. жұмыс арқылы мотивациялау; 3.басқарушымен жүйелі байланыс орнату
c)
1.Ескертулер беру мен жазалау; 2. жұмыс арқылы мотивациялау; 3.басқарушымен жүйелі байланыс орнату
d)
1.оқыту мен тәрбиелеу ; 2. жұмыс арқылы мотивациялау; 3.басқарушымен жүйелі байланыс орнату
e)
1.шараларға ұйымдастыру және оған қатыстыру; 2. жұмыс арқылы мотивациялау; 3.басқарушымен жүйелі байланыс орнату
30.
Мотивацияның мазмұндық теорияларына жататындар;
a)
А. Маслоу, Д. Мак-Клеланд, Ф. Герцберг, Ф. Тейлор, Д. Мак-Грегор, Оучи теориялары
b)
В.Врумның, Д. Мак-Клеланд, Ф. Герцберг, Ф. Тейлор, Д. Мак-Грегор, Оучи теориялары
c)
А. Маслоу, Портер-Лоулер, Ф. Герцберг, Ф. Тейлор, Д. Мак-Грегор, Оучи теориялары
d)
К.Юнг, Д. Мак-Клеланд, Ф. Герцберг, Ф. Тейлор, Д. Мак-Грегор, Оучи теориялары
e)
Дж.Адамс , Д. Мак-Клеланд, Ф. Герцберг, Ф. Тейлор, Д. Мак-Грегор, Оучи теориялары
31.
Мотивацияның процесуалдық теорияларына жататындар;
a)
В.Врумның, Дж.Адамс, Портер-Лоулер моделі
b)
А. Маслоу, Д. Мак-Клеланд, Ф. Герцберг, Ф. Тейлор, Д. Мак-Грегор, Оучи теориялары
c)
В.Врумның, Д. Мак-Клеланд, Ф. Герцберг, Ф. Тейлор, Д. Мак-Грегор, Оучи теориялары
d)
А. Маслоу, Портер-Лоулер, Ф. Герцберг, Ф. Тейлор, Д. Мак-Грегор, Оучи теориялары
e)
К.Юнг, Д. Мак-Клеланд, Ф. Герцберг, Ф. Тейлор, Д. Мак-Грегор, Оучи теориялары
32.
Мансап бұл-
a)
Адамның ықпалының, ортадағы мәртебесінің өсуі ,біліктілік пен кәсіби даму сатыларында жоғарылауы
b)
Адамның әлеуметтік ортадағы басқарушылық қабілетінің жоғарылауы
c)
Адамның еңбек ұжымындағы ықпал ету деңгейінің жоғарылауы
d)
Адамның әлеуметтік ортадағы орнының тұрақталуы
e)
Адамның кәсіби ортадағы басқарушылық статусының жоғарылауы
33.
Мансап латын тілінен (carrus) аударғанда:
a)
Арба
b)
Баспалдақ
c)
Көтерілу
d)
Шығу
e)
Даму
34.
Э. Шейн бойынша мансаптық бағдарлар:
a)
Кәсіби құзыреттілік, менеджмент, автономия, тұрақтылық, қызмет ету, шақыру, өмірлік стильдер интеграциясы, кәсіпкерлік
b)
Кәсіби даму, менеджмент, автономия, тұрақтылық, қызмет ету, шақыру, өмірлік стильдер интеграциясы, кәсіпкерлік
c)
Менеджмент, кооперация, тұрақтылық, қызмет ету, шақыру, өмірлік стильдер интеграциясы, кәсіпкерлік
d)
Әкімшілдік, ұйымдастырушылық, автономия, тұрақтылық, қызмет ету, шақыру, өмірлік стильдер интеграциясы, кәсіпкерлік
e)
Басқарушылық,, менеджмент, автономия, тұрақтылық, қызмет ету, шақыру, өмірлік стильдер интеграциясы, кәсіпкерлік
35.
Адамдардың күштерін біріктіруарқылы, соңғы нәтижеге жету үшін ұйымды басқаруға талпынатын мансаптық бағдар(Э.Шейн бойынша):
a)
Менеджмент
b)
Автономия
c)
Кәсіби компетенттілік
d)
Қызмет ету
e)
Ұжымшылдық
36.
Тұлға үшін бірінші міндет - ұйымдастырушылық тәртіптер, ережелер және шектеулерден арылу мансаптық бағдар:
a)
Автономия
b)
Тұрақтылық
c)
Қызмет ету
d)
Менеджмент
e)
Бостандық
37.
Болашақ өмірлік оқиғалар болжанатындай қауіпсіздік пен тұрақтылыққа қажеттіліктер мансаптың қай стратегиясына жатады?
a)
Тұрақтылық
b)
Автономия
c)
Кәсіби компетенттілік
d)
Қызмет ету
e)
Тұрақсыздық
38.
Мансап бағдарының осы түрінде негізгі құндылықтар - "адамдармен жұмыс жасау", "адамзатқа қызмет ету", "адамдарға көмек көрсету":
a)
Қызмет ету
b)
Тұрақтылық
c)
Автономия
d)
Кәсіби компетенттілік
e)
Кәсіби даму
39.
Негізгі құндылықтар - бәсеке, басқаларды жеңіп шығу, кедергілерден өте алу, қиын тапсырмаларды шешуге байланысты мансаптық бағдар:
a)
Шақыру
b)
Автономия
c)
Қызмет ету
d)
Тұрақтылық
e)
Ұмтылу
40.
Мұндай мансаптық бағдары бар адам жаңа бірдеңе ойлап табуды көздейді, бар кедергіні басып қтіп тәуекелге баруға дайын:
a)
Кәсіпкерлік
b)
Автономия
c)
Тұрақтылық
d)
Қызмет ету
e)
Тұрақсыздық
41.
Митина бойынша мансап моделдері:
a)
Адаптивті, кәсіби даму
b)
Тұрақты мансап, тұрақсыз мансап
c)
Автономия, кәсіпкерлік
d)
Қызмет ету, кәсіби компетенттілік
e)
Кәсіби даму, әлеуметтік даму
42.
Мансаптың негізі моделдері:
a)
Әдіснама, теория, технология, өзіңдік даму, нәтиже
b)
Вертикалды, горизанталды, үдемелі
c)
параллелді, төмендеуші
d)
Автономия, кәсіпкерлік, қызмет ету
e)
Тұрақты мансап, тұрақсыз мансап
43.
Мансаптың алғашқы кезеңінің сипаттамасы:
a)
Оқу,білім алу, түрлі жұмыстарда тәжірибе алу
b)
Маманның біліктілігің жетілу шыңы
c)
Жұмысты меңгеру, қасиеттерді дамыту
d)
Жаңа қызмет түрімен айналысу
e)
Ұжыммен қарым-қатынас орнату, басқарушымен өзара әрекеттесу
44.
Мансаптың қалыптасу кезең сипаттамасы:
a)
Жұмысты меңгеру, қасиеттерді дамыту
b)
Зейнетақыға шығуға дайындық
c)
Жаңа қызмет түрімен айналысу
d)
Оқу, білім алу, түрлі жұмыстарды тәжірибе алу
e)
Әлеуметтік статусын жоғарылату
45.
Мансаптың алға жылжу кезең сипаттамасы:
a)
Қызметтік баспалдақ бойынша жоғары көтерілу, жаңа қасиеттер мен тәжірибелерге ие болу
b)
Жұмысты меңгеру, қасиеттерді дамыту
c)
Жаңа қызмет түрімен айналысу
d)
Маманның біліктілігің жетілу шыңы
e)
Ұжымдағы статусын жоғарылату
46.
Мансаптың тұрақталу кезеңінің сипаттамасы:
a)
Маманның біліктілігің жетілу шыңы, жастарды үйрету
b)
Жұмысты меңгеру, қасиеттерді дамыту
c)
Қызметтік баспалдақ бойынша жоғары көтерілу, жаңа қасиеттер мен тәжірибелерге ие болу
d)
Жаңа қызмет түрімен айналысу
e)
Тәжірибе жинақтау кезеңі
47.
Мансаптық аяқтау кезеңінің сипаттамасы:
a)
Зейнетақыға шығуға дайындық, өз орнына адам дайындау
b)
Жаңа қызмет түрімен айналысу
c)
Жұмысты меңгеру, қасиеттерді дамыту
d)
Маманның біліктілігің жетілу шыңы
e)
Басқа қызмет түрлеріне ауысу
48.
Мансаптың зейнеткерлік кезеңінің сипаттамасы:
a)
Жаңа қызмет түрімен айналысу
b)
Жұмысты меңгеру, қасиеттерді дамыту
c)
Маманның біліктілігің жетілу шыңы
d)
Зейнетақыға шығуға дайындық
e)
Тәжірибе жинақтау кезеңі
49.
Коммуникация процесіндегі негізгі мақсат, бұл:
a)
Ақпарат алмасу
b)
Әрекет ету
c)
Өзара әрекеттесу
d)
Бірігу
e)
Бағдарлау
50.
Басқа адамдармен қарым-қатынасының тиімділігін және өзара іс-әрекет барысындағы психологиялық үйлесімділікті көрсететін тұлғаның қабілеті - бұл:
a)
Коммуникативті қабілеттер
b)
Талант
c)
Дарындылық
d)
Жалпы қабілеттер
e)
Қасиет
Reset
