NEW
Font size
WorksheetsKuis Untuk Tim 2
Total questions: 15
Worksheet time: 8mins
Perencanaan merupakan salah satu fungsi pokok management yang harus dijalankan pada urutan…..
Kedua
Ketiga
Pertama
Keempat
Perencanaan merupakan suatu proses untuk mencapai tujuan perusahaan secara menyeluruh. Definisi perencanaan tersebut diatas dapat disimpulkan bahwa perencanaan menggunakan beberapa aspek sebagai berikut, kecuali….
Penentuan tujuan yang akan dicapai
Usaha-usaha atau langkah-langkah yang ditempuh untuk mencapai tujuan atas dasar alternative yang dipilih
Memilih dan menentukan proses evaluasi dalam mencapai tujuan
Memilih dan menentukan cara yang akan ditempuh untuk mencapai tujuan atas dasar alternatif yang dipilih
Berikut merupakan manfaat perencanaan bagi perusahaan, kecuali….
Dapat merencanakan hambatan-hambatan yang timbul dengan mengatasi ancaman dan hambatan
Dapat menghindari adanya kegiatan pertumbuhan dan perubahan yang tidak terarah dan terkontrol
Dapat menetapkan bahwa tujuan tersebut dapat dicapai dan dapat dilakukan koreksi atas penyimpangan-penyimpangan yang timbul seawall mungkin
Dengan adanya perencanaan,maka pelaksanaan kegiatan dapat diusahakan dengan efektif dan efisien
Perencanaan juga dapat diartikan sebagai…
Identication
Evaluation
Koordination
Planning
Dibawah ini yang merupakan karakteristik perencanaan adalah…
Berorientasi pada tujuan
Fungsi manajerial
Semua jawaban benar
Pervasif
Proses berkelanjuatan
Faktor- faktor yang mempengaruhi struktur organisasi di bawah ini, kecuali?
Ukuran
Teknologi dan lingkungan
Fungsional
Strategi
Berikut dibawah ini yang bukan merupakan faktor-faktor yang mempengaruhi rentang manajemen adalah...
kedekatan material
Kesamaan fungsi-fungsi
Perencanaan yang dibutuhkan manajer
Kedekatan infografis
Yang bukan merupakan kelebihan organisasi fungsional adalah…
Tugas karyawan dapat dibagi secara tegas
Koordinasi secara menyeluruh sulit dilakukan
Koordinasi terus menerus hanya pada level puncak
Koordinasi bagi karyawan pada fungsi yang sama mudah karena tugasnya sama
Faktor-faktor yang mempengaruhi rentang manajemen adalah....
Kedekatan geografis dan kesamaan fungsi
Jumlah anggaran perusahaan
Kondisi persaingan pasar
Tujuan organisasi
Yang tidak termasuk jenis desain organisasi tradisional adalah...
Struktur fungsional
Struktur divisional
Struktur sederhana
Struktur organisasi matriks
Peningkatan kesadaran dan kemampuan dalam memahami pesan dan informasi salah satu upaya untuk mengatasi hambatan yang bersifat …..
Argumentatif
organisasional
Individual
Interpersonal
Faktor-faktor yang mempengaruhi terjadinya manajemen konflik antara lain, kecuali…..
Hak yang dimiliki
Sumber daya yang dimiliki
Jenis kelamin
Kekuasaan yang dimiliiki
Anggota kelompok kerja sudah mulai menerima tugas dan mulai berinteraksi satu dengan yang lainnya terjadi pada tahap….
Norming
Forming
Perfoming
Storming
Diantara pemahaman yang harus diketahui para manager dinamakan sebagai “model lima dimensi” mengenai kepribadian. Yang dikemukakan oleh Griffin (2000) yang tidak termasuk jenis perilaku adalah…..
Tingkat persetujuan dan tingkat kesadaran & keseriusan
Tingkat emosi yang negative
Tingkat emosi yang positif
Tingkat keleluasan dalam berinteraksi dan tingkat keterbukaan
Komunikasi yang terjadi Antara dua orang atau lebih yang biasanya tidak diatur secara formal biasanya disebut……
Komunikasi formal
Komunikasi informal
Komunikasi tertulis
Komunikasi interpersonal
