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WorksheetsExamen extraordinario sistemas 3-1, 3-2, 3-3
Total questions: 60
Worksheet time: 2hrs 58mins
¿Cuál no es característica de la Metodología Scrum?
Realiza un cronograma de Actividades
La entrega generalmente es en periodos mayores a las 4 semanas
Trabajo en Equipo
Responder Exigencias del cliente
¿Cuáles son los roles del scrum?
Equipo srum,Scrum Master y Product Owner
Product Master , Team Owner,Scrum Master
Team Owner,Scrum Owner,Scrum Product
Equipo scrum, Scrum Master, Team Owner
¿Quién es el encargado de dar a conocer las sugerencias del cliente al equipo scrum?
Product Owner
Equipo scrum
Scrum Master
Product Master
¿Cuántos integrantes conforman el equipo SCRUM?
10-15 integrantes por equipo
2-3 integrantes por equipo
3-9 integrantes por equipo
10-20 integrantes por equipo
¿Cuál es el corazón del Scrum?
Sprint planning
Daily meeting
Sprint
Sprint review
Sprint retrospective
¿Cuál es el evento final del Scrum?
Sprint
Sprint planning
Daily meeting
Sprint review
Sprint retrospective
No es un rol de Scrum:
Product Owner
Scrum Master
IT
Ninguna de las anteriores
Es una reunion de Scrum que se lleva a cabo de forma diaria
Sprint Planning Meeting
Weekly Meeting
Daily Scrum Meeting
Ninguna de las anteriores
Es la persona que prioriza las tareas en las que se va trabajar en el sprint
Product Owner
IT
Scrum Master
Ninguna de las anteriores
Scrum se aplica de forma iterativa
Si
No
Depende del producto
Depende del equipo
¿Qué es una metodología Ágil?
Métodos de desarrollo que vincula necesidades a soluciones innovadoras a través de equipos multidisciplinarios.
Herramientas de trabajo basado en metodologías tecnológicas para el logro de resultados
Técnicas de productividad para el diagnóstico de un problema específico en un entorno complejo
Cuando decimos "Se centra en el producto", estamos hablando de:
Sprint Review
Sprint Retrospective
Daily Scrum
Sprint Planning
Cuando decimos "Se centra en el proceso", estamos hablando de:
Sprint Review
Sprint Retrospective
Daily Scrum
Sprint Planning
Se indican, entre otras cosas, los impedimentos llevados a cabo en el proyecto.
Sprint Review
Sprint Retrospective
Daily Scrum
Sprint Planning
Cuenta con los siguientes outputs: Sprint Goal y Sprint Backlog
Sprint Review
Sprint Retrospective
Daily Scrum
Sprint Planning
El Product Owner es el encargado de gestionar el progreso del trabajo durante el Sprint
Verdadero
Falso
Seleccione la afirmación correcta respecto a la diferencia que existe entre el Product Backlog y el Sprint Backlog
El product backlog contiene cualquier cosa que se esté trabajando, mientras que en el Sprint Backlog sólo contiene las cosas que serán realizadas durante el Sprint
El Sprint Backlogcontiene cualquier cosa que se esté trabajando, mientras que en el product backlog sólo contiene las cosas que serán realizadas durante el Sprint
Se parece al Sprint Review y Sprint Retrospective correspondientemente
Se parece al Sprint Retrospective y Sprint Review correspondiente
Seleccione la afirmación que mejor se adapte a la definición de Scrum
Scrum es un marco de trabajo de procesos que ha sido usado para gestionar el trabajo en productos complejos desde principios de los años 90. Scrum es un proceso, una técnica o método
Scrum es un marco de trabajo (framework) por el cual las personas pueden abordar problemas complejos adaptativos, a la vez que entregar productos del máximo valor posible productiva y creativamente
El marco de trabajo Scrum consiste en los Equipos Scrum y sus roles, eventos, artefactos y reglas asociadas. Scrum es: Liviano , fácil de entender y fácil de dominar
Las reglas de Scrum relacionan los roles, eventos y procesos definidos claramente
¿Quiénes deberían atender el Sprint Planning?
Development Team
Product Owner
Scrum Master
Managers del equipo de desarrollo
Cuando decimos "es responsable de promover y apoyar, es un líder que está al servicio del Equipo Scrum", nos estamos refiriendo a:
Scrum Master
Product Owner
Development Team
Cuando decimos "es quien optimizar el valor del producto y gestionar el product backlog", nos estamos refiriendo a:
Scrum Master
Product Owner
Development Team
Cuando decimos "son multifuncionales, cuentan con todas las habilidades necesarias para crear un incremento de producto", nos estamos refiriendo a:
Scrum Master
Product Owner
Development Team
En orden, cuales son los eventos que deben llevarse a cabo en Scrum.
Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective
Sprint Planning, Sprint Master, Sprint Review, Sprint Retrospective
Daily Scrum, Sprint Planning, Sprint Retrospective, Sprint Review
Daily Scrum, Sprint Master, Sprint Retrospective, Sprint Review
Seleccione las afirmaciones correctas con respecto al Sprint.
Se crea un incremento de producto terminado utilizable y potencialmente desplegable.
Contiene los 4 eventos de Scrum.
Es el corazón de Scrum.
Puede ser tan largo como lo requiera.
Usted es un jefe de operaciones con amplio conocimiento en los proyectos de Scrum. El jefe de tecnología tiene una idea de lo que es Scrum y le informa que quiere implementarlo en varios proyectos dentro de la organización. ¿Cuál declaración hecha por el jefe de tecnología NO es verdadera?
Los equipos de Scrum idealmente deben de consistir de seis a diez integrantes.
En un solo proyecto pueden participar múltiples equipos de Scrum
Scrum no se puede utilizar para grandes proyectos.
Scrum se puede implementar en un nivel de programa.
¿Cuál de las siguientes NO es una pregunta que responde el equipo Scrum durante las reuniones diarias de
pie?
¿ Qué terminaré hoy?
¿Estoy enfrentando impedimentos u obstáculos?
¿Cómo resolveré los impedimentos que estoy enfrentando?
¿Qué terminé ayer?
¿Cuál de las siguientes NO es un objetivo de una reunión retrospectiva del sprint?
Identificar mejoras del proceso.
Identificar mejoras de las características.
Identificar mejores prácticas.
Identificar problemas y embotellamientos del proceso.
¿Cuál de las siguientes NO es una pregunta que se responde durante una reunión de Scrum de Scrums?
¿En qué ha estado trabajando mi equipo desde la última reunión?
¿Con qué contaban otros equipos que mi equipo hiciera que no se ha hecho?
¿Qué haremos hoy?
¿Qué piensa hacer nuestro equipo que pueda afectar a otros equipos?
Los entregables aceptados son entregables potencialmente enviables que cumplen con los criterios de aceptación. ¿Durante cuál reunión se le da mantenimiento y actualización a la lista de dichos entregables?
Reunión de revisión del sprint
Reunión de Scrum de Scrums
Reunión de planificación de tareas
Reunión de planificación del sprint
Jane, propietaria de producto, ha aceptado las características desarrolladas por el equipo Scrum. Dichas características fueron demostradas en una reunión que se llevó a cabo recientemente. Según Scrum, ¿cuál es el siguiente paso?
Reunión de revisión del sprint
Reunión de retrospectiva del sprint
Reunión diaria de pie (Daily Standup Meeting)
Reunión de planificación del lanzamiento
Es la etapa mas difícil en la construcción de un sistema de software, ya que se definen los requerimeintos técnicos detallados, esta es el primer paso de la metodología.
Definición de necesidades
Análisis
Codificación
En esta segunda etapa se consideran todas las perspectivas de desarrollo de un software, y ayuda a entender lo que en realidad se necesita.
Definición de necesidades
Análisis
Codificación
Es el proceso de definición de la arquitectura, módulos, interfaces y datos de un sistema para satisfacer unos requisitos previamente especificados.
Diseño
Análisis
Codificación
Evaluación
Es una herramienta de programación en la que las instrucciones se escriben en palabras similares al inglés o español, que facilita tanto la escritura como la lectura de programas.
Diagrama de flujo
Algoritmo
Pseudocódigo
Es la fase en que un grupo de programadores construye la aplicación. El diseño se convierte en un programa que será instalado en un sistema operativo.
Diseño
Análsis
Codificación
Prueba
La metodología de cascada recibe su nombre de esta forma debido a que:
Sus fases están conectadas ciclicamente
Su autor es Alberto Cascada
Sus etapas o fases pasan del inicio y rápidamente hasta el final
Por la manera en que si alguna fase se cae o tiene un error se puede recuperar o modificar
¿ A qué hace alusión el modelo en espiral?
Proceso de software fisico, se centra en la parte estética del software y su atractivo.
Proceso de software analizante, observación de cada fase, y modificación de ellas.
Proceso de software evolutivo, actualización, adaptación a nuevas áreas.
Es una representación grafica de un algoritmo.
Diagrama de flujo
Algoritmo
Pseudocódigo
Es una herramienta de programación en la que las instrucciones se escriben en palabras similares al inglés o español, que facilita tanto la escritura como la lectura de programas.
Diagrama de flujo
Algoritmo
Pseudocódigo
El Product Owner es el encargado de gestionar el progreso del trabajo durante el Sprint
Verdadero
Falso
¿Quién realiza la inspección y adaptación en Scrum?
Equipo de desarrollo
SM
PO
Organización
Scrum Team
"El cliente / Stakeholder brinda los requerimientos de su proyecto al Scrum Master"
verdadero
falso
_____________ puede cambiar la prioridad de los items en el __________ backlog en cualquier momento.
El Product Owner(s); Sprint
El development team; Product
El Scrum Master; Sprint
El Product Owner(s); Product
Toda la información que aparece en fila en la base de datos se llama:
Campo
Tipo de Datos
Registro
Tabla
Un Sistema de Administración de Base de Datos debe en principio permitir:
Que guardemos la información y no volverla a utilizar
Introducir datos, almacenar datos, recuperar datos y trabajar con ellos
Que todos los usuarios puedan tener acceso a ella y modificar su contenido
Que podamos jugar con la información almacenada en la base
Las pruebas de software son una actividad primordial en el proceso de “aseguramiento de la calidad”. El conjunto de actividades de pruebas dentro del proceso de desarrollo de software, son conocidas como proceso básico de pruebas, el cual incluye:
Planeación, Análisis y diseño de pruebas ,Ejecución de pruebas,Evaluación de resultados,Cierre de pruebas
Planeación , Pruebas, Análsis, Mantenimiento, Puesta en marcha
Mantenimiento, Planeación,diseño de pruebas,
Planeación, Análisis y diseño de pruebas ,Ejecución de pruebas,Evaluación de resultados, Puesta en marcha
La ingeniería de software es una disciplina que integra métodos, herramientas y procedimientos para el desarrollo de software de computadora?
Verdadero
Falso
En el _____________ cada una de las actividades generan como salidas productos y modelos que son utilizados como entradas para el proceso subsiguiente.
Modelo en cascada
Modelo en V
Modelo en espiral
Modelo de prototipos
En el _____________ se deben cumplir cuatro actividades principales, planeación, análisis, ingeniería y evaluación. Cada que se completa una versión del sistema de software, se vuelven a estudiar los requerimientos y el impacto del sistema sobre los mismos para crear una nueva versión del sistema
Modelo en cascada
Modelo en V
Modelo en espiral
Modelo de prototipos
Las tres variables de la gestión de proyectos son?
Tiempo, costo, alcance
Costo, alcance, personal
Tiempo, personal, alcance
Es una disciplina o área de la información o ciencias de la computación, que ofrece métodos o técnicas para desarrollar y mantener software de calidad que resuelvan problemas de todo tipo.
Ingeniería de Software
Ingeniería Computacional
Programación
Calidad de Software
Cada ciclo es una versión del producto
Modelo en Cascada
Modelo del Desarrollo Incremental
Modelo en V
Modelo Espiral
Modelo del proceso evolutivo
Aquellos componentes que se creen durante la vida del proyecto como modelos
Persona
Proceso
Producto
Proyecto
Conjunto de actividades que se realizan para crear el producto
Proceso
Persona
Proyecto
Producto
Principales autores en un proyecto
Personas
Productos
Proyecto
Procesos
Gestiona el desarrollo de las actividades para la implementación de un producto o servicio teniendo en cuenta los recursos limitados disponibles
Proceso
Proyecto
Producto
Persona
En este modelo de desarrollo de software de priorizan los requisitos y son los que se desarrollan inicialmente.
Cascada
Prototipo
Componentes
Entrega Incremental
¿Cuáles son algunas de las ventajas del modelo incremental comparado con el modelo de cascada?
Es menor el costo de adaptar los requerimientos cambiantes del cliente. Es más sencillo obtener retroalimentación temprana del cliente. Es posible que sea más rápida la entrega. Primero se entregan los servicios de mayor prioridad, por lo que se pueden probar más.
Es un método sistemático y disciplinado que nos da un marco de proceso ordenado. Es fácil implementar el proyecto cuando es un sistema de reemplazo.
La funcionalidad que tiene mayor prioridad es entregada al final para probarla mejor. Tiene la ventaja de que el cliente ve el producto solo hasta el final del proceso, de manera que no se pierde tiempo en retroalimentación.
Tiene la ventaja de que no traemos encima al cliente, por lo cual el costo es menor. La funcionalidad que tiene mayor prioridad es entregada al final para probarla mejor.
