a. Pensar y actuar de una manera diferente, útil y efectiva

b. Nuevas ideas x ejecución = Valor

c. Anticipar Cambios a demandas futuras

Son definiciones formales de:

¿Por qué es tan difícil dar un salto desde el Statu Quo hacia la innovación?

Los tipos de fijaciones que existen son:

¿Son tipos de innovación: Incremental, Radical, Transformacional?

I+D secreto e interno. Se basa en las capacidades internas de la organización:

Alianzas temporales entre las partes, el conocimiento es propiedad de una de las dos partes pero su uso se comparte:

Se trabaja en sociedad, combinando la generación de conocimiento y la propiedad intelectual anexa:

Se fusionan ideas e incluso organizaciones, las ideas se desarrollan en conjunto y se encuentran formas combinadas no sólo de producir conocimiento sino también en su explotación:

Los diseñadores de la metodología Design Thinking son:

Es una manera de resolver problemas reduciendo riesgos y aumentando las posibilidades de éxito. Empieza centrándose en las necesidades humanas y a partir de ahí observa, crea prototipos y los prueba, consigue conectar conocimientos de diversas disciplinas (psicología, sociología, marketing, ingeniería…) para llegar a una solución humanamente deseable, técnicamente viable y económicamente rentable

Son Fases del Design Thinking:

Dos procesos intrínsecos que se deben tener en la cuenta en la metodología de Design Thinking en donde se crean opciones y se escogen la opciones respectivamente son:

Un prototipo es...

Marque la etapa intrusa:

¿Trabajar en innovación es trabajar con personas?

Son Metodologías que se pueden configurar efectivamente en los procesos de transformación digital: