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WorksheetsPlanejamento Estratégico
Total questions: 15
Worksheet time: 7mins
A instituição em que Paulo exerce suas funções de trabalho vive momentos como: mudanças de diretoria para ocupação de cargos, conflitos entre Diretores ou até mesmo a demissão de pessoas imediatamente ou até a médio prazo. Como se observa, são ocorrências que não dizem respeito ao Planejamento Estratégico, mas sim a
rotinas burocráticas
fluxos internos
decisões estratégicas
mudanças ambientais
O planejamento deve sempre visar aos objetivos máximos da empresa.
Certo
Errado
A respeito das funções de administração e suas ferramentas aplicadas à gestão, julgue o próximo item.
São exemplos de planos operacionais: os regulamentos, que disciplinam o comportamento das pessoas; os programas, que regem o tempo; e os procedimentos, que regem os métodos de trabalho.
Certo
Errado
Com relação à administração, julgue o item.
Na atividade de planejamento, uma vantagem competitiva consiste em uma força ambiental incontrolável, que pode favorecer ou prejudicar sua ação estratégica enquanto perdura.
Certo
Errado
O planejamento estratégico governamental é fundamentado em dois enfoques relacionados à gestão pública. Quais são esses dois enfoques?
Análise ambiental e definição estratégica democrática.
Estado neutro e reforma gerencial do estado brasileiro.
Estado patrimonialista e autoritário e estado neoliberal.
Análise de políticas e planejamento estratégico situacional.
No ciclo PDCA, a etapa que consiste no estabelecimento de objetivos e processos fundamentais para garantir os resultados conforme o que se espere atingir em termos de metas para a organização é a de
agir corretivamente (act).
verificar (check).
executar (do).
planejar (plan).
O planejamento estratégico é um dos três níveis de planejamento de uma organização e pode ser definido como:
um conjunto de procedimentos para a tomada de decisão sobre os objetivos e as estratégias de longo prazo de uma organização
um conjunto de procedimentos que traduzem objetivos e planos estratégicos mais amplos em metas e planos específicos
um padrão de ação e de alocação de recursos com a finalidade de atingir os objetivos da organização
um padrão de procedimentos referentes aos processos específicos requeridos nos níveis médios da organização
Planejamento é o processo no qual são definidos, após a tomada de decisão, os objetivos a serem atingidos por uma organização.
Certo
Errado
No processo de planejamento estratégico, o diagnóstico externo busca antecipar oportunidades e ameaças do ambiente, enquanto o diagnóstico interno relaciona essas dinâmicas ambientais com as forças e as fragilidades da organização, estabelecendo condições para a formulação de estratégias organizacionais.
Certo
Errado
O planejamento operacional focaliza o curto prazo, abrangendo cada uma das tarefas ou operações individualmente, e está voltado para a otimização e a maximização de resultados.
A esse respeito, assinale a opção que indica o plano operacional que está relacionado ao comportamento das pessoas.
Programas.
Procedimentos.
Finanças.
Regulamentos.
Numere as principais fases da metodologia de levantamento, de análise, de desenvolvimento e de implementação dos métodos administrativos, segundo sua ordem progressiva.
( ) Levantamento e análise da situação atual.
( ) Delineamento e estruturação do novo sistema.
( ) Treinamento, teste e implementação do novo sistema.
( ) Acompanhamento, avaliação e atualização.
A sequência correta dessa numeração é
(1), (2), (4), (3).
(1), (2), (3), (4).
(4), (1), (3), (2).
(2), (1), (4), (3).
Considerando que planejamento estratégico consiste no processo de elaboração das estratégias a serem seguidas por uma organização para o alcance de suas metas, assinale a opção correta.
No planejamento estratégico, compreende-se o diagnóstico do ambiente externo à organização e pretere-se o ambiente interno.
A implementação de estratégia em uma organização ocorre por meio de ações definidas pelo departamento de recursos humanos.
O planejamento estratégico é um procedimento formal, por meio do qual se reproduzem resultados articulados, na forma de um sistema integrado de decisões.
A despeito de serem passíveis de observação, as metas organizacionais não podem ser mensuradas, pois são indicadores qualitativos.
Assinale a alternativa correta em relação ao planejamento, como função administrativa.
Segue a função organização.
É um modelo teórico para uma ação futura.
Designa as pessoas que atuarão em um processo.
Estabelece os padrões de desempenho.
Em relação aos tipos de planos nas organizações, assinale a afirmativa INCORRETA.
Em termos de abrangências, os planos podem ser estratégicos, táticos e operacionais.
Os planos estratégicos têm forte orientação interna, visando posicionar a organização perante seus concorrentes.
Os planos operacionais identificam processos requeridos no nível micro-organizacional.
Os planos táticos traduzem objetivos gerais em objetivos específicos de uma unidade organizacional.
Quando se deseja resolver problemas que envolvem questões importantes da empresa, como missão, novos produtos e sobrevivência a longo prazo, utiliza-se o seguinte tipo de sistema de informação:
tático
estrátégico
o'peracional
básimo
