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Gestión de RRHH

Total questions: 12

Worksheet time: 8mins

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1.

Estilo de liderazgo, en donde se lidera con el ejemplo, el líder se involucra y retroalimenta constantemente a su equipo de trabajo.

a)

Liderazgo autocrático

b)

Liderazgo democrático

c)

Liderazgo hands on

d)

Liderazgo situacional

2.

El primer paso ante cualquier problema de gestión de talento es hacer un (a)  

3.

¿Cuál de las siguientes es una estrategia genérica de Porter?

a)

Diferenciación

b)

Liderazgo en costos

c)

Segmentación de mercado

d)

Todas las anteriores.

4.

¿La mejor fuente de compromiso de las personas es sentirse identificado a través de la cultura organizacional?

a)

VERDADERO

b)

FALSO

5.

La alineación estratégica de recursos humanos se refiere al diagnóstico y desarrollo de la capacidad de una organización para conseguir y poner en práctica su estrategia en función de las personas.

a)

VERDADERO

b)

FALSO

6.

La alineación estratégica de Recursos Humanos nos ayuda a:

a)

Gestionar a la gente para ser fuente de ventaja competitiva.

b)

Dirigir a la organización en un proceso de autoevaluación, rediseño y cambio que consiga una efectividad continua.

c)

Satisfacer las necesidades de los stakeholders y obtener su lealtad y compromiso.

d)

Todas las anteriores

7.

¿Cómo se le llama al medio de una empresa para competir con sus rivales?

a)

Competencia de negocio

b)

Capacidad de negocio

c)

Estrategia de negocio

d)

Ninguna de las anteriores

8.

Es el manejo de problemas potenciales referente a la organización, sus estrategias y gestión.

a)

Creatividad

b)

Comunicación

c)

Gestión de la capacidad

d)

Ninguna de las anteriores

9.

La arquitectura de la organización está formada por:

a)

Estructura y sistemas

b)

Estilo

c)

Valores y cultura

d)

Todas las anteriores

10.

Defina Capacidad de innovación en una palabra

a)

Compromiso

b)

Desarrollo

c)

Creatividad

d)

Cambio

11.

¿Qué tipos de sistemas de compensación existen?

a)

Media, flexibilidad laboral y bonos

b)

Líderes en sueldos, compensación por productividad y media

c)

Por debajo de la media, líderes en sueldo y media

12.

Para evitar la alta rotación de personal, Infosys debió de:

a)

A. Crear más actividades recreativas para los empleados

b)

B. Desarrollar el talento humano actual

c)

C. Incrementar salario

d)

D. Abrir espacios para escuchar los aportes de sus colaboradores

e)

B y D son correctas