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Gestion de l'intégration

Total questions: 20

Worksheet time: 10mins

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1.

Une entreprise a quelques projets qu'elle aimerait réaliser, mais en raison de contraintes budgétaires, l'entreprise ne peut choisir qu'un seul projet. Le projet A a un BCR de 1,5 et le projet B a un BCR de 2,5. Quel projet l'entreprise doit-elle choisir?

a)

Projet A

b)

Projet B

c)

Projet A et B

d)

Aucun, car ce sont tous les deux des projets qui gèreront l'entreprise à perte

2.

Un chef de projet est sur le point de commencer à planifier un nouveau projet de développement de logiciel de vente et travaillera avec l'équipe de projet pour créer un plan de gestion de projet. Qu'est-ce que le chef de projet et l'équipe n'utiliseront pas dans la planification d'un projet?

a)

Informations sur les performances de travail

b)

Déclaration de portée

c)

Scope de base

d)

Registre des risques

3.

Le chef de projet a reçu une demande de changement du promoteur du projet pour réduire le budget de 20%. Une fois que le chef de projet a examiné le changement, il décide que la seule façon d'y parvenir est de supprimer une partie du projet qui n'est pas encore terminée. Qui devrait approuver ce changement?

a)

Contenu du groupe

b)

Conseil d'approbation des changements

c)

Conseil de gestion du changement

d)

Comité de contrôle des changements

4.

Le PDG d'une petite entreprise a demandé que le logiciel de comptabilité de l'entreprise soit mis à niveau afin de mieux soutenir ses dossiers financiers. Il a demandé que le logiciel comprenne un rapport permettant de prévoir les dépenses du mois suivant. Quel serait le meilleur endroit où le PDG pourrait expliquer pourquoi ce projet doit être réalisé?

a)

Documents Business

b)

Périmètre du projet

c)

Énoncé du contenu

d)

WBS

5.

Le chef de projet Mike a travaillé avec le sponsor, Chris, pour faire approuver la charte de projet pour le projet de réorganisation du nouveau bureau. Lors de l'examen des exigences, Mike et Chris sont convaincus qu'il n'est pas nécessaire de mettre à niveau le réseau sans fil actuel du bureau. Où est le meilleur endroit pour Mike et Chis pour stocker ces informations?

a)

Charte de projet

b)

Business case

c)

Documentation de l'hypothèse

d)

Journal des hypothèses

6.

Tout en travaillant à la création d'un plan de gestion de projet, le chef de projet a amené un groupe de programmeurs experts et un planificateur pour s'assurer qu'il est créé correctement. Quel outil décrit le mieux cette approche?

a)

Réunion

b)

Compétences interpersonnelles et d'équipe

c)

L'analyse des données

d)

Collecte de données

7.

Lorsqu'un projet a été exécuté, quelle contribution aiderait le mieux le chef de projet à déterminer comment gérer les modifications du projet?

a)

Plan de gestion des changements

b)

Plan de gestion de projet

c)

Tableau de contrôle des changements

d)

Modifier les cartes de contrôle

8.

La société XYZ exécute un nouveau projet de développement commercial depuis 4 mois. Quelques intervenants ont demandé des modifications de la portée et les ont fait approuver. Lorsqu'un changement est approuvé, quelle est la meilleure étape suivante à réaliser sur un projet?

a)

Exécuter la demande de changement approuvée dans le processus de direction et de gestion du travail du projet

b)

Exécuter la demande de changement approuvée dans le processus de suivi et de contrôle du travail du projet

c)

Valider le changement dans le processus de validation de l'étendue

d)

Fermer la demande de modification dans le processus de clôture du projet ou de la phase

9.

Un comité de contrôle des changements a informé le chef de projet qu'une demande de changement faite par l'intervenant Mark pour réduire le calendrier du projet de 2 semaines a été rejetée. Quelle est la première étape que le chef de projet doit franchir?

a)

Soumettez à nouveau la demande de modification

b)

Demandez à Mark de changer sa demande en 1 semaine

c)

Consultez l'équipe de projet pour savoir comment faire approuver ce changement

d)

Mettre à jour le journal des changements

10.

Le livrable du projet d'amélioration du produit a été accepté par le sponsor. Que doit faire ensuite le chef de projet?

a)

Passer à la phase ou au projet suivant

b)

Libérez l'équipe du projet

c)

Passer au processus de clôture de projet ou de phase

d)

Déterminez ce qui s'est mal passé et ce qui a bien fonctionné sur ce projet

11.

Josh, membre de l'équipe de projet, a appris une nouvelle méthode pour programmer l'application financière en lisant un livre sur les fonctions des applications. De quel genre de connaissances s'agit-il?

a)

Explicite

b)

Tacite

c)

Commun

d)

Programmation

12.

Lors de l'exécution d'un projet, le chef de projet a appris qu'un fournisseur retardera la livraison du serveur nécessaire à la mise en œuvre du système téléphonique. Ce problème devra être résolu prochainement. Que doit faire le PM en premier?

a)

Mettre à jour le plan de gestion de projet

b)

Mettre à jour le journal des points à traiter

c)

Mettre à jour le sponsor

d)

Trouvez un nouveau fournisseur

13.

L'équipe du projet travaille actuellement sur le projet de déménagement du bureau et a terminé le déménagement d'un des étages vers l'autre bâtiment. Pendant que le travail avance, quel document serait le mieux mis à jour par le chef de projet?

a)

Données de performance de travail

b)

Journaux des points à traiter

c)

Modifier les journaux

d)

Journaux de travail

14.

Le promoteur du projet a demandé au chef de projet de clôturer le projet le plus rapidement possible, puisque le livrable a été créé. Le chef de projet a informé le sponsor que le projet ne peut pas encore être clôturé. Qu'est-ce qui explique le mieux pourquoi le chef de projet ne peut pas fermer le projet?

a)

Il y a des défauts dans le livrable

b)

Le projet dépasse le budget

c)

L'équipe du projet n'a pas été libérée

d)

Le livrable n'a pas été accepté

15.

Une entreprise envisage d'améliorer l'un de ses produits. Ils ont commencé à travailler avec Mary pour faire autoriser ce projet par le conseil d'administration. Quel est le résultat de ce processus?

a)

Plan de gestion de projet

b)

Charte de projet

c)

Registre des parties prenantes

d)

Documents business

16.

Lors de la création d'un plan de gestion de projet, quel composant abordera la façon d'approuver les modifications d'un projet?

a)

Plan de gestion de l'approbation des modifications

b)

Plan de gestion du changement

c)

Modifier le plan du tableau de contrôle

d)

Modifier les plans

17.

Une équipe projet vient de terminer un module majeur dans une nouvelle application. Ils ont pu le terminer en environ la moitié du temps approuvé pour eux en utilisant une nouvelle méthode issue d'une publication récente de programmeurs. Que doit faire le chef de projet en premier avec cette nouvelle méthode de programmation?

a)

Mettre à jour le plan de gestion de projet

b)

Mettre à jour le sponsor sur le travail

c)

Fermer le projet ou la phase

d)

Mettre à jour le registre des leçons apprises

18.

Lors de l'exécution d'un grand projet de construction d'un pont, le PM a reçu une demande qui affecterait la structure du pont et pourrait avoir besoin d'une refonte complète. Le changement est venu du département des transports local. Que devrait faire le PM ensuite?

a)

Arrêtez tout travail sur le pont

b)

Informer le département que le travail a déjà été annoncé et qu'il ne peut pas s'arrêter

c)

Examiner le changement et déterminer comment il aura un impact sur le projet global

d)

Informez les sponsors du projet et les clients que le projet devra s'arrêter jusqu'à ce que cela puisse être fait.

19.

Une phase d'un long projet de développement logiciel a été achevée. La phase a été considérée comme très réussie: l'équipe a été en mesure de terminer les livrables en environ la moitié du temps et en respectant le budget. Les livrables ont été transférés avec succès à la phase suivante du projet. Que doit faire le chef de projet ensuite pour cette phase?

a)

Créer le rapport final

b)

Lancer la prochaine phase du projet

c)

Mettre à jour le plan de gestion de projet

d)

Commencez à travailler sur le plan de gestion de projet pour la phase suivante

20.

Tout en surveillant et contrôlant le projet, le chef de projet constate que le projet a pris du retard pendant 2 semaines sur 3. Le PM pense qu'il sera également en retard cette semaine. De quel type d'analyse de données s'agit-il?

a)

Analyse de la variance

b)

Analyse de la tendance

c)

Analyse de prédiction

d)

Jugement d'expert