wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

KUIZ 2: PERNIAGAAN T.5 (PSM)

Total questions: 50

Worksheet time: 25mins

Name
Class
Date
1.

X merupakan proses perancangan, pengagihan, pengawalan dan kepimpinan modal insan organisasi. Apakah yang berkaitan dengan X ?

a)

Pengurusan sumber kewangan

b)

Pengurusan sumber manusia

c)

Pengurusan sumber fizikal

d)

Pengurusan pengeluaran

2.

Antara yang berikut, yang manakah berkaitan dengan pengurusan sumber manusia?

(Pilih 3 jawapan)

a)

Merancang sumber manusia

b)

Latihan dan pembangunan

c)

Hubungan industri

d)

Memasarkan produk

3.

Maklumat berikut berkaitan dengan peranan pengurusan sumber manusia.


Syarikat Cikbi membayar bonus kepada pekerja yang berproduktiviti tinggi.


Apakah peranan pengurusan sumber manusia tersebut?

a)

Merancang keperluan sumber manusia

b)

Merancang skim keselamatan dan kesihatan

c)

Menguruskan sistem pemberian ganjaran dan pampasan

d)

Menyediakan latihan dan pembangunan

4.

Maklumat berikut berkaitan dengan sejenis dokumen.


Dokumen ini memberi maklumat tentang tugas utama, tanggungjawab kerja dan keadaan kerja.


Apakah dokumen tersebut?

a)

Keperluan kerja

b)

Pengalaman kerja

c)

Penghuraian kerja

d)

Spesifikasi kerja

5.

Antara yang berikut, yang manakah punca sumber manusia?

(Pilih 2 jawapan)

a)

Sumber dalaman

b)

Sumber luaran

c)

Sumber pasaran

d)

Sumber masa depan

6.

Antara yang berikut, yang manakah berkaitan dengan rajah di atas?

(Pilih 2 jawapan)

a)

Merupakan sumber dalaman

b)

Merupakan sumber luaran

c)

Pengiklanan

d)

Temu duga terbuka

7.

Maklumat berikut berkaitan dengan kaedah penentuan keperluan sumber manusia.


Memberi ganjaran secara keseluruhan berkaitan dengan calon dalaman yang layak menggantikan suatu jawatan yang dikosongkan dalam organisasi.


Apakah kaedah tersebut?

a)

Meramal sumber dalaman

b)

Meramal sumber luaran

c)

Carta penggantian

d)

Inventori kemahiran

8.

Mengapakah sesebuah organisasi membuat perekrutan luaran?

a)

Pekerja baharu boleh membawa idea baharu yang boleh dikongsi sama

b)

Pekerja baharu tidak memerlukan latihan dan kemahiran

c)

Kos upah yang rendah

d)

Proses merekrut mudah

9.

Antara yang berikut, yang manakah merupakan kandungan dalam program induksi?

(Pilih 3 jawapan)

a)

Latar belakang organisasi

b)

Tugas dan tanggungjawab

c)

Perancangan sumber manusia

d)

Ganjaran dan faedah

10.

Apakah tujuan majikan menyediakan latihan dan pembangunan?

a)

Meningkatkan gaji pekerja

b)

Meningkatkan kebajikan pekerja

c)

Meningkatkan penglibatan pekerja

d)

Meningkatkan produktiviti pekerja

11.

Apakah kepentingan penilaian prestasi ke atas pekerja?

a)

Menyediakan penyelidikan dan pembangunan

b)

Membentuk program latihan yang sesuai

c)

Membaiki reka bentuk produk

d)

Tujuan penglibatan pekerja

12.

Rajah di atas menunjukkan tindakan disiplin.

Apakah X?

a)

Amaran bertukar

b)

Amaran lisan

c)

Inkuiri

d)

Hukuman

13.

Maklumat berikut menunjukkan satu sebab pemberhentian pekerja.


Encik Sim bercadang untuk bersara lebih awal.


Apakah sebab pemberhentian pekerja tersebut?

a)

Penamatan perkhidmatan secara sukarela

b)

Penamatan perkhidmatan secara wajib

c)

Penamatan perkhidmatan secara pemberhentian

d)

Penamatan perkhidmatan secara paksaan

14.

Arif, pekerja Syarikat Pemasaran Gemilang akan menerima tindakan disiplin kerana dia telah datang lewat bekerja disebabkan oleh kesesakan jalan raya.


Apakah tindakan disiplin yang sesuai diberi kepada Arif?

a)

Amaran lisan

b)

Amaran bertulis

c)

Surat tunjuk sebab

d)

Inkuiri

15.

Apakah masalah yang mungkin berlaku jika pengurus mengadakan tindakan disiplin terhadap pekerja?

a)

Risiko penurunan produktiviti

b)

Risiko pekerja berhenti kerja

c)

Risiko majikan didakwa

d)

Risiko masa depan organisasi

16.

Antara yang berikut, yang manakah dapat mengekalkan hubungan harmoni antara majikan dengan pekerja?

(Pilih 3 jawapan)

a)

Pihak majikan dan pihak pekerja mempunyai niat yang baik

b)

Mempunyai kesanggupan untuk berhubung dan berunding antara pihak majikan dengan majikan pekerja

c)

Membuat penyelidikan dan penyiasatan sebelum sebarang tindakan

d)

Menyelesaikan pertikaian dengan sesuka hati

17.

Antara yang berikut, yang manakah berkaitan aspek pengelolaan sumber manusia dengan pembangunan perniagaan yang mampan?

(Pilih 3 jawapan)

a)

Penempatan pekerja bersesuaian dengan kemahirannya

b)

Menyediakan pengagihan tugas secara cekap

c)

Menahan kenaikan gaji pekerja sesuka hati

d)

Memberi penghargaan kepada pekerja yang dapat menyumbang kepada perniagaan

18.

Antara berikut, yang manakah merupakan aspek pengelolaan sumber manusia dalam pembangunan perniagaan yang mampan?

a)

Kemahiran sosial

b)

Penghargaan dan hukuman

c)

Nilai sosial

d)

Kebolehkerjaan

19.

Maklumat berikut berkaitan dengan jenis kemahiran kebolehkerjaan yang dimiliki oleh Aini.


Aini merupakan seorang mahasiswa yang baru tamat pengajian perakaunan. Dia ingin memohon jawatan akauntan di Syarikat Kemboja Sdn Bhd.


Apakah jenis kemahiran kebolehkerjaan tersebut?

a)

Berpengalaman

b)

Kelayakan yang sesuai

c)

Kecekapan

d)

Keberkesanan

20.

Maklumat berikut berkaitan dengan jenis kemahiran kebolehkerjaan yang dimiliki oleh Encik Wan.


Encik Wan telah menceburi bidang pertanian sejak lima tahun lepas. Baru-baru ini dia telah memohon jawatan kosong di Syarikat Tangan Hijau di Pahang, iaitu syarikat yang berkaitan pertanian.


Apakah jenis kemahiran kebolehkerjaan tersebut?

a)

Berpengalaman

b)

Kelayakan

c)

Kecekapan

d)

Keberkesanan

21.

Antara berikut, yang manakah merupakan peringkat dalam hierarki organisasi?

(Pilih 3 jawapan)

a)

Peringkat atasan

b)

Peringkat pertengahan

c)

Peringkat rendah

d)

Peringkat bawahan

22.

Jamil Sports Sdn Bhd merupakan sebuah organisasi perniagaan yang mengeluarkan pelbagai jenis alatan sukan. Apakah jenis struktur organisasi jabatan yang boleh diwujudkan?

a)

Struktur organisasi berdasarkan fungsi

b)

Struktur organisasi berdasarkan produk

c)

Struktur organisasi berdasarkan matriks

d)

Struktur organisasi berdasarkan geografi

23.

Apakah jenis struktur organisasi yang mempunyai banyak cawangan di luar negara?

a)

Struktur organisasi berdasarkan geografi

b)

Struktur organisasi berdasarkan produk

c)

Struktur organisasi berdasarkan matriks

d)

Struktur organisasi berdasarkan fungsi

24.

Apa yang dimaksudkan dengan pengurusan sumber manusia

a)

Memastikan tenaga kerja mencukupi

b)

Proses menganalisis dan mengurus keperluan sumber manusia oleh sesebuah organisasi dalam mencapai matlamat strategiknya

c)

merujuk kepada dasar atau polisi, prosedur dan amalan berkaitan dengan pengurusan pekerja yang diperlukan dalam proses menguruskan sumber manusia oleh sesebuah organisasi

d)

Proses pemilihan pekerja yang sistematik dan berkesan

25.

Terdapat 3 jenis penamatan kontrak

perkhidmatan iaitu

a)

persaraan

b)

penamatan

perkhidmatan secara sukarela

c)

penamatan

perkhidmatan secara tindakan disiplin

d)

pemecatan

terhadap majikan

26.

Jelaskan definasi Pengurusan Sumber Manusia dalam pernagaan.

a)

pengurusan modal insan

b)

pembangunan tenaga kerja dalam organisasi

c)

menarik,membangun, mengekaltenaga kerja berpotensi tnggi

d)

sumber manusia sentiasa mencukupi

e)

pengagihan sumber manusia setiasa di pantau

27.

3 Fungsi ganjaran kepada pekerja adalah ...

a)

meningkatkan

pencapaian prestasi perniagaan

b)

meningkatkan motivasi

c)

kesetiaan pekerja

d)

memastikan pekerja rasa bangga

28.

3 tanda penghargaan atas sumbangan pekerja yang diberhentikan atau menamatkan

perkhidmatan iaitu

a)

ganjaran

b)

pampasan

c)

bayaran gratuiti

d)

bonus

29.

Persekitaran kerja yang kondusif akan menyebabkan 3 perkara

a)

meningkatkan produktiviti

b)

meningkatkan motivasi

c)

meningkatkan tekanan kerja

d)

mengurangkan kesilapan tugas

30.

Pengurusan sumber manusia juga dikenali sebagai ...[ pilih 2 jawapan ]

a)

pengurusan modal insan

b)

pengurusan dalam pembahagian kerja

c)

pengurusan masa

d)

pengurusan keuntungan

31.

Prestasi pasukan akan mempengaruhi 3 perkara dalam

sesuatu perniagaan iaitu ,

a)

produktiviti

b)

kuantiti pengeluaran

c)

kualiti pengeluaran

d)

keuntungan

32.

Prestasi dan motivasi pasukan boleh

dipertingkatkan melalui ... [ pilih 2 jawapan ]

a)

latihan

b)

kursus secara intensif.

c)

disiplin

d)

kegigihan

33.

Standard Prosedur Operasi (SOP) merupakan

a)

dokumen bertulis untuk keseragaman pelaksanaan tugas dan fungsi-fungsi tertentu.

b)

dokumen arahan pelaksanaan tugas dan fungsi-fungsi tertentu.

c)

dokumen pengagihan tugas dan fungsi-fungsi tertentu.

d)

dokumen penjelasan pelaksanaan tugas dan fungsi-fungsi tertentu.

34.

Contoh 2 pelaksanaan SOP ialah

a)

Pekerja pembinaan menggunakan topi keselamatan apabila memasuki tapak projek.

b)

Pegawai bomba memakai baju keselamatan ketika bertugas memadamkan kebakaran.

c)

Seorang akauntan memerlukan perisian perakaunan yang terkini.

d)

Tukang jahit memerlukan mesin jahit yang pelbagai fungsi kerja dan alatan tambahan yang diperlukan.

35.

Sistem penggajian yang kompetitif akan

a)

meningkatkan motivasi pekerja.

b)

meningkatkan harga diri pekerja

c)

meningkatkan bonus pekerja.

d)

meningkatkan pengalaman pekerja.

36.

Pernyataan manakah yang benar tentang peranan pengurusan sumber manusia?

a)

Pembayara elaun tahunan

b)

Penyelesaian masalah organisasi

c)

Pemantapan budaya profesional

d)

Membangunkan pasukan untuk mencapai sasaran

37.

Dokumen ini yang jelas dan terancang akan dijadikan sebagai panduan kepada pekerja semasa menjalankan tugas. Apakah dokumen tersebut?

a)

Prestasi kerja

b)

Keperluan kerja

c)

Penghuraian kerja

d)

Pengalaman kerja

38.

Antara yang berikut, yang manakah berkaitan aspek pengelolaan sumber manusia dengan pembangunan perniagaan yang mampan?

a)

Mengamalkan gaya kepimpinan autokratik

b)

Menahan kenaikan gaji pekerja sesuka hati

c)

Menyediakan pengagihan tugas dengan cekap

d)

Penempatan pekerja bersesuaian dengan kemahirannya

39.

Syed Sodiqin Fitri, pekerja Syarikat Pemasaran Brigadier akan menerima tindakan disiplin kerana dia telah lewat datang bekerja disebabkan oleh kesesakan jalan raya. Apakah tindakan disiplin yang sesuai diberi kepada Syed Sodiqin Fitri?

a)

Amaran lisan

b)

Amaan bertulis

c)

Surat tunjuk sebab

d)

Inkuiri

40.

Antara yang berikut, yang manakah merupakan aspek pengelolaan sumber manusia dalam pembangunan perniagaan yang mampan?

a)

Nilai sosial

b)

Kebolehkerjaan

c)

Kemahiran sosial

d)

Penghargaan dan hukuman

41.

Pernyataan manakah yang menunjukkan kepentingan perhubungan harmoni antara majikan dengan pekerja?

a)

Mewujudkan suasana tempat kerja yang sejahtera

b)

Meningkatkan keuntungan majikan

c)

Meningkatkan penglibatan majikan dengan pekerja

d)

Menyelesaikan masalah persekitaran organisasi

42.

Antara yang berikut, yang manakah merupakan kemahiran kebolehkerjaan sumber manusia?

a)

Kelayakan

b)

Berpengalaman

c)

Tempat pengajia

d)

Bermurah hati

43.

Saiful&Azuar Smart Sdn. Bhd. merupakan sebuah organisasi perniagaan yang mengeluarkan pelbagai jenis produk. Apakah jenis struktur organisasi yang boleh diamalkan oleh syarikat ini?

a)

struktur organisasi berdasarkan fungsi

b)

struktur organisasi berdasarkan produk

c)

struktur organisasi berdasarkan matrik

d)

struktur organisasi berdasarkan pelanggan

44.

Apakah jenis struktur organisasi yang sesuai untuk organisasi yang mempunyai banyak pasaran luar negara?

a)

struktur organisasi berdasarkan geografi

b)

struktur organisasi berdasarkan produk

c)

struktur organisasi berdasarkan matrik

d)

struktur organisasi berdasarkan fungsi

45.

Berikut peranan Pengurusan Sumber Manusia dalam sesebuah perniagaan kecuali....

a)

Keperluan pekerja , merekrut pekerja , kontrak pekerja dan deskripsi tugas kerja.

b)

Latihan peningkatan kendiri

c)

Pemantapan budaya profesional

d)

Mengurangkan produktiviti kerja dengan berkala.

46.

Berikut merupakan Kepentingan Pengurusan Sumber Manusia kecuali.....

a)

Memastikan sumber manusia sentiasa mencukupi.

b)

Memastikan kebajikan pekerja sentiasa diabaikan.

c)

Memastikan sumber manusia diberikan latihan yang cukup dan terkini.

d)

Memastikan tahap motivasi pekerja sentiasa tinggi

47.

Nyatakan contoh budaya pemantapan profesional yang betul.

a)

Penyelesaian masalah

b)

Total Quality Management

c)

Struktur organisasi

d)

Penghargaan dan hukuman

48.

Prestasi sumber tenaga kerja perlu sentiasa dipantau. Mengapakah hal demikian perlu dibuat?

a)

Menjamin tenaga kerja melaksanakan tugas mengikut jadual dan KPI yang telah disediakan.

b)

Menjamin tenaga kerja sentiasa menitikberatkan untuk cuti dan berehat.

c)

Mengurangkan produktiviti kerja dengan berkala.

d)

Meningkatkan keupayaan kualiti tenaga kerja untuk menyusun barang .

49.

Mengapakah tahap motivasi pekerja perlu dititik beratkan oleh organisasi?

a)

Menjamin produktiviti yang cekap dan berkesan.

b)

Menjamin barang dan perkhidmatan dihasilkan.

c)

Menjamin keseronokan mendapat gaji.

d)

Menghasilkan barang dengan sederhana.

50.

Berikut merupakan kepentingan Pengurusan Sumber Manusia kecuali....

a)

Memastikan sumber manusia sentiasa mencukupi

b)

Memastikan kebajikan pekerja sentiasa terabai

c)

Memastikan sumber manusia diberikan latihan yang cukup dan terkini

d)

Memastikan tahap motivasi pekerja sentiasa tinggi