En el proceso de comunicación existen ciertas interferencias que pueden distorsionar el mensaje y se le llama ruido.

Este tipo de comunicación es el que pasa de un nivel superior de un grupo u organización a un nivel inferior.

Este tipo de comunicación es utilizado para asignar metas, dar instrucciones, informar de políticas y procedimientos, señalar problemas que requieren atención y ofrecer retroalimentación sobre el desempeño.

Este tipo de comunicación se dirige a un nivel superior en el grupo u organización y su función básica es informar a los estratos superiores de lo que está pasando en los niveles inferiores.

Este tipo de comunicación sirve para dar retroalimentación a los superiores, información del progreso de las metas y dar a conocer problemas actuales.

Cuando la comunicación tiene lugar entre los integrantes del mismo grupo de trabajo, entre miembros de grupos del mismo nivel, entre gerentes del mismo nivel o entre personal del mismo rango ¿Qué tipo de comunicación es?

La comunicación debe ser veraz y confiable para garantizar la credibilidad.

Es el proceso de dirigir e influir en las actividades laborales de los miembros de un grupo.

Es la capacidad de ejercer influencia, de cambiar las actitudes o la conducta de personas o grupos.

Es cualquier acto o ejemplo de conducta que ocasiona un cambio en la actitud o la conducta de otra persona o grupo.

Este estilo de liderazgo es donde los gerentes supervisan estrechamente a sus empleados con el objeto de asegurarse de que la tarea es efectuada en forma satisfactoria.

Este estilo de liderazgo concede mayor importancia a motivar a los subordinados que a controlarlos.

Este estilo de liderazgo es en donde el jefe toma todas las decisiones y las comunica

Este estilo de liderazgo es cuando el líder escucha a todos, selecciona la mejor opción, comunica y escucha inconformidades.

En este estilo de liderazgo el líder genera una visión colectiva y permite a sus colaboradores que lleven a cabo acciones por iniciativa propia siempre y cuando se enriquezca el cumplimiento de objetivos.

Este estilo faculta y da poder a los individuos competentes, a quienes se les marca una misión, un objetivo y normas de calidad de los productos que deben alcanzar permitiéndoles usar su creatividad.

1.      La Dirección es la esencia misma de la administración, siendo una de sus características que no puede contemplarse como una etapa aislada, ya que es al dirigir donde la unidad temporal se manifiesta en pleno.

Es el recurso más importante en la integración.

Es la elección de un curso de acción entre varias alternativas.

El Departamento de producción le pone como meta a los empleados de aumentar la productividad en un 10% adicional. ¿Qué necesidad de la teoría de McClellan representa?

Al Gerente de Mercadotecnia se le pide que organice los eventos para promover y aumentar las ventas en la empresa. ¿Qué tipo de necesidad se está presentando?

La empresa organiza un torneo relámpago de Basquetbol misto entre los diferentes departamentos. ¿Qué tipo de necesidad se está cubriendo?