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WorksheetsEvaluación Administración
Total questions: 20
Worksheet time: 22mins
¿Qué tipo de organigrama es?
Vertical
Horizontal
Mixto
Circular
Se define como el status o rango que posee un trabajador dentro de una empresa.
Su función principal es velar por el buen cumplimiento y funcionamiento de los objetivos de la empresa.
Ápice estratégico
Línea media
Núcleo de operaciones
STAFF de asesoría
STAFF de apoyo
Son los que vinculan la dirección general con el núcleo de operaciones.
Ápice estratégico
Línea media
Núcleo de operaciones
STAFF de asesoría
STAFF de apoyo
Son los encargados del trabajo básico de cada una de las áreas establecidas en la organización.
Ápice estratégico
Línea media
Núcleo de operaciones
STAFF de asesoría
STAFF de apoyo
Formado por analistas de carácter independiente que diseñan y planifican dentro de la organización
Unidades especializadas que no participan directamente en la producción o comercialización de bienes o servicios.
Elabora la Visión de una empresa que se dedica a la venta de vehículos
Son reglas o normas que orientan la acción de un ser humano.
Moral
Principios
Ética profesional
¿A quién pertenece el retrato de la imagen?
Max Weber
Henri Ford
Henri Fayol
Peter Drucker
La administración se lleva a cabo en cualquiera de los ámbitos que se desarrolle el ser humano
Verdadero
Falso
¿Cuántos principios propuso Henri Fayol?
4
10
12
14
Es considerado el padre de la economía
Adam Smith
Frederick Taylor
Henry Gantt
Max weber
Se refiere a la especialización de las tareas de las personas para aumentar la eficiencia. ¿Este principio es?
(a)
Cada empleado debe recibir órdenes de un solo superior. ¿Este principio es?
(a)
Clasifica la siguiente imagen según lo visto en clase
Isotipo
Logotipo
Imagotipo
Isologo
Clasifica la siguiente imagen según lo visto en clase
Isotipo
Logotipo
Imagotipo
Isologo
Esta fase busca establecer qué hacer y se prepara la estructura necesaria para hacerlo.
(a)
Accionar frente a problemas futuros, es una actividad realizada en la etapa de:
Planeación
Organización
Dirección
Control
Evaluar y analizar los resultados obtenidos, es una actividad realizada en la etapa de:
Planeación
Organización
Dirección
Control
