WorksheetsBase metodológica DRT
Total questions: 10
Worksheet time: 20mins
¿Por qué usar una base metodológica para realizar un proyecto?
Sólo para Para organizar el trabajo
Para identificar todas las actividades necesarias a cubrir
Para organizar el trabajo e identificar todas las actividades necesarias a cubrir
Para reducir costos y entregar un presupuesto al cliente
¿Por qué usar PMBok como base metodológica de proyectos?
es el más económico
es el más rápido
prestigio, respaldo, uso global
todas las anteriores
¿Por qué se habla de un ciclo de vida para el proyecto?
porque los proyectos son esfuerzos temporales con inicio y fin
para señalar que consideran muchas actividades
para diferenciar tareas y eventos
para poder hacer mediciones y control
¿Qué es el alcance del proyecto?
Cuanto tiempo va a durar
Todo lo que el proyecto hace o entrega
Todo lo que el proyecto no hace o no entrega
Todo lo que el proyecto hace y lo que no hace o entrega
¿Qué tareas se identifican en los procesos de iniciación?
Acta de Constitución, Alcances preliminares
Acta de Constitución y Plan de Gestión
Acta de Constitución y Productos entregables
Reuniones semanales, visita al cliente
¿Qué grupo de procesos son transversales al proyecto y se desarrollan junto a otros?
Control y cierre
Planificación
Control y Planificación
Control
¿Qué es el PM y qué función cumple?
Es el documento que identifica al Proyecto en general (Main)
Es el Jefe de Proyecto, a cargo de coordinar las realización del proyecto
Es el “Project Management Institute”, que da la base metodológica
Es el encargado de comprar los materiales del proyecto
¿Qué es un Evento?
Actividad de duración menor a un día
Actividad que se hace para difundir los avances del proyecto
Actividad de alto costo que se realiza al final del proyecto
Actividad que puede durar varios días y terminal con una actividad comunicacional
¿Qué permite hacer la herramienta Microsoft Project?
Sólo una Carta Gantt
Permite definir todas las partes de un proyecto
Permite hacer seguimiento de las actividades más relevantes
Permite definir todas las actividades y tiempos asociados a su realización y el seguimiento de ellas
¿Qué actividades claves hay en la fase de Control?
Visita a cliente, compra de materiales
Reuniones de gestión, acciones preventivas y correctivas
Reuniones de gestión, elaboración de Acta final
Actualización de Alcance y corrección de Acta de Constitución del Proyecto
