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Subsistema de Desarrollo de Recursos Humanos

Total questions: 25

Worksheet time: 14mins

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1.

Los factores ambientales del aprendizaje, observan experiencias personales, hábitos, creencias, valores, percepciones, sistema cognitivo.

a)

Verdadero

b)

Falso

2.

Los factores hereditarios de la personalidad son: sexo, estatura, peso, color de piel, facciones, instintos e impulsos, estructura biológica y fisiológica.

a)

Verdadera

b)

Falso

3.

Son tipos de educación:

a)

Formación profesional

b)

Educación a distancia

c)

Capacitación

d)

Educación corporativa

4.

La capacitación es el proceso educativo de corto plazo, aplicado de manera inconsistente y desorganizado.

a)

Verdadero

b)

Falso

5.

El contenido de la capacitación tiene como proceso: transmisión de información, desarrollo de habilidades, desarrollo de aptitudes y desarrollo conceptos.

a)

Verdadero

b)

Falso

6.

En el contenido de la capacitación, la transmisión de información sirve para el aumento de conocimientos de las personas.

a)

Verdadero

b)

Falso

7.

En el contenido de capacitación el desarrollo de conceptos sirve para desarrollar o modificar conductas.

a)

Verdadero

b)

Falso

8.

El objetivo de la capacitación es de brindar oportunidades para el desarrollo personal continuo.

a)

Verdadero

b)

Falso

9.

En el ciclo de la capacitación los insumos son:

a)

Programas de capacitación.

b)

Conocimiento actitudes, habilidades, eficacia organizacional.

c)

Educandos y recursos de la organización

d)

Los recursos humanos que desean aprender.

10.

En el ciclo de la educación, la retroalimentación es la evaluación de los resultados obtenidos de la capacitación.

a)

Verdadero

b)

Falso

11.

Es un proceso de la capacitación:

a)

Detección de las necesidades de la organización

b)

Programa de capacitación.

c)

Conocimiento de los temas a tratar.

d)

Falencias de los intructores.

12.

En el proceso de la capacitación, en la etapa de realización de la capacitación se tiene que saber a quien se capacita y como capacitar.

a)

Verdadero

b)

Falso

13.

En el proceso de la capacitación, en la detección de las necesidades existen indicadores a priori y indicadores posteriori.

a)

Verdadero

b)

Falso

14.

En el programa de capacitación se tiene que incluir:

a)

Recursos Humanos

b)

Recursos Organizacionales

c)

Atender una necesidad especifica para cada ocasión.

d)

Determinación del contenido de capacitación.

15.

Uno de los puntos de un programa de capacitación es el numero de personas a las que se aplicará la capacitación.

a)

Verdadero

b)

Falso

16.

Son técnicas de capacitación en cuanto a su utilización.

a)

Técnicas de capacitación orientadas al proceso

b)

Técnicas de remuneración.

c)

Técnicas mixtas.

d)

Técnicas de costos.

17.

En la implementación de la capacitación se debe adecuar el programa de la capacitación a las necesidades de la organización.

a)

Verdadero

b)

Falso

18.

La etapa final del proceso de capacitación es la evaluación de los resultados obtenidos.

a)

Verdadero

b)

Falso

19.

En la evaluación de los resultados de capacitación no se tiene que verificar si los resultados de la capacitación tienen relación con la consecución de las metas de la empresa.

a)

Verdadero

b)

Falso

20.

La educación a distancia es un sistema de enseñanza-aprendizaje que se desarrolla parcial o totalmente a través de las tecnologías de la información y comunicación (TIC).

a)

Verdadero

b)

Falso

21.

Es un supuesto básico de desarrollo organizacional:

a)

Cambios de la cultura organizacional.

b)

Necesidad de cambiar rápidamente el clima organizacional.

c)

Recursos Financieros

d)

Necesidad de una continua adaptación al cambio.

22.

El agente de cambio es una característica del desarrollo organizacional.

a)

Verdadero

b)

Falso

23.

En el desarrollo de equipos es necesario tener espíritu de independencia.

a)

Verdadero

b)

Falso

24.

En las organizaciones de aprendizaje, la resolución de conflictos se la resuelve por medio del uso del poder.

a)

Verdadero

b)

Falso

25.

En las organizaciones tradicionales, la formulación e implementación de ideas la dirección decide lo que se debe hacer y el resto de la empresa trabaja con esas ideas.

a)

Verdadero

b)

Falso