WorksheetsPROCESO ADMINISTRATIVO
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Worksheet time: 10mins
Definición de Proceso Administrativo
Conjunto de funciones administrativas dentro de una organización u empresa.
Conjunto de funciones que se realizan para administrar.
Organización de personas y recursos que buscan la consecución de un beneficio económico con el desarrollo de una actividad en particular.
¿Quién describió las fases y características en la obra Administración industrial y general?
Profe Lalo
Henry Fayol
Flik
Hopper
El (a) es la pieza fundamental en el funcionamiento de las empresas y el cumplimiento de metas y objetivos.
Escribe los Aspectos Fundamentales de Fayol: (Son tres, no importa el orden)
¿Qué objeto tiene la función administrativa?
La materia prima.
Cuerpo social.
Máquinas.
Son las funciones administrativas
Técnicas, comerciales,financieras, De seguridad, contables y administrativas.
Técnicas, comerciales,financieras y De seguridad.
De seguridad, contables y administrativas.
De las 6 funciones administrativas que vimos, La de (a) está relacionada con la protección y preservación de los bienes personales.
De las 6 funciones administrativas que vimos, La de (a) están relacionadas con los inventarios, registros, balances, costos y estadísticas.
De las 6 funciones administrativas que vimos, La de (a) están relacionadas con la compra, venta e intercambio.
¿Cuántos principios de administración existen?
16
20
10
14
Principio de amabilidad y justicia para lograr la lealtad del personal
Equidad.
Orden.
División de Trabajo.
Principio dónde las personas y los materiales deben de estar en el lugar indicado en el momento indicado.
Orden.
Justa Remuneración.
Autoridad.
Principio dónde la capacidad de visualizar un plan a seguir y poder asegurar el éxito de este.
Iniciativa.
Centralización.
Unidad de Dirección.
Principio dónde la cadena de jefes que va desde la máxima autoridad a niveles más bajos.
Orden.
Unidad de Mando.
Jerarquía.
Menciona una de las principales características del proceso administrativo
¿Cuáles son las fases administrativas?
Planear, organizar, dividir, coordinar y controlar.
Dividir, coordinar y controlar.
Planear, organizar y dividir.
Las fases se dividen en dos, ¿Cuáles son?
Mecánica y Dinámica.
Dinámica y Organización.
Mecánica y planeación.
Serán previstos los objetivos y metas que deberá cumplir la empresa y los métodos a llevar a cabo.
Planeación.
Organización.
Control.
Una de sus actividades es seleccionar una autoridad administrativa para cada sector.
Planear.
Organización.
Ejecución.
Es un ejemplo de Ejecución.
Se delegan las compras a un equipo de trabajo y la fabricación de galletas a otro.
Los gerentes dan órdenes de fabricar 6.000 golosinas en una semana para que estás sean distribuidas en las tiendas comercializadoras.
