WorksheetsPeranan pengurus
Total questions: 17
Worksheet time: 11mins
Pengurusan bermaksud aktiviti merancang, menyusun, mengawal dan memimpin sumber dalam organisasi bagi mencapai matlamat organisasi.
Betul
Salah
Pengurus mempunyai dua peranan dalam organisasi.
Betul
Tidak
Pernyataan berikut adalah Empat fungsi pengurusan kecuali
Pengorganisasian
Penyusunan
Pengawalan
Perancangan
Peranan pengurus sebagai usahawan adalah kecuali...
Mencipta produk
Menjana idea
Mengembleng faktor-faktor pengeluaran
Menyelesaikan masalah
Pengurus mempunyai tiga berperanan iaitu
Bermaklumat
Antara perorangan
Interpersonal
Pembuatan keputusan
Pengurus merasmikan majlis ulang tahun syarikat ke 30. Berikut merupakan peranan usahawan..
Pembuat keputusan
Ketua / pemimpin
Penyelesai masalah
Simbol
Perancangan merupakan aktiviti menentukan visi dan misi serta membentuk strategi bagi mencapai matlamat organisasi. Pernyataan tersebut betul atau tidak.
Betul
Tidak
Kepimpinan bermaksud... pekerja untuk melaksanakan tanggungjawab untuk mencapaikan matlamat organisasi.
Mengarahkan
Memberi dorongan
Memimpin
Mempengaruhi gelagat
Jenis perancangan mempunyai...
Perancangan jangka pendek
Perancangan jangka masa
Perancangan mengikut kegunaan
Perancangan mengikut peringkat pengurusan.
Unsur perancangan strategik kecuali...
Autoriti uniti
Tanggungjawab
Rantaian arahan
Kawalan luas
Perancangan mengikut masa terdiri daripada
Perancangan jangka masa pendek
Perancangan jangka masa panjang
Perancangan sederhana
Perancangan masa pendek
Perancangan strategi dibentuk oleh...
Pengurus atasan
Pengurus bawahan
Pengurus pertengahan
Pengorganisasian merupakan satu proses mengagihkan tugasan dan menyelaraskan tugasan antara jabatan.
Tidak
Betul
Dalam reka bentuk pengorganisasian terbahagi kepada..
Pilih lebih daripada satu jawapan.
Reka bentuk penjabatan mengikut fungsian
Penjabatan mengikut matrik
Penjabatan mengikut projek
Penjabatan mengikut geografi
Pilih Proses pengorganisasian yang tepat.
Menentukan aktiviti, mengelaskan aktiviti, mengelompokan aktiviti dan mengagihkan tugas, tanggungjawab dan kuasa.
Penentuan aktiviti, pengenalpastian aktiviti, pengelompokan aktiviti, pengelasan aktiviti dan pengagihan tugas, kuasa dan tanggungjawab.
Penentuan aktiviti, pengenalpastian aktiviti, pengelasan aktiviti, pengelompokan aktiviti dan pengagihan tugas, kuasa dan tanggungjawab.
Pilih turutan proses yang betul dalam Proses Perancangan.
Menentukan matlamat, menganalisis persekitaran, membentuk alternatif, menilai alternatif dan memilih alternatif.
Menentukan matlamat dan objektif, menganalisis persekitaran perniagaan , membentuk alternatif, menilai alternatif dan memilih alternatif.
Menentukan matlamat dan objektif, menganalisis alternatif tindakan , membentuk alternatif tindakan , menilai alternatif tindakan dan memilih alternatif terbaik.
Menentukan matlamat dan objektif, menganalisis persekitaran perniagaan , membentuk alternatif tindakan , menilai alternatif dan memilih alternatif.
Berikut merupakan kepentingan kepimpinan kepada organisasi kecuali.
Merancang penggunaan sumber manusia dengan cekap
Memberi dorongan kepada pekerja untuk meningkatkan produktiviti
Memberi bimbingan cara melakukan kerja
Memberi hukuman dan ganjaran kepada pekerja
