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WorksheetsScrum Product Owner 1
Total questions: 16
Worksheet time: 10mins
El Product Owner es responsable de la iniciativa, sobre el recae la organización del equipo, sus interrelaciones y el incremento del producto.
Falso
Verdadero
¿Qué participación tiene un PO en una planeación?
La conduce, define las actividades y las asigna al equipo
Negocía las actividades con el equipo de acuerdo al objetivo del Sprint
No es necesario que esté presente, el equipo es autoorganizado y autogestionado
El Product Owner necesita:
(Puede haber más de una respuesta correcta)
Saber Agilidad
Hacer una definición del MVP
Tener disponibilidad y accesibilidad
Ser Influyente y negociador
El Elevator Pitch es un recurso sencillo que ayuda a pensar a largo plazo
Verdadero
Falso
El Elevator Pitch debe ser:
Seguro y arrogante
Breve 15 a 20 seg
Más genérico que específico
Específico, necesitamos focalizarnos en un tema muy particular
Duradero
El (a) establece la visión del negocio
El Inception
(puede haber más de una respuesta correcta)
Permite alinear al equipo a través de la visión del producto
Es un conjunto de dinámicas orientadas a enfocar a todas las personas involucradas en un proyecto hacia un mismo objetivo
Es la garantía definitiva para conseguir el éxito del proyecto
No es necesario, si el PO tiene clara la visión del proyecto
El Product Vision es una herramienta que permite:
(Puede haber más de una respuesta correcta)
Alinear la misión del equipo
a todos los interesados del proyecto comprender la visión del producto
Alinear la visión del producto
Acotar el alcance, mostrar los beneficios clave esperados
La matriz de competencias es una representación visual de los conocimientos y habilidades de los miembros de un equipo.
Verdadero
Falso
El Product Vision Board ayuda a describir, visualizar y validar la visión y estrategia de un producto.
Verdadero
Falso
La habilidad más importante de un Product Owner es el dominio y el conocimiento del negocio, seguido de cerca por fuertes habilidades de comunicación.
Falso
Verdadero
¿Cómo deben ordenarse los elementos (PBI) en un Product Backlog?
Alfabéticamente es el orden del Product Backlog
Primero por la necesidad del negocio y luego cronológicamente por fecha de solicitud original del negocio.
Por prioridad e importancia para el negocio en primer lugar. Los elementos que se traducen en mayor retorno de la inversión y que cuentan con una mayor claridad, deben ser priorizados en primer lugar.
Cronológicamente por fecha de solicitud del negocio.
¿Quién es responsable de mantener a los stakeholders informados sobre el progreso del desarrollo del producto o servicio en Scrum?
El líder del Development Team
Project Manager
Product Owner
Scrum Master
¿Cuál debería de ser el enfoque del Product Owner?
Enfoque de producto
Enfoque de proyecto
Enfoque de gestión de personas
Enfoque propio
¿Cuándo se dice que el Product Owner está generando valor?
Con la liberación del incremento del producto
Con la evaluación del Scrum Master
Realizando planeaciones constantes
Con la documentación completa
¿Qué es el Producto Mínimo Viable?
Es una versión mínima de un producto usada para probar rápidamente la respuesta del mercado
Lo mejor que puede hacer el equipo
Lo que determina el Scrum Master que se debe de hacer
Es lo que se encuentra en validación por pruebas
