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Total questions: 10
Worksheet time: 5mins
Es el acto y la consecuencia de cumplir una obligación, realizar una actividad, dedicarse a una tarea.
COMPENSACIÓN
DESEMPEÑO
CAPACITACIÓN Y DESARROLLO
Es un instrumento que se utiliza para comprobar el grado de cumplimiento de los objetivos propuestos a nivel individual.
EVALUACION DE CAPACITACION
EVALUACION DE REMUNERACION
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
En la EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO 360 se realizan las siguientes evaluaciones al colaborador:
auto evaluación- jefe inmediato
clientes y pares
jefe del jefe - subordinados
EVALUACIÓN 360
Es una herramienta de gestión de talento humano que consiste en una evaluación integral la cual se utiliza para medir las competencias de los colaboradores en una empresa.
Este tipo de evaluación es diseñada por el colaborador el jefe inmediato , planean los objetivos anuales y los van revisando cada cierto periodo.
Es un proceso recurrente en el tiempo que tiene como finalidad principal medir el desempeño de cada integrante de la organización en las competencias propias de su puesto de trabajo.
EVALUACION POR COMPETENCIAS
Es un proceso recurrente en el tiempo que tiene como finalidad principal medir el desempeño de cada integrante de la organización en las competencias propias de su puesto de trabajo.
Este tipo de evaluación es diseñada por el colaborador el jefe inmediato , planean los objetivos anuales y los van revisando cada cierto periodo
Es una herramienta de gestión de talento humano que consiste en una evaluación integral la cual se utiliza para medir las competencias de los colaboradores en una empresa
EVALUACION POR OBJETIVOS
Es una herramienta de gestión de talento humano que consiste en una evaluación integral la cual se utiliza para medir las competencias de los colaboradores en una empresa
Este tipo de evaluación es diseñada por el colaborador el jefe inmediato , planean los objetivos anuales y los van revisando cada cierto periodo.
Es un proceso recurrente en el tiempo que tiene como finalidad principal medir el desempeño de cada integrante de la organización en las competencias propias de su puesto de trabajo.
_______________ es la capacidad de desarrollar eficazmente un trabajo, utilizando los conocimientos, habilidades, destrezas y comprensión necesarios, así como los atributos que faciliten solucionar situaciones contingentes y problemas”
COMPETENCIAS
HABILIDADES
ACTITUDES
competencias para todos los integrantes de la organización
CARDINALES
ESPECIFICAS POR ÁREA
ESPECIFICAS GERENCIALES
Competencias para las diferentes áreas de la organización se llaman:
GERENCIALES
ESPECIFICAS POR AREA
CARDINALES
Competencias para los niveles Gerenciales y /o Supervisión se llaman
CARDINALES
ESPECIFICAS POR AREA
ESPECIFICAS GERENCIALES
