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Corporate Strategy - Marion

Total questions: 20

Worksheet time: 13mins

Name
Class
Date
1.
Parmi cette liste, trois phénomènes ont encouragé la globalisation, quel est l'intrus?
a)
La propagation de la télévision
b)
La baisse des coûts de transport et communication
c)
L'accélération des dépenses en R&D
d)
Le renforcement des contrôles à l'importation
2.

Lorsque les entreprises commencent à opérer à l'étranger, leur rentabilité en souffre souvent dans un premier temps.

a)

Vrai

b)

Faux

3.

Les industries globales peuvent être définies comme les industries qui existent dans plus d'un pays ou d'une région, mais où la concurrence se joue pays par pays

a)

Vrai

b)

Faux

4.
Quels sont les quatre grands groupes de facteurs du modèle CAGE?
4 lines
5.
Les trois facteurs qui favorisent la globalisation sont : les économies d'échelle,les possibilités d'arbitrage, et les opportunités d'apprentissage
a)
Vrai
b)
Faux
6.
Comme définiriez vous ce que l'on appelle "the liability of foreignness" ?
4 lines
7.

Quelles sont les deux questions spécifiques que se pose une entreprise lorsqu'elle adopte une stratégie concernant la dimension internationale de son business ?

a)

Adaptation et configuration

b)

Diversification et standardisation

c)

Globalisation et spécification

d)

Différentiation et centralisation

8.

Chaque fois qu'une entreprise cherche à maximiser les économies d'échelle, elle doit renoncer à s'adapter localement et elle doit standardiser autant que possible.

a)

Vrai

b)

Faux

9.
Que signifie l'abréviation IDE?
4 lines
10.

La diversification est la décision stratégique prise par une entreprise lorsqu'elle choisit d'entrer dans une nouvelle catégorie de produit dans son industrie exclusivement.

a)

Vrai

b)

Faux

11.

Les actionnaires n'ont pas besoin des entreprises pour se diversifier.Ils peuvent le faire très facilement par eux-mêmes, mais de quelle façon?

4 lines
12.
Des synergies existent quand il est plus coûteux et/ou plus efficace de réaliser deux choses simultanément plutôt que de les faire séparément.
a)
Vrai
b)
Faux
13.
Toutes choses égales part ailleurs, une entreprise diversifiée est moins attrayante pour les investisseurs qu'une entreprise concentrée
a)
Vrai
b)
Faux
14.
Quelles sont les deux natures que peut revetir la diversification?
a)
Diversification non liée ou diversification d'échelle
b)
Diversification liée ou diversification conglomérale
15.
Quelle pourrait être le synonyme "d'économie de champ"?
a)
économie d'échelle
b)
économie d'envergure
c)
économie de ressources
d)
économie d'attributs
16.
Quelles sont les quatre cases du modèle de gestion de portefeuille d'activités BCG?
4 lines
17.
Parmi les choix suivants, lequel représente le mieux les entreprises "poids mort /dogs"?
a)
l'entreprise est le leader du marché dans un secteur en forte croissance.
b)
l'entreprise est un suiveur dans un secteur en croissance rapide.
c)
l'entreprise est un suiveur dans un secteur qui ne croît plus rapidement.
d)
l'entreprise est le leader du marché dans le secteur considéré, mais ce secteur n'est plus en croissance rapide
18.
La gestion de divers secteurs exige de mettre en place un niveau supplémentaire de management au niveau corporate.
a)
Vrai
b)
Faux
19.
Dans une fusion ou une acquisition, les dirigeants de la nouvelle entité combinée ont une autorité limitée sur les opérations.
a)
Vrai
b)
Faux
20.
La croissance organique consiste à rassembler toutes les ressources nécessaires pour opérer dans le nouveau marché ou secteur.
a)
Vrai
b)
Faux