Font size
WorksheetsBAB 6 : PENGURUSAN
Total questions: 25
Worksheet time: 13mins
Dua peranan seorang pengurus sebagai penjalin hubungan antara perorangan ialah
penyelesai masalah
tunggak
pemantau
jurucakap
Yang mana antara berikut ialah konsep pengorganisasian?
penugasan
visi
akauntabiliti
empowermen
objektif
Kemampuan menyelesaikan masalah berasaskan kepada seseorang yang mempunyai kemahiran istimewa
(a)
Pilih gaya-gaya kepimpinan
karismatik
demokratik
autokaratik
kontingensi
Dalam Teori Hierarki Keperluan Maslow, keperluan ketiga ialah
penghargaan
keselamatan
sosial
fisiologi
Pekerja yang memerlukan kepada pencapaian keperluan kepada kuasa, pemimpin perlu kenal pasti individu tersebut dan memberi kerja yang sesuai supaya dapat bekerja kuat apabila melibatkan penggunaan kuasa. Ini adalah teori oleh
(a)
Jika ada faktor ini, akan mewujudkan perasaan neutral tetapi tidak akan meningkatkan daya pengeluaran. Ini adalah faktor
motivasi
hygiene
Manual organisasi terdiri daripada
prosedur kualiti
fail kerja
rancangan kualiti
manual prosedur kerja
fail meja
Critical Path Method ialah
perancangan strategik
konsep pengorganisasian
pendekatan pemikiran pengurusan
alat perancangan
Berikut ialah pelopor-pelopor teori motivasi kecuali
Henry Fayol
Herzberg
Henry Mintzberg
McGregor
McClelland
Bilangan staf atau pekerja bawahan yang berada di bawah kawalan seseorang dipanggil
(a)
Proses penyerahan tanggungjawab dan autoriti kepada pekerja untuk melaksanakan kerja tersebut dipanggil
(a)
Faktor hygiene merujuk kepada gaji, faedah, tempat kerja, dan keselamatan
Betul
Salah
Memberi ganjaran kepada pekerja yang mencapai sasaran dalam pengeluaran adalah peranan pengurus sebagai
penyelesai masalah
pemimpin
pengagih sumber
tunggak
Garis menegak dalam carta organisasi mewakili
(a)
Berikut ialah peranan pengurus dalam pembuatan keputusan iaitu
sebagai penyelesai masalah
sebagai usahawan
sebagai pengagih sumber
sebagai pemantau
Membuat kerja yang betul ialah konsep
(a)
Membuat kerja dengan betul ialah konsep
(a)
Pengurus sebagai pemantau, penyebar, dan jurucakap adalah termasuk dalam kategori
peranan bermaklumat
antara perorangan
pembuatan keputusan
usahawan
Langkah ketiga dan keempat dalam proses perancangan ialah
membentuk alternatif tindakan
memilih alternatif tindakan
menganalisis persekitaran perniagaan
menilai alternatif
menentukan matlamat dan objektif
Alat-alat perancangan ialah analisis pulang modal, carta Gantt, Critical Path Method dan (a)
Autoriti lini merupakan hak untuk memberi nasihat kepada fungsi lini berdasarkan pengkhususan dan kepakaran yang dimiliki oleh setiap fungsi.
Salah
Betul
Ketua memberi autoriti dan tanggungjawab kepada pekerja dalam membuat sesuatu keputusan dalam bidang kuasa yang telah ditetapkan. Ini merujuk kepada salah satu konsep pengorganisasian iaitu
(a)
Tindakan yang akan diambil oleh setiap jabatan untuk mencapai objektif tertentu dipanggil sebagai
prosedur
standard
taktik
objektif
Kemahiran melihat organisasi secara keseluruhan yang meliputi interaksi daripada pelbagai jabatan kesan daripada persekitaran luar dipanggil kemahiran (a)
