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Review - OSM / SMP

Total questions: 18

Worksheet time: 10mins

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1.

Método é o caminho ou modo de se chegar a um fim, ou seja, passos.

a)

Certo

b)

Errado

2.

Um Fluxograma pode ser entendido como sendo:

a)

Um calendário que apresenta as datas para realização de uma tarefa.

b)

Um gráfico que ilustra os departamentos e setores de uma organização.

c)

Um relatório que armazena dados do fluxo de pessoas que entram e saem de uma organização.

d)

Um formulário que registra os horários de entrada e saída de funcionários.

e)

Uma representação gráfica que ilustra a sequência de um trabalho, caracterizando as operações, responsáveis e unidades envolvidas.

3.

Foram apresentados os símbolos que são utilizados para construir um fluxograma. Faça a correlação entre o símbolo e sua nomenclatura e assinale a alternativa correta.

a)

I-4; II-3; III-2; IV-5; V-1

b)

I-5; II-3; III-4; IV-2; V-1

c)

I-4; II-3; III-5; IV-1; V-2

d)

I-4; II-3; III-5; IV-2; V-1

e)

I-5; II-2; III-4; IV-3; V-1

4.

Um administrador, que está fazendo uma revisão das atividades realizadas em sua área visando à obtenção de mais eficiência, solicitou ao seu assistente a elaboração de um fluxograma para que, assim, seu objetivo fosse alcançado. O fluxograma tem como objetivo

a)

estabelecer a quantidade de pessoas por unidade organizacional para a realização das atividades.

b)

evidenciar os cargos existentes na empresa para estabelecer o fluxo de comunicação.

c)

indicar a relação hierárquica existente nos diferentes setores da empresa.

d)

demonstrar a sequência operacional de um processo, possibilitando a visualização do seu funcionamento.

e)

representar a estrutura formal da empresa e seus setores para identificar as interdependências existentes.

5.

Em relação à organização do trabalho, é correto afirmar:

a)

As modificações nas tecnologias dos processos não afetam o arranjo físico.

b)

Sempre que possível, devem-se alocar postos de trabalho frontais (frente a frente).

c)

Métodos e processos de trabalho são indiferentes ao arranjo físico.

d)

Por demandar recursos, uma vez estabelecida, a organização do arranjo físico deve ser estática.

e)

Um dos objetivos do estudo do arranjo físico é proporcionar um fluxo de comunicações entre as unidades organizacionais de maneira eficiente e eficaz.

6.

Layout em inglês, Leiaute em português se refere

a)

a organização dos espaços físicos.

b)

ao arranjo temporário e informal de postos de trabalho.

c)

apenas a melhor distribuição do mobiliário da empresa.

d)

a um arranjo definitivo de postos de trabalho.

7.

Ao utilizar um leiaute apropriado, a empresa irá

a)

gastar mais recursos por conta de reformas.

b)

Acelerar a produtividade, reduzir perdas e desperdícios.

c)

estabilizar a produtividade, reduzir perdas e desperdícios, porém aumentar os custos de produção.

d)

gastar mais recursos e garantir a estabilidade da produção.

8.

A principal vantagem de criação de um bom Leiaute para a empresa é

a)

o melhor aproveitamento do espaço físico.

b)

fazer mudanças para renovar o visual para os clientes.

c)

preparar a empresa para gravar uma propaganda.

d)

melhorar a circulação das pessoas dentro da empresa.

9.

Em mapeamento de processos os modelos de processos devem ser difíceis de entender.

a)

Verdadeiro

b)

Falso

10.

O mapeamento de processos permite estabelecer padrões de trabalho.

a)

Verdadeiro

b)

Falso

11.

Sobre mapeamento de processos indique a afirmação INCORRETA.

a)

Permite a documentação do processo.

b)

Permite identificar oportunidades de melhoria.

c)

Possui um conjunto de notação (simbologia) para auxiliar no mapeamento.

d)

O fluxograma não é uma técnica de registro de processo.

12.

O mapeamento de processos não auxilia a realização de treinamento de funcionários

a)

Verdadeiro

b)

Falso

13.

Entre as ferramentas utilizadas no mapeamento de processo tem-se o FLUXOGRAMA, sobre está ferramenta avalie as afirmações abaixo e assinale a alternativa INCORRETA:

a)

O fluxograma como ferramenta da qualidade permite a observação de processos e atividades de forma clara e precisa.

b)

O fluxograma como ferramenta da qualidade permite a realização de ensaios de situações a serem implantadas e melhorar situações presentes.

c)

O fluxograma é uma ferramenta gráfica que expressa o sequenciamento de um processo, utilizando símbolos básicos para descrever as ações que compõem um processo.

d)

Para execução do fluxograma não é necessário o conhecimento prévio das atividades que compõem o fluxo de informações do processo, pois a simbologia utilizada nessa ferramenta permite justamente a análise inicial.

e)

Pelo fluxograma é possível verificar o caminho lógico de um sistema, facilitando a análise de sua eficácia.

14.

É objetivo da gestão de processos. EXCETO.

a)

Sistematizar as rotinas que envolvem o dia-dia da empresa e atribuir responsabilidades.

b)

Organizar os processos visando resultados claros (e não tarefas específicas).

c)

Melhorar o relacionamento e a comunicação entre membros e áreas da organização.

d)

Através da padronização, dificultar o planejamento, monitoramento e controle do que acontece no ambiente

15.

Tendo em vista que há diversos tipos de fluxogramas passíveis de utilização nas organizações, o gerente deve escolher o modelo de fluxograma que melhor se adapte a sua forma de conduzir e que, também, seja mais adequado ao processo em estudo.

a)

Verdadeiro

b)

Falso

16.

A técnica de mapeamento de processos que permite registrar as ações de maneira simples e identificar os pontos de tomada de decisão, é:

a)

Blueprinting.

b)

Diagrama de SIPOC.

c)

Fluxograma de Processo.

d)

Mapofluxograma.

17.

O fluxograma é uma importante ferramenta da qualidade para se entender o fluxo dos procedimentos, das atividades e das informações presentes no processo, bem como os recursos, o trabalho realizado, a utilização de ferramentas e as etapas dos subprocessos.

Um exemplo dessa ferramenta e as etapas estão representados na figura.

Considerando as informações relativas ao fluxograma, avalie as afirmações a seguir.

I. O fluxograma é composto por figuras padronizadas e textos articulados que mostram a sequência lógica de execução de um processo ou de suas atividades.

II. O fluxograma reduzido tem por objetivo a representação do fluxo do processo e leva em conta quem o executa, bem como onde as atividades ocorrem.

III. O fluxograma permite que o processo seja visto globalmente e, conforme o nível de detalhamento, o mais localmente possível.

IV. O fluxograma apresentado possui comandos de decisão.

É CORRETO, apenas o que se afirma em:

a)

I, apenas.

b)

I e III, apenas.

c)

I, II e IV, apenas.

d)

I, III e IV, apenas.

e)

I, II, III, e IV.

18.
Segundo Slack et al. (2002), o conceito de arranjo físico é:
a)
planejar e tomar decisões sobre a forma de como serão dispostos os centros de trabalho.
b)
a configuração de departamentos, de centros de trabalho e de instalações e equipamentos.
c)
decidir onde colocar todas as instalações, máquinas, equipamentos e pessoal da produção.
d)
a arte e a ciência de se converter elementos complexos da manufatura em uma estrutura capaz de atingir os objetivos da empresa.