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Fundamentos de la administración de personal

Total questions: 20

Worksheet time: 20mins

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1.

Con el paso del tiempo, la gestión de los recursos humanos se ha vuelto más:

a)

Proactiva

b)

Reactiva

c)

Operacional

d)

Flexible

2.

Uno de los objetivos implícitos de la función de recursos humanos es:

a)

Atraer candidatos

b)

Retener empleados deseables

c)

Motivar empleados

d)

Incrementar la productividad

3.

La estrategia de recursos humanos de una empresa se formula:

a)

Después de realizar un análisis interno y externo de la situación de los recursos humanos en la empresa y en las empresas de la competencia.

b)

Antes de formular la estrategia general de la empresa ya que los directivos deben conocer previamente los recursos humanos con los que cuentan y su preparación.

c)

Es un proceso independiente que desempeña el departamento de recursos humanos al ser un área de la empresa que se auto-gestiona.

d)

No existe una formulación explicita de esta estrategia de recursos humanos, las decisiones de adoptan dependiendo de cómo evoluciona la empresa.

4.

¿Cuál de los siguientes no es un objetivo de la administración de recursos humanos?

a)

Ayudar a la organización a alcanzar sus metas y objetivos.

b)

Ayudar a la organización a alcanzar sus metas y objetivos.

c)

Establecer políticas éticas y desarrollar comportamientos socialmente responsables.

d)

Generar liderazgo en todos los miembros de la organzición

5.

¿Cómo se define la administración de recursos humanos?

a)

Proceso de contratar, capacitar, evaluar y remunerar a los empleados, así como atender sus relaciones laborales, salud y seguridad, así como aspectos de justicia.

b)

Proceso de supervisar, controlar, y despedir a los empleados que no sirven para la empresa

c)

Proceso en el que se ven involucrados todos los miembros de una empresa en las actividades de integración de la emrpesa

d)

Proceso de la empresa que sirve para determinar a través de las faltas administrativas de un empleado, cuando terminar su contrato

6.

¿Cuáles son los dos factores que suman importancia de la administración del personal?

a)

Personas y organizaciones

b)

Perfiles de puesto y actividades

c)

Tipos de contratos y tiempo en la emrpesa

d)

Capacitación y trabajo en equipo

7.

De las siguientes opciones ¿Cuál no pertenece a una en los recursos humanos a razón de la tendencia de la globalización?

a)

Incremento en las ventas

b)

Búsqueda de nuevas oportunidades

c)

nuevos productos

d)

Subcontratación o outsourcing

8.

Señala los beneficios de la perfecta ejecución de las actividades del departamento de recursos humanos

a)

Mayor número de empleados contratados con base en pruebas de selección validadas

b)

Aspirantes más calificados para cada puesto

c)

Más y mejores horas de capacitación para los empleados

d)

Porcentaje más alto de empleados con evaluación del desempeño

e)

Todas las anteriores

9.

¿Cuáles son los tipos de reclutamiento que existen?

a)

Interno y externo

b)

Interno y de habilidades

c)

Externo y de capacidades

d)

Por recomendación y por actividad

10.

Es el que se da, cuando existe una vacante en la empresa y trata de llenarla mediante el acomodo de sus empleados, los cuales son promovido

a)

Interno

b)

De habilidades

c)

Externo

d)

Por recomendación

11.

Se iniciara acudiendo a las posibles fuentes ajenas a la organización, exponiendo lo que se ofrece (puesto de trabajo, posibilidades profesionales y económicas, organización ofertante) y lo que se requiere

a)

Interno

b)

De habilidades

c)

Externo

d)

Por recomendación

12.

Chiavenato en su modelo de "Ventajas de reclutamiento interno, propone 6 apartados ¿Cuál de los siguientes no está presente en el modelo?

a)

Inversión de empresas

b)

Fuente de motivación

c)

Rapidez en el reclutamiento

d)

Prevención de problemas con los otros colaboradores

13.

Chiavenato en su modelo de "Principales técnicas de reclutamiento externo" propone 7 puntos para reclutar a los mejores perfiles ¿Cuál de los siguientes no está presente en el modelo?

a)

Reclutamiento en línea

b)

Ferias de empleo

c)

Contactos con escuelas

d)

Dar volantes en las entradas a los centros comerciales

14.

¿Cuáles de los siguientes no es un tipo de test que se aplique en las empresas para la selección de personal?

a)

Proyectivos

b)

Cuestionarios

c)

De aptitudes

d)

Antidoping

15.

¿Cuál de los siguientes test psicológicos no se vio en clase?

a)

De inteligencia general

b)

De personalidad e intereses

c)

De capacidad profesional

d)

De actividades extemporaneas

16.

Las pruebas de conocimiento y habilidades son esenciales en la contratación. De las siguientes, selecciona cuál no se aplica en la actualidad.

a)

Opciones simples

b)

Llenado de espacios en blanco

c)

Opción múltiple

d)

Redes neuronales

17.

¿Cuáles son las 5 fases del proceso de selección de personal?

a)

Entrevista de selección, pruebas de conocimientos, exámenes psicológicos, exámenes de personalidad, entrevista y decisión final.

b)

Entrevista de selección, pruebas de conocimientos, exámenes psicológicos, entrevista y decisión final.

c)

Entrevista de selección, pruebas de conocimientos, exámenes psicológicos, exámenes de personalidad y decisión final.

d)

Entrevista de selección, exámenes psicológicos, exámenes de personalidad, entrevista y decisión final.

18.

Utilizan básicamente la técnica de dinámica de grupo para estudiar las capacidades y comportamientos de los candidatos

a)

Assessment center

b)

Headhunter

c)

Reclutador de R.H.

d)

Asensos

19.

Es la actividad de selección mediante la búsqueda directa de ejecutivos

a)

Assessment center

b)

Headhunter

c)

Reclutador de R.H.

d)

Asensos

20.

Selecciona la opción que corresponde al proceso de que ya se ha modelado por Chiavenato para la selección de personal.

a)

Análisis de puesto, técnica de los incidentes críticos, requisición de personal, análisis del puesto en el mercado, hipótesis de trabajo.

b)

Análisis de puesto, requisición de personal, técnica de los incidentes críticos, del puesto en el mercado, hipótesis de trabajo.

c)

Análisis de puesto, hipótesis de trabajo, de los incidentes críticos, requisición de personal, análisis del puesto en el mercado.

d)

Análisis de puesto, técnica de los incidentes críticos, análisis del puesto en el mercado, requisición de personal, hipótesis de trabajo.