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Revisão TGA N1

Total questions: 15

Worksheet time: 8mins

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1.

Quais são as habilidades/competências do administrador?

a)

técnicas, humanas e conceituais

b)

humanas, especiais e condimentais

c)

conceituais, desumanas e trombadinhas

2.

Podemos afirmar que as teorias científica e clássica foram de certa forma:

a)

amistosas, criando princípios não existentes

b)

tendenciosas, visando a exploração do trabalhador

c)

Vistosas, servindo à administração como um todo

3.

ORT significa:

a)

Ong Rui Tedesco

b)

Operação rede tráfico

c)

Organização Racional do Trabalho

4.

NÃO é uma das etapas do processo de tomada de tomada de decisão

a)

identificar o problema/ situação

b)

desenvolver alternativas

c)

escolher a melhor alternativa

d)

avaliar e dar feedback

e)

criar métodos desqualificados para solucionar questões individuais

5.

São estilos de tomada de decisão:

a)

racional, intuitivo, improvisacional

b)

irracional, intuitivo, improvisacional

c)

irracional, previsível, posicional

6.

São funções da administração:

a)

replanejar, orientar, desmotivar e coordenar

b)

planejar, organizar, dirigir e controlar

c)

prever, tecer, dirigir, amassar

7.

São tipos de estrutura organizacional:

a)

desmembrada, veicular, quadrática, esquelética

b)

de cima, de baixo, ao lado e do outro lado

c)

centralizada, descentralizada, horizontal e achatada

8.

A Experiência de Hawthorne teve como conclusão:

a)

não houve nenhuma conclusão, pois a experiência não foi finalizada

b)

Que existem sanções e recompensas sociais; homem social

c)

homem econômico, que existem recompensãos e sanções materiais

9.

São níveis existentes dentro das empresas:

a)

estratégico, dialético e operacional

b)

desestratégico, estático e inoperacional

c)

estratégico, tático e operacional

10.

São modelos de DO

a)

por alterações estruturais; comportamentais e estruturais e comportamentais.

b)

por alterações inestruturais, comportamentais

c)

por alterações físicas e psíquicas.

11.

O modelo de DO por alterações estruturais diz respeito a:

a)

procedimentos, porcarias e modelos de gestão

b)

processos, produtos, modelo de gestão

c)

patrimônio, relevância e gestante

12.

O modelo de DO por alterações comportamentais diz respeito a:

a)

aprimoramento de produtos e serviços e missão da empresa

b)

desenvolvimento de produtos, e resolução de problemas

c)

desenvolvimento de equipe e gestão de conflitos

13.

O modelo de DO por alterações estruturais e comportamentais diz respeito a:

a)

reconstruir todos os funcionários

b)

reconstruir toda a organização

c)

reconstruir toda a sede da empresa

14.

A sigla TGA significa:

a)

Todos Gostam de Arco-íris

b)

Teoria Gratificante de Anjos

c)

Teoria geral da Administração

15.

É considerado o Pai da ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA:

a)

Taylor

b)

Ford

c)

Fayol