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ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO

Total questions: 20

Worksheet time: 40mins

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1.

¿Cuál es el objetivo principal de la cadena de suministro?

a)

Productos de calidad evitando tiempos muertos (desperdicios

b)

Predicción de necesidades

c)

El desarrollo de un producto o servicio y que este cumpla en satisfacer las necesidades del cliente final

d)

Entregas oportunas de materiales al proceso Just in Time

2.

¿Qué es una cadena de suministro responsiva?

a)

Cadena de aprovisionamiento local

b)

Red de distribución justo a tiempo

c)

Es capaz de reaccionar rápida y rentablemente a las cambiantes exigencias del mercado

d)

Canal de abastecimiento para el mercado

3.

¿Qué es una cadena de suministro eficiente?

a)

La forma como percibe el cliente a la empresa

b)

Los valores de la organización

c)

Los Procedimiento de trabajo de la empresa

d)

El conjunto de acciones llevadas a cabo sobre un producto o servicio con la finalidad de asegurar que se llega a satisfacer todas las necesidades del cliente.

4.

El modelo……, o Supply Chain Operations Reference model, es una herramienta de gestión que ayuda a mejorar el rendimiento de las cadenas de suministro y la integración entre los diferentes eslabones de estas.

a)

SCC

b)

SCOR

c)

SCM

d)

SCRM

5.

¿Qué es el tiempo de suministro?

a)

El tiempo que demora la distribución del producto

b)

Pazo que dura la producción

c)

El plazo para la comercialización

d)

Es el plazo de aprovisionamiento o plazo de entrega

6.

¿Qué es la evaluación de la cadena de suministro?

a)

La relación con la administración del flujo de bienes y servicios

b)

Comprende desde la adquisición de las materias primas e insumos en su punto de origen

c)

Son todos aquellos esfuerzos destinados a monitoriar, auditar y analizar las condiciones en las que se encuentran dichos procesos logísticos

d)

Es el proceso de diferenciar los tipos de flujos: de materiales, de documentos y/o personas

7.

¿QUE ES LA ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO?

a)

Son procesos de Planificación, dirección y control de actividades dentro de la cadena de suministro

b)

Gestión destinada a asegurar la entrega oportuna de suministro

c)

Herramienta de soporte de la Cadena de suministro

d)

Forma de gerenciar los elementos de una Cadena de valor

8.

Elementos de la Cadena de Suministro

a)

Planificación, Dirección y control

b)

Canales de distribución, aprovisionamiento, operadores logísticos, estrategias de ventas

c)

SRM, ISCM, CRM

d)

Suministro, fabricación y distribución

9.

Estas aplican estrategias con el fin de crear la mayor eficiencia en costo, en donde debe suprimirse o quitar las actividades que no añadan valor, y lo mejor es buscar la economía a escala, además de aplicar técnicas de optimisacion con el fin de mejorar la capacidad de uso en la distribución y producción

a)

Cadena de suministro Tradicional

b)

Cadena de suministro eficaz

c)

Cadena de suministro Sincronizada

d)

Cadena de suministro Eficiente

10.

Si se contrata una empresa para hacer el servicio de limpieza de una compañía, la empresa que solicita el servicio es quien determina que tipo de equipos y detergentes (químicos) utilizar para hacerlo, de que forma, cuántas personas serían necesarias y cuándo se realizaría.

a)

Sub contratación

b)

Contratación

c)

Outsourcing

d)

Servicio de terceros

11.

Este concepto se aplica cuando el servicio de outsourcing se produce en las instalaciones de la organización contratante del servicio

a)

In-House

b)

Off-Site

c)

Co-Sourcing

d)

Out-Tasking

12.

Significa la administración de la relación con los proveedores con el fin de obtener un beneficio mutuo y duradero

a)

SRM

b)

ISCM

c)

CRM

d)

CORE

13.

¿Qué es una Estrategia?

a)

Camino a seguir por una empresa para el logro de sus metas y objetivos

b)

Técnica de guerra militar

c)

Son herramientas de gestión para hacer frente a las adversidades

d)

Nos ayuda a medir el rendimiento de nuestra gestión

14.

Objetivos de la Estrategia de la Cadena de Suministros

a)

Reducción de costos, Reducción de Capital, Mejora del Servicio

b)

Ganar, Ganar

c)

Aplicar la efectividad

d)

Incrementos de ventas, y posicionamiento en el mercado

15.

Se concentra en seleccionar el número de ubicación de las instalaciones, los almacenes y otros modos de la cadena de suministro

a)

DECISIONES DEL INVENTARIO

b)

SELECCIÓN DE LAS HERRAMIENTAS

c)

DECISIÓN DEL DISEÑO

d)

DECISIONES DE TRANSPORTE

16.

Se encarga de hacer llegar los productos o servicios a los consumidores finales a través de una red de transporte, locales comerciales y bodegas, considerado como elemento de la cadena de suministro

a)

Suministro

b)

Fabricación

c)

Canales de distribución

d)

Distribución

17.

También conocido como proceso reactivo, ya que reaccionan a la demanda del cliente

a)

PULL

b)

PUSH

c)

Branding

d)

Merchandansing

18.

Transforman las entradas en salidas mediante la utilización de recursos

(Son operativos)

a)

Procedimientos

b)

Procesos

c)

Actividades

d)

Tareas

19.

Que es Valor

a)

Es una técnica propuesta por Porter

b)

Es grado de satisfacción percibido por el cliente de nuestro producto

c)

Precio monetario

d)

Atributos añadidos al producto final

20.

¿QUE ES UN CRM ?

a)

Significa de manera literal la administración de la relación comercial con los clientes de una empresa, estrategia de negocio orientada a la fidelización de clientes

b)

Estrategia de negocio orientada a la buenas relaciones con los proveedores

c)

Estrategia de negocio orientada a la buenas relaciones internas

d)

Herramienta de toma de desiciones