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Análisis de puesto

Total questions: 10

Worksheet time: 6mins

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1.

Constituyen el eje de la orientación moderna en la administración del capital humano (más de una respuesta).

a)

Desafios derivados del entorno

b)

Retos del nuevo milenio

c)

Actitud proactiva

d)

Información

2.

Tipos de software para el manejo de capital humano

a)

Software rígido

b)

Software flexible

c)

Software duro

d)

Software blando

3.

Es el software orientado a exclusivamente a manejo de capital humano. Incluso precinde de nóminas de personal.

a)

Software blando

b)

Software duro

c)

“ERP” (Enterprise Resource Planning)

d)

Softare flexible

4.

Es el software de nómina que evolucionó hasta incorporar la funcionalidad estratégica de capital humano.

a)

“ERP” (Enterprise Resource Planning)

b)

software rígido

c)

software blando

d)

Matrix

5.

Se refiere a las actividades o funciones que debe desarrollar cada miembro de la organización.

a)

Puesto

b)

Organigrama

c)

Análisis de puesto

d)

Analista de puesto

6.

Proceso para obtener información sobre los puestos y los requisis para llenarlos.

a)

Análisis de puesto

b)

Descripción de puesto

c)

Análisis estratégico de la organización

d)

Analista de puestos

7.

Son los especialistas del departamento de capital humano cuya labor consiste en obtener datos sobre todos los puestos de trabajo que existen en la organización.

a)

Autoridades corporativas

b)

Gerentes operativos

c)

Analistas de puestos

d)

Reclutadores

8.

Esta herramienta permite conocer de manera gráfica la ubicación de cada puesto, su interrelación y las líneas jerárquicas y de comunicación.

a)

Descripción del puesto

b)

Organigrama

c)

Deberes y responsabilidades

d)

Especificaciones del puesto

9.

Encargados de recabar la información sobre diferentes trabajos de manera sistemática, la evalúan y organizan

a)

Analistas de puestos

b)

Reclutadores

c)

Especialistas en relaciones laborales

d)

Especialistas en capacitación

10.

Junto a los requisitos específicos de cada posición de trabajo que permiten reclutar personas con los conocimientos, experiencia y habilidades necesarios. ¿Que otra información se puede recabar?

a)

Aspectos lingüísticos

b)

Aspectos culturales

c)

Aspectos recreativos

d)

Rutinas extralaborales