As organizações não funcionam por si mesmas. Elas

dependem de pessoas para dirigi-las e controlá-las e

para fazer operar e funcionar.

O estudo das pessoas não constitui a unidade

básica das organizações, apenas da área de RH.

Como as pessoas são vistas pelo RH?

I - Como pessoas, dotadas de características próprias de personalidade e individualidade, aspirações, valores, atitudes, motivações e objetivos individuais.

II - Como recursos, dotadas de habilidades, capacidades, destrezas e conhecimentos necessários para a tarefa organizacional.

Todas as alternativas apresentam características do Recrutamento Externo, EXCETO:

Trazer "sangue novo" e experiências novas para a organização e renovar e enriquecer os recursos humanos da organização são vantagens do recrutamento externo.

O recrutamento interno pode envolver, EXCETO:

O recrutamento interno exige uma intensa e contínua coordenação e integração do órgão de recrutamento com os demais órgãos da empresa e envolve vários sistemas e bancos de dados.

É mais econômico e apresenta maior índice de validade e de segurança são desvantagens do recrutamento interno.

O calcanhar de Aquiles das organizações – o seu principal ponto nevrálgico – é a qualidade das pessoas que nelas trabalham.

A captação de pessoas deve atender as necessidades

presentes da organização.

Processo de escolher o melhor candidato dentre aqueles recrutados. “A pessoa certa para o lugar certo”

A seleção de pessoas funciona como uma espécie de filtro que permite que apenas alguns candidatos possam ingressar na organização: aqueles que apresentam as características desejadas.

Se não houvesse as diferenças individuais e se todas as

pessoas fossem iguais entre si e reunissem as mesmas

condições individuais para aprender e trabalhar, a seleção de pessoas seria totalmente desnecessária.

A seleção de pessoal faz parte do processo providencial de provisão de pessoal. Vindo antes do recrutamento.

A terceirização do recrutamento é um processo de delegação da atração e seleção de candidatos à um prestador de serviços especializado.

São vantagens da terceirização de RH, exceto:

No processo de Headhunting o recrutador “não espera” o recebimento de currículos, ele mesmo vai atrás de currículos.

Headhunter é o responsável por buscar os melhores profissionais do mercado para a empresa, geralmente para vagas estratégicas dentro da organização.

No recrutamento misto aborda apenas fontes externas de RH.