Font size
WorksheetsSession 3. Appraising & Critics via Assertive Behavior
Total questions: 10
Worksheet time: 10mins
Які види 1:1 існують? (оберіть всі можливі варіанти)
Інтегративний
Шеринг
Оціночний
Корегуючий
Який з типів 1:1 зустрічей є терміновим та вимагає пріорітетності?
Оціночний
Шеринг
Корегуючий
Інтегративний
Який з типів 1:1 є систематичним та регулярним?
Оціночний
Шеринг
Інтегративний
Корегуючий
Матриця "Nine Boxes" допомагає нам (оберіть дві вірні відповіді):
Розуміти кому не потрібні 1:1
Розуміти склад своєї команди
Розуміти кого не мотивувати
Розуміти стратегію подальшої взаємодії з кожним типом матриці
Коучинг - це про розвиток. Розвитку прагнуть всі гравці команди.
Вірне твердження
Хибне твердження
Коструктивний зворотній зв'язок НЕ рекомендується пропонувати, коли:
Якщо можете аналізувати лише ті фактори, які не підлягають розвиткові
Навички підлеглого підлягають розвиткові та пізніше будуть використовуватися в роботі.
Проблему неможливо ігнорувати
Підлеглий вже очікує відгуку
Які запитання готують співрозмовника до приймання зворотнього зв'язку? (оберіть дві відповіді)
«Як тобі зручніше отримувати зворотній зв’язок: прямолінійно чи більш стримано?»
«Мені важливо задати тобі одне запитання. Скажи мені, якщо воно незручне для тебе.»
«Чи задумавався ти вже про цю ситуацію?»
«Як би тобі хотілося цю ситуацію?»
Другий крок моделі СПР - це:
Позиціонування
Пропозиція
Поведінка
Питання
Які запитання допомагають виокремити ціль за моделлю GROW?
"Що відбувається зараз?"
"Якщо зникне те чи інше обмеження, що зміниться?"
"Що хотілося б змінити в ситуації?"
"Як плануєте підтримувати власну мотивацію?"
Використовуючи техніку СПР, важливо:
Не використовувати ти-повідомлення
Використовувати не лише факти, але й емоції
Задавати уточнюючі запитання
Пропонувати вирішення ситуації.
